<div class="detail-desc mt-10">Tự động hóa và robot đang cách mạng hóa dây chuyền lắp ráp pin năng lượng thế hệ mới thông qua sự kết hợp giữa hệ thống thị giác AI, robot cộng tác (cobot), và xe tự hành (AGV) nhằm tối ưu hóa từ công đoạn xếp cell đến nối module và kiểm định cuối cùng.</div>
<div></div>
<div><img class="alignnone wp-image-42056 size-full" src="https://static.vars.vn/news/s1/media/2025/06/pin-nang-luong.jpg" alt="" width="720" height="535" /></div>
<div></div>
<div class="detail-desc mt-10">Trong khi đó, các nhà sản xuất đang cân nhắc kỹ lưỡng giữa chi phí đầu tư ban đầu và lợi ích dài hạn từ việc giảm phụ thuộc vào lao động thủ công. Trọng tâm của họ là xác định rõ những công đoạn mà robot có thể xử lý hiệu quả nhất để tối ưu hóa nguồn lực.</div>
<div class="detail-grid mt-20">
<div class="detail-grid-left">
<div class="article-detail-button">
<div class="hna-btn-size">
<div id="plus-size" class="hna-btn-size-plus" title="Tăng cỡ chữ">
<div class="detail-grid-right">
<div class="detail-body">
<p data-end="1089" data-start="422">Trên thực tế, nhiều dây chuyền thử nghiệm hiện nay bắt đầu ở trạng thái bán tự động, khi con người vẫn cần hướng dẫn robot thực hiện các quy trình điện áp cao và phức tạp. Tuy nhiên, khi hệ thống thị giác AI ngày càng đạt độ chính xác cao hơn và robot học hỏi liên tục thông qua các chu trình máy học, sản xuất có xu hướng dịch chuyển dần sang các dây chuyền đa biến thể, vận hành với tốc độ cao và gần như không sai sót. Mặc dù vậy, chiến lược tự động hóa hiệu quả không nằm ở việc thay thế hoàn toàn con người, mà là sự phối hợp hợp lý - robot đảm nhiệm những khâu sinh giá trị cao, còn con người tập trung vào các nhiệm vụ đòi hỏi sự linh hoạt và tư duy phản biện.</p>
<p data-end="1603" data-start="1091">Một dây chuyền lắp ráp tối ưu cần đồng thời đảm bảo thông lượng, chất lượng và an toàn theo thời gian thực. Trong bối cảnh đó, yếu tố then chốt không phải là sở hữu hệ thống robot tiên tiến nhất, mà là khả năng tích hợp phần mềm thông minh và thiết kế logic hợp lý. Ví dụ, cánh tay robot do Covariant phát triển hiện đã vượt hiệu suất con người, nhờ vào mô hình nền Robotics Foundation Model có khả năng học tập từ văn bản, hình ảnh và dữ liệu cảm biến để liên tục cải thiện các tác vụ như lấy hàng và phân loại.</p>
<p data-end="2166" data-start="1605">Bên cạnh đó, thị giác AI đang góp phần biến những robot vốn chỉ biết làm theo lệnh thành những thực thể học hỏi và thích nghi. Chẳng hạn, camera 3D màu của Zivid có thể tạo ra đám mây điểm (point cloud) với độ phân giải cao, cho phép cobot điều hướng chính xác trong các thao tác gắp - đặt và dỡ hàng. Một hãng sản xuất pin hàng đầu đã áp dụng hệ thống thị giác AI vào kiểm tra lỗi hàn và nứt bề mặt, ban đầu gặp khó khăn do thiếu dữ liệu thực tế, nhưng sau khi tạo thêm ảnh lỗi tổng hợp để huấn luyện mô hình học sâu, hệ thống đã đạt độ chính xác vượt mức 98%.</p>
