<strong>Hãng thiết kế chíp nổi tiếng của Mỹ là Marvell Techonology Group đặt mục tiêu đưa Việt Nam trở thành trung tâm lớn thứ ba của tập đoàn.</strong>

<div class="caption-img" id="attachment_22804" align="aligncenter" width="643"><img class="wp-image-22804 size-full" src="https://static.vars.vn/news/s1/media/2024/05/A-1.jpg" alt="" width="643" height="365" /> Hãng thiết kế chịp Marvell Techonology Group đang đẩy nhanh mở rộng hoạt động tại Việt Nam. Ảnh: Marvell Việt Nam</div>
<p style="font-weight: 400;"></p>
<a href="https://vars.vn/my-dau-tu-66-ti-usd-cho-tsmc-xay-dung-nha-may-chip-tien-tien">Hãng thiết kế chip tỷ USD</a> của Mỹ là Marvell Techonology Group vừa mở văn phòng ở Đà Nẵng với quy mô 50 nhân sự, theo tiến sĩ Lợi Nguyễn, Phó chủ tịch cấp cao về cloud optics của tập đoàn.

Ngoài ra, Marvell cũng sẽ lập văn phòng thứ hai ở TP.HCM ngay năm nay. Tiến sĩ Lợi cho biết, văn phòng mới này và các trung tâm kỹ thuật khác của Marvell tại Việt Nam sẽ tập trung vào các công nghệ vi mạch mới như kết nối quang, lưu trữ, công nghệ bán dẫn tín hiệu tương tự và tín hiệu hỗn hợp.

Đây là những công nghệ then chốt trong việc tăng tốc xây dựng cơ sở hạ tầng mới, nhằm đáp ứng nhu cầu về hiệu suất và tốc độ ngày càng gia tăng của các trung tâm dữ liệu đám mây và trí tuệ nhân tạo.

Động thái này diễn ra một năm sau khi Marvell công bố thành lập trung tâm thiết kế vi mạch tại Việt Nam. Thời điểm đó, mục tiêu của ông lớn thiết kế chip là đưa Marvell Việt Nam trở thành một trong bốn trung tâm mang tầm thế giới của tập đoàn bên cạnh ba trung tâm ở Mỹ, Ấn Độ và Israel.

Tuy nhiên, đến thời điểm này, mục tiêu của Marvell đã thay đổi khi kỳ vọng đưa Việt Nam là một trong ba trung tâm của hãng sau Mỹ và Ấn Độ.

Marvell bắt đầu hoạt động tại Việt Nam từ năm 2013 với khoảng 10 kỹ sư. Nhân sự của Marvell Việt Nam tăng nhanh trong khoảng hai năm gần đây, hiện đạt quy mô 400 người, trong đó 97% là kỹ sư.

"Những năm tới, chúng tôi sẽ tăng trưởng khoảng 20%/năm về quy mô nhân sự, hướng tới cột mốc 500 kỹ sư”, tiến sĩ Lê Quang Đạm, Tổng giám đốc Marvell Việt Nam kỳ vọng.

Trong năm 2024, Marvell Việt Nam dự kiến tuyển mới 60 kỹ sư và cấp 30 học bổng.

Ông Đạm đánh giá kỹ sư Việt Nam mới ra trường có nền tảng kiến thức kỹ thuật cơ bản tốt, đào tạo thêm khoảng 6 - 9 tháng là có thể làm việc. Nhược điểm lớn nhất của các kỹ sư mới ra trường là tiếng Anh giao tiếp, khả năng làm việc nhóm, trình bày và quản lý dự án đều kém.

Kỹ sư có kinh nghiệm đảm nhiệm khâu kiến trúc trong ngành vi mạch bán dẫn rất khan hiếm. Để giải quyết vấn đề này ông Đạm cho rằng, cần thời gian hợp tác với các trường để xây dựng nguồn cung cấp nhân lực.

Theo ông Bùi Quang Ngọc, Phó chủ tịch bộ phận kết nối dữ liệu Marvell Việt Nam, đội ngũ Việt Nam hiện đóng góp trực tiếp vào nhiều sản phẩm tiên tiến nhất của tập đoàn.

Ngoại trừ công đoạn đầu tiên là kiến trúc hệ thống, kỹ sư Marvell Việt Nam tham gia vào hầu hết công đoạn như thiết kế, kiểm tra thiết kế, giai đoạn chuyển đổi từ định dạng thiết kế sang sản xuất.

