<strong>Thị trường bất động sản nghỉ dưỡng, khách sạn đang chứng kiến tỷ lệ chuyển đổi, mang thương hiệu quốc tế cao kỷ lục trong hai năm trở lại đây.</strong>
<figure>

<div class="caption-img" id="" align="alignnone" width="1500"><img src="https://i.ex-cdn.com/theleader.vn/files/news/2024/08/31/nha-trang61-0953.jpg" alt="Các dự án nghỉ dưỡng, khách sạn đang tích cực tái định vị thương hiệu để hấp dẫn khách du lịch. Ảnh: Hoàng Anh" width="1500" height="844" data-id="8437" data-fancybox="gallery" data-caption="Các dự án nghỉ dưỡng, khách sạn đang tích cực tái định vị thương hiệu để hấp dẫn khách du lịch. Ảnh: Hoàng Anh" /> Các dự án nghỉ dưỡng, khách sạn đang tích cực tái định vị thương hiệu để hấp dẫn khách du lịch. Ảnh: Hoàng Anh</div></figure>
<strong>Tỷ lệ dự án chuyển đổi thương hiệu cao kỷ lục</strong>

Trong bối cảnh thị trường khách du lịch chưa phục hồi hoàn toàn, để gia tăng lợi thế cạnh tranh, nhiều chủ sở hữu khách sạn, khu nghỉ dưỡng đang ngày càng quan tâm hơn đến việc hợp tác với các nhà điều hành quốc tế để chuyển đổi hoặc nâng cấp thương hiệu.

Ông Mauro Gasparotti, Giám đốc Savills Hotels cho biết, kể từ sau đại dịch, thị trường ghi nhận rất nhiều dự án bất động sản nghỉ dưỡng, <a href="https://varsland.vn/tin-tuc/thoi-cua-can-ho-khach-san-noi-do/">khách sạn</a> chuyển đổi thương hiệu.

Giai đoạn 2022-2023 đánh dấu tỷ lệ dự án chuyển đổi thương hiệu cao kỷ lục, chiếm đến 52% tổng số dự án mang thương hiệu khách sạn quốc tế được mở mới trong giai đoạn này.

Xu hướng này dự kiến sẽ tiếp tục, với ước tính khoảng 30% tổng số dự án mang thương hiệu khách sạn quốc tế mở mới trong năm 2024 tiếp tục là dự án chuyển đổi thương hiệu.

Trước đó, làn sóng phát triển khách sạn mang thương hiệu nhà điều hành quốc tế đã sớm khởi đầu tại Việt Nam vào những năm 2008-2010. Thông thường, một hợp đồng quản lý khách sạn có thời hạn từ 10 đến 15 năm.

Như vậy, tính đến thời điểm hiện tại, nhiều hợp đồng quản lý đã gần hết hạn. Một số chủ sở hữu đang cân nhắc gia hạn hợp đồng, một số khác lại cân nhắc phương án thay đổi thương hiệu khác, đặc biệt trong trường hợp dự án cần cải tạo và có khả năng nâng cấp lên thương hiệu cao cấp hơn.

So với 10 năm trước đây, ngành khách sạn tại Việt Nam đã phát triển hơn nhiều, vì vậy các nhà điều hành khách sạn cũng sẵn sàng đề xuất thương hiệu cao cấp hơn nếu chất lượng dự án đáp ứng tiêu chuẩn thương hiệu, ông Mauro chia sẻ.

Bà Nguyễn Uyên, Trưởng bộ phận tư vấn của Savills Hotels cũng cho biết thêm, một số dự án đã ngưng trệ nhiều năm nay cũng đang trao đổi với các nhà điều hành khách sạn để tái khởi động trở lại dưới thương hiệu mới, có thể kể đến như một số dự án lớn tại khu vực Đà Nẵng và Hà Nội.
<figure>

<div class="caption-img" id="" align="alignnone" width="885"><img src="https://i.ex-cdn.com/theleader.vn/files/content/2024/08/31/nguon-cung-khach-san-va-khu-nghi-duong-trong-tuong-lai-theo-don-vi-van-hanh-nguon-savills-hotels-1007.png" alt="Có đến 70% nguồn cung dự án nghỉ dưỡng trong tương lai có đơn vị thứ ba quản lý vận hành. Nguồn: Savills." width="885" height="681" data-id="8440" data-fancybox="gallery" data-caption="Có đến 70% nguồn cung dự án nghỉ dưỡng trong tương lai có đơn vị thứ ba quản lý vận hành. Nguồn: Savills." /> Có đến 70% nguồn cung dự án nghỉ dưỡng trong tương lai có đơn vị thứ ba quản lý vận hành. Nguồn: Savills.</div></figure>
Bên cạnh đó, một số khách sạn sau nhiều năm hoạt động cũng đang làm việc với nhà điều hành hiện tại để nâng cấp lên thương hiệu cao cấp hơn.