<p data-end="2819" data-start="2168">Không chỉ vậy, các dây chuyền hiện đại còn được thiết kế với tính dự phòng và khả năng chịu lỗi cao. Các trạm robot song song được tích hợp sẵn để sẵn sàng thay thế nếu một đơn vị gặp sự cố. Đồng thời, xe dẫn đường tự động (AGV) đảm nhận vai trò vận chuyển module giữa các trạm, trong khi phần mềm theo dõi hiệu suất thời gian thực sẽ tự động phân luồng quy trình khi phát hiện điểm nghẽn. Đơn cử, nhà máy lắp ráp hộp số của Ford tại Livonia đã tăng tốc độ sản xuất lên 15% chỉ bằng cách tích hợp thuật toán AI tối ưu chuyển động vào hệ thống robot hiện có - một minh chứng rõ ràng rằng những cải tiến nhỏ cũng có thể tạo ra bước nhảy lớn về hiệu quả.</p>
<p data-end="3382" data-start="2821">Ngoài ra, tự động hóa còn mở ra những chuẩn mực mới về an toàn và tuân thủ. AGV giúp loại bỏ nguy cơ va chạm người - máy bằng cách lập bản đồ di chuyển của con người, trong khi vùng an toàn kích hoạt sẽ tự động dừng cánh tay robot nếu phát hiện có người tiến vào. Đối với các ngành chịu giám sát nghiêm ngặt như hàng không và năng lượng, các giao thức này là nền tảng để đảm bảo mọi mối hàn và chốt đều đạt chuẩn, còn mô hình số song song (digital twin) cho phép mô phỏng trước toàn bộ thay đổi quy trình để kiểm chứng tính khả thi trước khi triển khai thực tế.</p>
<p data-end="3897" data-start="3384">Tuy nhiên, rào cản lớn nhất vẫn là chi phí đầu tư ban đầu, đặc biệt với các doanh nghiệp quy mô vừa. Việc triển khai toàn bộ hệ thống robot cộng tác, thị giác máy và xe AGV có thể tiêu tốn hàng triệu USD. Dù vậy, lợi ích về nhân công sẽ tích lũy theo thời gian. Đơn cử, Amazon đã đầu tư 100 tỷ USD cho chiến lược tự động hóa trên toàn hệ thống kho vận, giúp hãng giảm chi phí xử lý đơn hàng tới 25% và dự kiến tiết kiệm được 10 tỷ USD mỗi năm kể từ 2030, ngay cả khi tính cả chi phí bảo trì và bản quyền phần mềm.</p>
<p data-end="4531" data-start="3899">Nhìn về tương lai, cảm biến IoT và nền tảng phân tích dữ liệu sẽ biến các bước kiểm tra chất lượng định kỳ thành hệ thống bảo trì dự báo tự động. Chúng sẽ giám sát các thông số như lực siết trong quá trình nối module, đồng thời phát hiện và cảnh báo sớm những sai lệch trước khi gây ra lỗi hệ thống. Các nền tảng phân tích dữ liệu sẽ tổng hợp và đánh giá xu hướng để kích hoạt hiệu chỉnh hoặc lên lịch bảo trì. Từ đó, kỹ sư có thể theo dõi tất cả thông tin trên bảng điều khiển thời gian thực, kết hợp dữ liệu cảm biến, cảnh báo từ mô hình số song song và các chỉ số sản xuất, giúp giảm thiểu tối đa rủi ro dừng dây chuyền đột ngột.</p>
<p data-end="5092" data-start="4533">Tóm lại, tương lai của lắp ráp công nghiệp sẽ nằm ở mô hình kết hợp người - máy, nơi robot đảm nhận các công việc lặp lại và yêu cầu độ chính xác cao, còn con người tập trung vào cải tiến và đổi mới quy trình. Khi AI tiếp tục học hỏi qua từng chu trình, robot sẽ nhanh chóng thích nghi với định dạng và vật liệu mới mà không cần lập trình lại. Nhờ tự động hóa đúng trọng tâm, tích hợp thông minh và tận dụng thị giác AI, các nhà sản xuất có thể xây dựng dây chuyền lắp ráp linh hoạt, an toàn và hiệu quả - sẵn sàng thích ứng với mọi biến động trong tương lai.</p>