Được thành lập năm 1995, Marvell là một trong số các nhà thiết kế chip của Mỹ nổi lên cùng với Nvidia khi AI lên ngôi. Sản phẩm của Marvell và Nvidia không cạnh tranh trực tiếp mà mang tính bổ trợ cho nhau.

Nếu như chip của Nvidia thuần túy với kiến trúc xử lý GPU còn chip của Marvell giúp kết nối các GPU với nhau.

Marvell hoạt động dưới mô hình công ty thiết kế, bán chip còn phần sản xuất được công bởi đối tác, tập đoàn này không có ý định mở nhà máy sản xuất. Việc kiểm định cũng do một bên thứ ba phụ trách. Năm 2023, Marvell đạt doanh thu 5,5 tỷ USD.

Mỹ

Marvell Technology

chip điện tử

mở rộng hoạt động

Hãng chip tỷ USD của Mỹ mở rộng hoạt động tại Việt Nam

Thành phố Huế

Hiển thị

Ngô Đăng Trọng

Mua bán

Tin Thường

Tỉnh Thừa Thiên Huế

Đang hiển thị

<mark style="background-color: transparent; font-weight: 400; ">Cần bán Đất nền riêng lẻ 70m²</mark>

Cần bán Đất nền riêng lẻ 70m²

Chưa giao dịch

Đất nền riêng lẻ

Phường Hương Sơ

Tây Bắc

Quận Sơn Trà

Nguyễn Tấn Tây

Thành phố Đà Nẵng

<mark style="background-color: transparent; font-weight: 400; ">Bán Lô Đất Đường Trần Sâm Sơn Trà Đà 🏤 Nẵng</mark>

BÁN LÔ ĐẤT ĐƯỜNG TRẦN SÂM SƠN TRÀ ĐÀ 🏤 NẴNG

Phường Nại Hiên Đông

Quận Long Biên

Phạm Thế Anh

Thành phố Hà Nội

<mark style="background-color: transparent; font-weight: 400; ">Bán Nhà mặt phố 33m²</mark>

Bán Nhà mặt phố 33m²

Nhà mặt phố

Phường Thạch Bàn

Quận Cẩm Lệ

Nguyễn Gia Huy

<mark style="background-color: transparent; font-weight: 400; ">🏡 🏬 BÁN LÔ GÓC 2 MẶT TIỀN – TRUNG TÂM KHUÊ TRUNG, CẨM LỆ 💥 Vị trí cực đẹp –</mark>

🏡 🏬 BÁN LÔ GÓC 2 MẶT TIỀN – TRUNG TÂM KHUÊ TRUNG, CẨM LỆ 💥 Vị trí cực đẹp –

Nhà trong hẻm

Phường Khuê Trung

Huyện Đức Hòa

Hoàng Giang

Tỉnh Long An

<mark style="background-color: transparent; font-weight: 400; ">Bán nhà xưởng đường đt 823 hoà khánh tây đức hòa long 🏬 an.</mark>

Bán nhà xưởng đường đt 823 hoà khánh tây đức hòa long 🏬 an.

Nhà xưởng, nhà kho

Xã Hòa Khánh Tây

<div class="detail-desc mt-10">Chuyên gia robot chất liệu nhựa chuyển động igus đã tiết lộ robot hình ngưới đầu tiên của mình. Được thiết kế để hỗ trợ các nhiệm vụ sản xuất, dịch vụ sản xuất và vận chuyển công nghiệp,... Đặc biệt, Robot hình người không chân có tên gọi là Iggy Rob. Với mức giá "phá vỡ thị trường" 47.999 Euro.</div>
<div class="detail-grid mt-20">
<div class="detail-grid-left">
<div class="article-detail-button">
<div class="hna-btn-size">
<div id="plus-size" class="hna-btn-size-plus" title="Tăng cỡ chữ">