Ví dụ, khách sạn Hilton Hà Nội Opera đang trong quá trình nâng cấp thành dự án mang thương hiệu Waldorf Astoria đầu tiên tại Việt Nam, hay Meliá Ba Vì Mountain Retreat sẽ được tái định vị thành Meliá Ba Vì Mountain, Member of Meliá Collection. Khách sạn InterContinental tại TP.HCM cũng đang được chuyển đổi thành JW Marriott.

Xu hướng song hành cùng các thương hiệu khách sạn quốc tế cũng đang mở rộng sang lĩnh vực bất động sản nhà ở, để phát triển dòng sản phẩm bất động sản mang thương hiệu theo tiêu chuẩn cao cấp hơn.

<strong>Bùng nổ nguồn cung mới</strong>

Sở dĩ các khách sạn, khu nghỉ dưỡng vào cuộc đua tái định vị thương hiệu theo ông Mauro là do nhằm giúp nâng cao chất lượng dịch vụ, thúc đẩy hoạt động kinh doanh, hấp dẫn du khách.

Mặc dù nguồn cầu đang phục hồi mạnh mẽ, đặc biệt là sự tăng trưởng của một số thị trường khách quốc tế đã tích cực hỗ trợ quá trình khôi phục ngành nghỉ dưỡng, nhưng khả năng nắm bắt nguồn cầu lại phụ thuộc nhiều vào năng lực của mỗi khách sạn.

Trong khi đó, khi tái định vị thương hiệu, mang thương hiệu quốc tế, các dự án bất động sản nghỉ dưỡng phải đảm bảo tuân thủ tiêu chuẩn dịch vụ khách sạn và chất lượng công trình đạt tiêu chuẩn thương hiệu. Điều này giúp đảm bảo uy tín của dự án cũng như góp phần mang đến các giá trị gia tăng cho chủ sở hữu bất động sản.

Thực tế cho thấy, các khách sạn, khu nghỉ dưỡng hạng sang vẫn đang dẫn dắt thị trường du lịch phục hồi.

Tổng quan về hoạt động phát triển khách sạn và khu nghỉ dưỡng, chỉ tính riêng khu vực châu Á - Thái Bình Dương (không bao gồm Trung Quốc), Việt Nam đứng thứ hai về số lượng dự án đang triển khai, chỉ sau Ấn Độ.

Với 191 dự án cung cấp khoảng 49.800 phòng dự kiến đưa vào hoạt động từ nay đến năm 2028, Việt Nam được xem là một trong những thị trường quan trọng bậc nhất trong khu vực.

Gần 75% số dự án đang triển khai thuộc phân khúc trung cao cấp, và khoảng 70% nguồn cung mới được dự kiến mang thương hiệu chuỗi khách sạn quốc tế.

Phân khúc hạng sang hiện gồm bảy dự án đang hoạt động, dự kiến sẽ tăng hơn gấp đôi trong bốn năm tới. Các dự án hạng sang đang phát triển đều sẽ hợp tác quản lý với các thương hiệu quốc tế lâu đời.

Hiện nay, phần lớn các khách sạn hạng sang, cao cấp chủ yếu tập trung tại TP.HCM, Hà Nội và Phú Quốc, chiếm khoảng 50% tổng số dự án hạng sang tại Việt Nam, ông Mauro nhận xét.

Trong thời gian tới, thị trường dự kiến đón nhận các dự án nghỉ dưỡng hạng sang tại các điểm đến mới như Phú Yên, Sa Pa, Ninh Bình và Vĩnh Phúc. Đây là những địa điểm được biết đến với nền văn hóa địa phương và cảnh quan thiên nhiên đặc sắc.

Bên cạnh phân khúc hạng sang, các nhà điều hành khách sạn cũng đánh giá cao tiềm năng của phân khúc trung cấp, đặc biệt là mô hình dịch vụ chọn lọc.