</div>
</div>
</div>
</div>
</div>
</div>
</div>

#robot

tự động hóa

pin năng lượng

Cách mạng dây chuyền lắp ráp pin năng lượng

<strong>Chuyển đổi số là con đường phát triển nhanh và bền vững, là phương thức phát triển mới, để Việt Nam trở thành nước phát triển có thu nhập cao, con đường là đúng rồi, phải làm nhanh, phải thúc đẩy mạnh mẽ, phải tạo ra các kết quả thiết thực cho người dân, doanh nghiệp.</strong>

Tạp chí Tự động hoá ngày nay xin trân trọng thiệu tới độc giả phát biểu của Bộ trưởng Bộ TT&amp;TT Nguyễn Mạnh Hùng, Phó Chủ tịch Uỷ ban Quốc gia về Chuyển đổi số tại Hội nghị trực tuyến toàn quốc chuyên đề nâng cao hiệu quả cung cấp và sử dụng dịch vụ công trực tuyến, diễn ra ngày 31/8/2024, tại TP Đà Nẵng.

<div class="caption-img" id="" align="aligncenter" width="704"><img src="https://tudonghoangaynay.vn/stores/news_dataimages/2024/092024/04/22/bo-truong-nguyen-manh-hung-1725093552731174126910920240904221019.9739610.png?rt=20240904221126" alt="Chuyển đổi số là phương thức để Việt Nam trở thành nước phát triển" width="704" height="470" /> Bộ trưởng Nguyễn Mạnh Hùng: Mục tiêu của chúng ta là đến hết 2025, tỷ lệ hồ sơ được xử lý trực tuyến đạt trên 80%</div>

<strong>Dịch vụ công trực tuyến là cái cốt lõi nhất của Chính phủ điện tử.</strong> Xong dịch vụ công trực tuyến tức là xong giai đoạn Chính phủ điện tử, để chuyển sang giai đoạn Chính phủ số. Thế nào là xong dịch vụ công trực tuyến? Xong tức là tỷ lệ hồ sơ dịch vụ công được xử lý trực tuyến toàn trình đạt ít nhất 70% tại từng Bộ, ngành và địa phương.

<strong>Chúng ta làm dịch vụ công trực tuyến đã gần 20 năm.</strong> Từ năm 2008, dịch vụ công trực tuyến bắt đầu được đề cập, thể hiện trong các mục tiêu, nhiệm vụ thuộc các chương trình, kế hoạch <a href="https://varsland.vn/tin-tuc/nhan-luc-cntt-viet-nam-dang-o-dau-trong-he-sinh-thai-phat-trien-linh-vuc-chip/">ứng dụng CNTT</a>. Đến năm 2011, Chính phủ mới chính thức ban hành Nghị định đầu tiên về dịch vụ công trực tuyến, Nghị định số 43/2011/NĐ-CP. Từ năm 2020, dịch vụ công trực tuyến được gắn vào Chương trình Chuyển đổi số quốc gia và từ đó, có sự phát triển đột phá, nhanh, theo chiều rộng, một năm bằng 10 năm. Cơ bản các dịch vụ công đã lên trực tuyến từ năm 2022 và năm 2023 đạt 100%, nhưng tỷ lệ hồ sơ được xử lý trực tuyến toàn trình rất thấp. Và từ năm 2024, chúng ta mới tập trung vào kết quả cuối cùng là người dân dùng dịch vụ công trực tuyến, tức là tỷ lệ hồ sơ được xử lý trực tuyến.

<strong>Đà Nẵng đã tiếp cận mức của các nước phát triển, khi tỷ lệ hồ sơ dịch vụ công của người dân được xử lý trực tuyến toàn trình đạt gần 70%.</strong> Trung bình của các địa phương thì mới đạt 18%.

<strong>Trung bình của cả nước, bao gồm cả các Bộ, ngành và địa phương thì đạt 43%, cao hơn trung bình của các nước đang phát triển.</strong> Mục tiêu của chúng ta là đến hết 2025, tỷ lệ hồ sơ được xử lý hoàn toàn trực tuyến đạt trên 80%, tức là tiến tới mức của các nước đã phát triển. Đây là mục tiêu cao, giúp Việt Nam thay đổi căn bản thứ hạng quốc gia về chính phủ điện tử.