<img class="size-full wp-image-40451" src="https://static.vars.vn/news/s1/media/2025/05/Iggy-Rob-cua-igus-cung-cap-chi-phi-thap-cho-robot-hinh-nguoi-cho-cac-ung-dung-cong-nghiep-va-dich-vu.jpg" alt="&lt;yoastmark class=" />
<p class="normalPara">Thay vì sử dụng chân, robot di chuyển xung quanh trên một đế vận chuyển có bánh xe mà igus đã sử dụng cho ReBeL Move AMR (robot di động tự động). Đế này có ổ trục ba điểm chắc chắn và được cho là phù hợp với cơ sở hạ tầng hiện có của nhiều nhà máy, cũng như nâng cao tính ổn định và chức năng của robot.</p>
<p class="normalPara">Robot cao khoảng 1,7m, có khả năng chịu tải lên đến 50kg. Nó có thể hoạt động tự động lên đến 8 giờ chỉ với một lần sạc pin. Iggy Rob được trang bị hai cánh tay Cobot ReBeL, kim bionic, cảm biến LiDAR và camera 3D để phát hiện, điều hướng đối tượng tiên tiến. Cùng với nhau, những điều này cho phép chuyển động và tương tác mượt mà với môi trường năng động.</p>
<p class="normalPara">Robot được hỗ trợ bởi phần mềm Điều khiển Robot (iRC) của igus. Được chứng nhận CE, được phê duyệt để quản lý đội xe theo tiêu chuẩn VDE 5050. Giao diện ROS2 tích hợp đảm bảo khả năng tương thích với cơ sở hạ tầng robot hiện đại.</p>
<p class="normalPara">Igus đã xác định nhiều ứng dụng tiềm năng khác nhau cho robot hình người của mình, bao gồm di chuyển các vật dụng xung quanh các địa điểm, các nhiệm vụ dịch vụ tại quầy lễ tân và các hoạt động căng tin như dọn dao kéo. Trong nội bộ, igus có kế hoạch sử dụng Iggy Rob để đặt các thành phần trong máy ép phun của mình.</p>
<p class="normalPara">Sự ra đời của robot hình người không chân đánh dấu đỉnh cao của nhiều năm đổi mới tại igus trong lĩnh vực tự động hóa chi phí thấp. Những phát triển chính bao gồm ra mắt Cobot Igus Rebel vào năm 2022, igus Rebel hand, một bàn tay hình người giá rẻ vào năm 2023 và igus ReBeL Move, một AMR giá rẻ vào năm 2024.</p>
<p class="normalPara">Cỗ máy hình người xuất hiện trong bối cảnh dự báo rằng. Có tới 20 triệu robot hình người có thể được triển khai trong các ứng dụng công nghiệp vào năm 2030. Trong khi các hệ thống hình người truyền thống vẫn rất đắt đối với nhiều doanh nghiệp. Igus đặt mục tiêu giảm rào cản áp dụng bằng một robot linh hoạt, giá cả phải chăng sử dụng các thành phần nhựa chuyển động của riêng nó.</p>
<p class="normalPara">Để đẩy nhanh việc áp dụng robot của mình và đảm bảo sự phù hợp của chúng trong nhiều môi trường. Igus đang cung cấp dịch vụ "kiểm tra trước khi bạn đầu tư". Điều này cho phép các công ty dùng thử Iggy Rob tại chỗ với sự hỗ trợ từ các chuyên gia igus, những người sẽ đánh giá tính khả thi và hiệu suất của nó trong các ứng dụng trong thế giới thực.</p>

</div>
</div>
</div>
</div>
</div>

#robot

công nghệ

robot hình người

robot không chân

Robot hình người không chân "phá vỡ thị trường" công nghệ

<div class="sc-longform-header sc-longform-header-default-normal block-sc-longform-header">
<div class="sc-longform-header-text">
<p class="sc-longform-header-sapo block-sc-sapo">Trước nhiều vướng mắc cản trở nhà ở xã hội, đại biểu Quốc hội kiến nghị loạt giải pháp thực tiễn như cơ chế giao đất, định giá, lập quỹ riêng để tháo gỡ và thúc đẩy phát triển.</p>


<div class="caption-img" id="attachment_40436" align="alignnone" width="1600"><img class="size-full wp-image-40436" src="https://static.vars.vn/news/s1/media/2025/05/co-che-dac-thu-cho-chu-dau-tu-nha-o-xa-hoi.jpg" alt="Cơ chế đặc thù cho chủ đầu tư nhà ở xã hội vẫn chưa đủ hấp dẫn nhà đầu tư. Ảnh: LV" width="1600" height="1067" /> Cơ chế đặc thù cho chủ đầu tư nhà ở xã hội vẫn chưa đủ hấp dẫn nhà đầu tư. Ảnh: LV</div>