Có thể kể đến như nhà điều hành Hilton đang có kế hoạch tăng gấp đôi số dự án mang thương hiệu Hilton Garden Inn dành cho phân khúc dịch vụ chọn lọc tại Việt Nam trong những năm tới.

Với ưu điểm vận hành tinh gọn và chỉ tập trung cung cấp các dịch vụ chọn lọc tùy theo đặc điểm thị trường và nhu cầu của nguồn khách nên mô hình khách sạn dịch vụ chọn lọc thường đạt biên lợi nhuận cao. Đây là điểm thu hút chính của phân khúc này.

Ngoài ra, với yêu cầu vốn đầu tư thấp hơn loại hình khách sạn đầy đủ dịch vụ thông thường, mô hình này ngày càng nhận được sự quan tâm của các chủ đầu tư. Dự kiến, phân khúc này sẽ tăng khoảng 70% về quy mô số phòng trong bốn năm tới, đạt 14.600 phòng.

Nếu như trước đây ở thị trường Việt Nam, các thương hiệu quốc tế thường gắn liền với các dự án khách sạn cao cấp, hạng sang thì trong thời gian gần đây, các khách sạn thuộc phân khúc tầm trung và mô hình dịch vụ chọn lọc đang có xu hướng hợp tác với các nhà điều hành quốc tế.

Việc hợp tác với thương hiệu quốc tế sẽ giúp khai thác tốt hơn giá trị thương hiệu, hệ thống phân phối và tiếp thi cũng như tối ưu hóa quy trình hoạt động, từ đó giúp các khách sạn gia tăng thị phần trong bối cảnh thị trường ngày càng cạnh tranh.

Trong đó, việc ứng dụng công nghệ cùng quy trình hoạt động hợp lý là những yếu tố then chốt để tối ưu hiệu quả sử dụng lao động trong mô hình khách sạn dịch vụ chọn lọc.

&nbsp;
<p style="text-align: right;"><strong>Theo The Leader, </strong></p>
<p style="text-align: right;"><em>https://theleader.vn/canh-tranh-khoc-liet-khach-san-dua-nhau-tu-lam-moi-minh-d36812.html</em></p>

ứng dụng công nghệ

khách sạn

cạnh tranh

dự án chuyển đổi

nguồn cung mới

thúc đẩy hoạt động

Cạnh tranh khốc liệt, khách sạn đua nhau tự làm mới mình

<strong>Tình hình kinh doanh khó khăn của các khách sạn đang hoạt động khiến các nhà đầu tư thận trọng hơn trong việc đổ thêm tiền vào Phú Quốc.</strong>

Mặc dù số liệu báo cáo của cơ quan quản lý nhà nước ở Kiên Giang về số lượng khách du lịch đến Phú Quốc vẫn là gam màu hồng nhưng tình hình kinh doanh của các khách sạn ở thành phố đảo đầu tiên của cả nước từ đầu năm đến nay lại nghiêng về màu xám.

Sở Du lịch tỉnh Kiên Giang ước tính thành phố Phú Quốc đón gần 5,2 triệu lượt khách du lịch trong 10 tháng đầu năm nay, tăng tới 17,6% so với cùng kỳ năm trước. Trong đó, số lượng khách quốc tế đã tăng vọt hơn 2,4 lần và đạt hơn 540.000 lượt.

Các con số về lượng khách và doanh thu du lịch ở Phú Quốc từ báo cáo của cơ quan này đều tăng trưởng nhưng nhiều chủ sở hữu khách sạn không vui vì tình hình kinh doanh ảm đạm, thậm chí nhiều thời điểm thu không đủ bù chi.
<h1>Kinh doanh ảm đạm</h1>
Savills Hotels nhận xét Phú Quốc và Cam Ranh - Nha Trang là hai điểm đến gặp nhiều thách thức hơn trong việc cải thiện công suất cho thuê phòng khách sạn.

Dữ liệu của tám tháng đầu năm nay từ công ty tư vấn này cho thấy, công suất cho thuê trung bình của các khách sạn ở Phú Quốc chỉ ở mức 30% và là một trong những thị trường kém hiệu suất nhất khu vực Đông Nam Á.

Ở Việt Nam, công suất cho thuê khách sạn ở Phú Quốc tương đương với khu vực Nha Trang - Cam Ranh, tuy nhiên, giá phòng cho thuê bình quân 100 - 120 USD/đêm, chỉ nhỉnh hơn một chút so với mức 100 USD của hai địa điểm trong đất liền.