Mục tiêu của hội nghị ngày hôm nay là <strong>công bố mô hình triển khai dịch vụ công trực tuyến toàn trình thành công tại thành phố Đà Nẵng, tổng kết kinh nghiệm, bài học thành công, viết ra cách làm, gọi là Khung triển khai dịch vụ công trực tuyến, để nhân rộng, phổ cập ra tất cả các Bộ, ngành và các tỉnh, thành.</strong> Sau Hội nghị này, Thủ tướng Chính phủ sẽ giao mục tiêu cụ thể cho từng Bộ, ngành và từng địa phương về tỷ lệ hồ sơ dịch vụ công của người dân được xử lý trực tuyến toàn trình. Mục tiêu quốc gia là đến hết năm 2025, tỷ lệ hồ sơ dịch vụ công của người dân, doanh nghiệp được xử lý trực tuyến toàn trình đạt trên 80%, tối thiểu tại từng Bộ, ngành và địa phương là 70%.

Đây là mệnh lệnh.<strong> Thí điểm đã xong, đã thành công, bây giờ là tổng kết, là rút ra các bài học, là mô hình hoá, là viết ra Khung triển khai, là hướng dẫn chi tiết để triển khai, và từ nay, chỉ còn là làm, là nhân rộng, là phổ cập.</strong> Đây là lúc giao nhiệm vụ, giao mục tiêu, không còn là lúc bàn cách làm nữa. Và chúng ta sẽ kết thúc giai đoạn Chính phủ điện tử, giai đoạn dịch vụ công trực tuyến, trong 1 năm nữa. Đây là một cuộc cách mạng. Cách mạng về quyết tâm, cách mạng về cách làm. Cách mạng là bởi vì, sau gần 20 năm, chúng ta mới đạt tỷ lệ dịch vụ công trực tuyến 43%, nhưng sau hơn 1 năm nữa, tỷ lệ sẽ là 80%, tức là tăng 86% trong 16 tháng, các tỉnh, thành thì không phải tăng 86% mà là tăng 300-400%.

Nếu chúng ta làm được việc này thì các việc khác sẽ thành công tương tự như vậy. Tức là, sau giai đoạn làm thí điểm thành công, chúng ta sẽ nhanh chóng phổ cập để gặt hái thành công.

<div class="caption-img" id="" align="aligncenter" width="702"><img src="https://tudonghoangaynay.vn/stores/news_dataimages/2024/092024/05/05/ha-noi20240905055841.jpg?rt=20240905055842" alt="Chuyển đổi số là phương thức để Việt Nam trở thành nước phát triển" width="702" height="459" /> Dịch vụ công trực tuyến giúp người dân thuận tiện hơn khi giải quyết thủ tục hành chính. Ảnh: ictvietnam</div>
<h1>Về một số bài học khi làm dịch vụ công trực tuyến</h1>
<strong><em>Thứ nhất là đặt mục tiêu đúng.</em></strong> Mục tiêu phải là mục tiêu cuối cùng, không phải mục tiêu trung gian. Mục tiêu cuối cùng là mục tiêu liên quan đến phục vụ người dân và doanh nghiệp, cụ thể là tỷ lệ hồ sơ dịch vụ công của người dân và doanh nghiệp được xử lý trực tuyến toàn trình. Trước đây, chúng ta đặt mục tiêu trung gian, đó là tỷ lệ dịch vụ công lên trực tuyến. Dịch vụ công lên trực tuyến nhưng người dân không dùng vì không tiện lợi. Từ năm 2024, chúng ta mới chính thức đặt mục tiêu trọng tâm của dịch vụ công trực tuyến là tỷ lệ hồ sơ được xử lý trực tuyến. Khi triển khai mục tiêu này, chúng ta tập trung vào làm trước các dịch vụ công thiết yếu có nhiều người dùng, bởi vì, 8,3% trong tổng số 6400 số dịch vụ công thì phát sinh số lượng hồ sơ chiếm tới 80% tất cả các dịch vụ công. Ngoài việc đặt mục tiêu đúng thì việc đo lường kết quả tự động, kết nối online từ Cục Chuyển đổi số quốc gia tới cổng dịch vụ công của các Bộ, ngành và địa phương, không dựa trên báo cáo giấy, có ý nghĩa rất quan trọng. Vì có đo lường chính xác thì mới đánh giá được cán bộ một cách chính xác.

<strong><em>Thứ hai là vai trò mang tính quyết định của người đứng đầu.</em> </strong>Người đứng đầu cấp bộ, cấp tỉnh phải thực sự muốn làm, trực tiếp chỉ đạo, trực tiếp làm, trực tiếp dùng. Đà Nẵng đạt được tỷ lệ dịch vụ công trực tuyến cao là do sự quyết liệt của đồng chí Bí thư và đồng chí Chủ tịch.

<strong><em>Thứ ba là lên môi trường số thì phải dùng quy trình số.</em></strong> Quy trình số này phải đơn giản hơn, thuận tiện hơn, không thể là quy trình cũ của môi trường thực. Khi lên môi trường số thì phải thay đổi quy trình và thành phần hồ sơ của thủ tục hành chính để phù hợp với hoạt động trên môi trường số: Một việc làm một lần, đã khai rồi không phải khai lại. Lên môi trường số thì phải đơn giản hơn, thuận tiện hơn môi trường thực.

<strong><em>Thứ tư là Mobile hoá.</em> </strong>Là quá trình chuyển đổi các dịch vụ, ứng dụng từ nền tảng truyền thống sang nền tảng di động. Triển khai dịch vụ công trực tuyến trên nền tảng di động để người dân có thể thực hiện các thủ tục hành chính thông qua điện thoại di động. Việc tích hợp dịch vụ công trực tuyến vào các App ứng dụng phổ biến trên di động sẽ giúp phổ cập nhanh.

<strong><em>Thứ năm là sự hỗ trợ trực tiếp của chính quyền đến từng người dân.</em> </strong>Tổ công nghệ số cộng đồng đến từng ngõ, gõ từng nhà, rà từng đối tượng. Đại lý dịch vụ công trực tuyến thông các qua bưu cục của mạng lưới bưu chính tới cấp xã, bà con có thể ra bưu cục để được hướng dẫn làm dịch vụ công trực tuyến. Tích hợp trợ lý ảo vào các cổng dịch vụ công trực tuyến, để người dân có thể hỏi và được hướng dẫn làm các dịch vụ công trực tuyến.

<em><strong>Thứ sáu là các chính sách hỗ trợ, ưu tiên, khuyến khích sử dụng dịch vụ công trực tuyến.</strong></em> Giảm phí dịch vụ công trực tuyến, giảm thời gian trả kết quả, tăng thời gian phục vụ dịch vụ công trực tuyến. Chi phí tăng thêm do xử lý trực tiếp thì các Sở, ngành phải chi trả, điều này giúp các Sở, ngành có động lực tăng xử lý trực tuyến.

<em><strong>Chính phủ điện tử là cung cấp các dịch vụ công truyền thống online.</strong></em> Chính phủ điện tử chưa đề cập đến thay đổi cách thức hoạt động của chính phủ, chưa đề cập đến các dịch vụ công mới. Chính phủ số mới thực sự là một cuộc cách mạng về thay đổi. Chính phủ số là chuyển đổi số hoạt động của chính phủ, là số hoá toàn diện, là chuyển mọi hoạt động của chính phủ lên môi trường số, và sau đó, sử dụng các công nghệ số, nhất là AI, để hoạt động chỉ đạo, điều hành của chính phủ diễn ra trực tuyến và dựa trên dữ liệu, để cung cấp các dịch vụ công mới theo yêu cầu và cá nhân hoá, chính quyền tương tác 2 chiều với người dân.

Việc kết thúc giai đoạn Chính phủ điện tử vào năm 2025 là để tập trung nguồn lực cho chính phủ số, để tạo ra những thay đổi căn bản trong cách thức hoạt động của Chính phủ.