Nhưng so với các địa điểm du lịch khác trên cả nước, đà phục hồi kinh doanh của các khách sạn ở Phú Quốc chậm hơn. Thị trường khách sạn ở Hà Nội và TP. HCM mặc dù vẫn chưa bằng mức trước đại dịch nhưng cũng đã đạt mức công suất trung bình hơn 60%.

Thị trường khách sạn ở các nước Đông Nam Á cũng hồi phục nhanh, với công suất cho thuê ở Thái Lan, Philippines, Indonesia và Malaysia đã vượt mốc 50% trong khi Singapore đã gần đạt mức 75%.

Lãnh đạo một doanh nghiệp sở hữu khách sạn lớn ở Phú Quốc tiết lộ công suất cho thuê ở các tháng cao điểm mùa hè chỉ đạt trung bình 20 - 40%, trong khi con số ở những tháng thấp điểm thấp kỷ lục, chỉ 10 - 15%.

Trong khi đó, để cân bằng thu chi, mỗi khách sạn phải đạt công suất phòng bình quân 30 - 50% và các khách sạn càng nhiều phòng, tiêu chuẩn càng cao thì tỷ lệ lấp đầy càng phải cao hơn để đạt điểm hoà vốn.

<div class="caption-img" id="attachment_18231" align="aligncenter" width="1200"><img class="wp-image-18231 size-full" src="https://static.vars.vn/news/s1/media/2023/10/khach-san-Phu-Quoc.jpg" alt="" width="1200" height="769" /> Số lượng phòng khách sạn ở Phú Quốc tăng nhanh trong những năm gần đây. Ảnh: Hoàng Anh</div>
<h2></h2>
<h2>Vì đâu nên nỗi?</h2>
Ông Mauro Gasparotti, Giám đốc Savills Hotels lý giải tỷ lệ lấp đầy thấp trong năm nay có thể đến từ nhiều nguyên nhân, bao gồm sự xuất hiện của một số khách sạn vẫn đang trong quá trình xây dựng danh tiếng trên thị trường gần đây và sự suy giảm số lượng khách từ các thị trường quốc tế quan trọng như Nga và Trung Quốc.

Ngoài ra, du lịch nội địa - yếu tố thúc đẩy du lịch Phú Quốc vào năm 2022 sau khi các hạn chế do dịch bệnh được dỡ bỏ, giờ đây đã chuyển sang các điểm đến khác, ảnh hưởng đến số lượng khách đến hòn đảo này.

“Hơn nữa, mức giá cao hơn của các chuyến bay nội địa đã ngăn cản các gia đình lựa chọn Phú Quốc là điểm đến du lịch”, ông Mauro nhận định.

Trong khi thiếu vắng đối tượng khách quan trọng là Nga và Trung Quốc, thành phố đảo này gần đây bắt đầu tăng sức hút đối với khách Hàn Quốc.

Tuy nhiên, ông Nguyễn Sơn Thuỷ, Giám đốc Công ty TNHH Du lịch duy nhất Đông Dương cho biết, một lượng khách du lịch nội địa đã “quay lưng” với Phú Quốc trong khi các hãng lữ hành Thái Lan vẫn đánh giá Phú Quốc là điểm đến có sức hút thấp tại Việt Nam.

Ông cho biết, trong khi khách Thái Lan là một trong bảy thị trường khách quốc tế lớn vào Việt Nam trong 10 tháng đầu năm nhưng họ lại chọn đi nhiều ở miền Trung và miền Bắc và lượng khách chọn Phú Quốc giảm hẳn so với kỳ vọng ban đầu.

“Chúng tôi là đơn vị khai thác khách Thái Lan vào Phú Quốc khá thường xuyên và nhận thấy khách phản hồi rất thấp khi đi du lịch ở đây. Hỏi thăm họ nói chỉ đi một lần cho biết, chứ không nghĩ quay lại, cũng như giới thiệu cho người khác đi du lịch nơi đây”, ông Thuỷ tiết lộ.

Công tác quản lý du lịch điểm đến chưa tốt thời gian qua như giá cả dịch vụ cao, mất mỹ quan, rác thải và và dịch vụ giao thông công cộng lộn xộn, "chặt chém" cũng là những “điểm trừ” của Phú Quốc trong mắt du khách.
<h3>“Nạn nhân” tiếp theo</h3>
Không chỉ chủ sở hữu các khách sạn đang hoạt động đang đối diện với tình hình kinh doanh khó khăn mà hàng nghìn nhà đầu tư cá nhân đã đổ tiền mua bất động sản nghỉ dưỡng ở thành phố đảo này cũng đang trong tình thế khó xử.

Du lịch tăng trưởng nóng những năm trước đã thúc đẩy sự bùng nổ các dự án bất động sản nghỉ dưỡng, với hàng nghìn căn nhà phố thương mại, biệt thự và căn hộ du lịch được xây dựng và bán cho nhà đầu tư thứ cấp.

Hầu hết các khu nhà phố thương mại mới chỉ hoàn thiện mặt ngoài và rất ít người mua có ý định hoàn thiện nội thất thành khách sạn hoặc cửa hàng để đưa vào kinh doanh, “tạo ra cảm giác hoang vắng và nảy sinh nhiều lo ngại” như nhận xét của ông Mauro.

Đáng lo ngại hơn, số lượng các nhà phố thương mại quá lớn dẫn đến tình trạng thừa cung.

Hiện Phú Quốc có khoảng 25.000 phòng khách sạn ở tất cả các tiêu chuẩn nhưng số lượng biệt thự du lịch, nhà phố thương mại và căn hộ du lịch đã xây dựng xong mặt ngoài và chưa đưa vào vận hành có thể quy đổi thành số phòng khách sạn tương đương hoặc thậm chí lớn hơn.

Nếu tất cả các bất động sản này đưa vào vận hành thì tổng lượng phòng khách sạn ở Phú Quốc có thể lớn hơn cả số lượng phòng của cả tỉnh vào năm 2030 theo chỉ tiêu của Nghị quyết 03-NQ/TU của Tỉnh uỷ Kiên Giang về phát triển du lịch đến 2020 và định hướng đến 2030.

Tình thế này đòi hỏi Kiên Giang phải có biện pháp nhanh chóng khắc phục những “điểm trừ” và tăng tốc thu hút khách du lịch đến Phú Quốc. Nếu không, tình trạng thừa khách sạn sẽ còn kéo dài.

bất động sản

du lịch

Phú Quốc

Phú Quốc thừa khách sạn

Quận Bắc Từ Liêm

Hiển thị

Nguyễn Văn Lê

Mua bán

Tin Thường

Thành phố Hà Nội

Đang hiển thị

<mark style="background-color: transparent; font-weight: 400; ">Bán nhà gần học viện tài 🏬 chính 50m² 5 tầng thang máy giá nhỉnh 10 tỷ vị</mark>

Bán nhà gần học viện tài 🏬 chính 50m² 5 tầng thang máy giá nhỉnh 10 tỷ vị

Chưa giao dịch

Đất nền riêng lẻ

Phường Đông Ngạc

Huyện Bến Lức

Nguyễn Vĩnh

Tỉnh Long An

<mark style="background-color: transparent; font-weight: 400; ">Bán Đất nền riêng lẻ 200m²</mark>

Bán Đất nền riêng lẻ 200m²

Thị trấn Bến Lức

Thành phố Thủ Đức

Thanh Sương

Thành phố Hồ Chí Minh

<mark style="background-color: transparent; font-weight: 400; ">Bán đất tặng nhà trệt lửng, khu tái định cư Long Sơn, Long Bình, DT:114m2, giá chỉ 5,5 🏤 tỷ</mark>

Bán đất tặng nhà trệt lửng, khu tái định cư Long Sơn, Long Bình, DT:114m2, giá chỉ 5,5 🏤 tỷ

Nhà mặt phố

Phường Long Bình

Quận Hoàng Mai

Nguyen Huong

<mark style="background-color: transparent; font-weight: 400; ">Chủ cần bán Nhà trong hẻm 40m²</mark>

Chủ cần bán Nhà trong hẻm 40m²

Nhà trong hẻm

Phường Lĩnh Nam

Đông Nam

Quận Hà Đông

Đỗ Đức Mạnh

<mark style="background-color: transparent; font-weight: 400; ">Chính Chủ Trực Tiếp BÁN nhà mặt 💥 phố quang trung hà đông</mark>

Chính Chủ Trực Tiếp BÁN nhà mặt 💥 phố quang trung hà đông

Phường Dương Nội

VARs News - Trang tin tức Bất động sản - Khach san