<strong><em>Thủ tướng Chính phủ Phạm Minh Chính là hạt nhân của công cuộc chuyển đổi số quốc gia.</em></strong> Thủ tướng thường xuyên nhắc chúng ta, chuyển đổi số là con đường phát triển nhanh và bền vững, là phương thức phát triển mới, để Việt Nam trở thành nước phát triển có thu nhập cao, con đường là đúng rồi, phải làm nhanh, phải thúc đẩy mạnh mẽ, phải tạo ra các kết quả thiết thực cho người dân, doanh nghiệp. Chưa có quốc gia nào mà Thủ tướng trực tiếp họp và chỉ đạo hàng quý về chuyển đổi số, tham gia và chỉ đạo các hội nghị chuyên đề về chuyển đổi số như hội nghị ngày hôm nay. Chúng ta trân trọng cảm ơn Thủ tướng Chính phủ Phạm Minh Chính, Chủ tịch Uỷ ban quốc gia về Chuyển đổi số!
<p class="normalPara" style="text-align: right;"><b>Nguyễn Mạnh Hùng</b></p>
<p style="text-align: right;"><b>Ủy viên Trung ương Đảng</b></p>
<p class="normalPara" style="text-align: right;"><b>Bộ trưởng Bộ Thông tin và Truyền thông</b></p>
<p class="normalPara" style="text-align: right;"><b>Phó Chủ tịch Uỷ ban Quốc gia về Chuyển đổi số</b></p>
<p class="by-author" style="text-align: right;"><a href="https://tudonghoangaynay.vn/chuyen-doi-so-la-phuong-thuc-de-viet-nam-tro-thanh-nuoc-phat-trien-8212.html=chrome&amp;ie=UTF-8"><strong>Theo Tạp chí tự động hóa ngày nay.vn</strong></a></p>

chuyển đổi số

công nghệ

Chính phủ số

dịch vụ công trực tuyến

ứng dụng CNTT

Chuyển đổi số là phương thức để Việt Nam trở thành nước phát triển

Quận Hai Bà Trưng

Hiển thị

Vũ Lê Anh

Mua bán

Tin Thường

Thành phố Hà Nội

Đang hiển thị

<mark style="background-color: transparent; font-weight: 400; ">Chủ cần bán Căn hộ chung cư 55m²</mark>

Chủ cần bán Căn hộ chung cư 55m²

Chưa giao dịch

Căn hộ chung cư

Phường Bạch Mai

Thành phố Thủ Đức

Nguyễn Văn Bình

Thành phố Hồ Chí Minh

<mark style="background-color: transparent; font-weight: 400; ">Bán Nhà mặt phố 160m²</mark>

Bán Nhà mặt phố 160m²

Nhà mặt phố

Phường Linh Đông

Quận Hoàng Mai

<mark style="background-color: transparent; font-weight: 400; ">Bán gấp giá rẻ căn hộ tập thể, giải phóg 11m/50m, tầng1, mặt tiền 3.4m, 🏬 2.07 tỷ</mark>

Bán gấp giá rẻ căn hộ tập thể, giải phóg 11m/50m, tầng1, mặt tiền 3.4m, 🏬 2.07 tỷ

Phường Thịnh Liệt

Quận Cầu Giấy

Mai Anh Mặt Phố

<mark style="background-color: transparent; font-weight: 400; ">Bán nhà Nguyễn Khánh 🏣 Toàn – Lô góc – 72m2 – 5 Tầng – Mặt tiền 7,4m – 17,2 tỷ .</mark>

Bán nhà Nguyễn Khánh 🏣 Toàn – Lô góc – 72m2 – 5 Tầng – Mặt tiền 7,4m – 17,2 tỷ .

Nhà trong hẻm

Phường Quan Hoa

Tây

Quận 7

Huỳnh Thanh Phong

<mark style="background-color: transparent; font-weight: 400; ">Chủ cần bán Căn hộ chung cư 56m²</mark>

Chủ cần bán Căn hộ chung cư 56m²

Phường Phú Thuận

VARs News - Trang tin tức Bất động sản - Tu dong hoa

Chuyên trang Tin Tức