</div>
</div>
<article dir="auto" data-testid="conversation-turn-2" data-scroll-anchor="true">
<div dir="auto" data-message-author-role="assistant" data-message-id="9a5a4d0e-13ce-41b7-b510-5514b4be3ec0" data-message-model-slug="gpt-4o">
<h2 data-start="314" data-end="356"><strong data-start="314" data-end="356">Cơ chế vẫn thiếu hấp dẫn</strong></h2>
<p data-start="358" data-end="737">Phát biểu tại phiên thảo luận tổ về dự thảo Nghị quyết thí điểm một số cơ chế, chính sách đặc thù phát triển nhà ở xã hội (NOXH), đại biểu Nguyễn Như So (Bắc Ninh) nhận định: NOXH ngày càng cấp thiết, đặc biệt tại các đô thị lớn và khu công nghiệp. Tuy nhiên, việc triển khai vẫn còn nhiều vướng mắc do “cơ chế thiếu linh hoạt, thủ tục kéo dài và chưa đủ hấp dẫn với nhà đầu tư”.</p>
<p data-start="739" data-end="1018">“Việc ban hành Nghị quyết thí điểm một số cơ chế, chính sách đặc thù phát triển NOXH là cần thiết và kịp thời, nhằm tháo gỡ nút thắt pháp lý, tạo đột phá về thể chế và thúc đẩy phát triển nhà ở xã hội một cách thực chất, hiệu quả hơn trong giai đoạn hiện nay”, ông So khẳng định.</p>
<p data-start="1020" data-end="1363">Ông cho rằng quy định giao chủ đầu tư dự án NOXH không qua đấu thầu là chủ trương đúng đắn, phù hợp với đặc thù loại hình nhà ở phục vụ an sinh xã hội. Tuy nhiên, việc yêu cầu chủ đầu tư phải có chức năng kinh doanh bất động sản, đảm bảo năng lực tài chính nghiêm ngặt và đặc biệt là phải “có kinh nghiệm triển khai NOXH” là tiêu chí quá chặt.</p>
<p data-start="1365" data-end="1722">“Luật Kinh doanh bất động sản, Luật Đầu tư không bắt buộc chủ đầu tư phải có kinh nghiệm tương tự, mà chỉ yêu cầu đáp ứng năng lực tài chính và điều kiện hành nghề theo quy định. Do đó, việc duy trì tiêu chí ‘đã từng thực hiện dự án nhà ở xã hội’ như một điều kiện cứng là không cần thiết và làm giảm đáng kể tính tiếp cận của chính sách”, ông So phân tích.</p>
<p data-start="1724" data-end="1990">Vị đại biểu kiến nghị cần công khai danh mục dự án, tiêu chí và lý do giao nhà đầu tư không qua đấu thầu trên cổng thông tin của địa phương để đảm bảo tính minh bạch. Ông cũng lưu ý đến vấn đề xác định giá bán, giá thuê mua NOXH – yếu tố then chốt để thu hút đầu tư.</p>
<p data-start="1992" data-end="2267">“Việc ấn định cứng trách nhiệm hoàn trả phần chênh lệch mà không cho phép điều chỉnh trong biên độ hợp lý là một rào cản lớn, khiến doanh nghiệp khó tiên lượng lợi nhuận, không dám đầu tư hoặc phải tính biên phòng rủi ro cao, dẫn tới tăng giá khởi điểm”, ông So thẳng thắn.</p>
<p data-start="2269" data-end="2540">Ngoài ra, ông đề xuất bổ sung quy định UBND cấp tỉnh có trách nhiệm tổ chức thẩm định và hoàn trả hoặc khấu trừ kinh phí bồi thường, hỗ trợ, tái định cư cho chủ đầu tư trong thời hạn không quá 90 ngày kể từ ngày nhận đủ hồ sơ hợp lệ, nhằm tháo gỡ rào cản về quỹ đất sạch.</p>
<p data-start="2601" data-end="2887">Còn theo đại biểu Trần Hoàng Ngân (TP HCM), chủ trương xây dựng 1 triệu căn NOXH đến năm 2030 là rất quan trọng. Nhưng “tỷ lệ đạt còn thấp”, hiện mới hoàn thành 15,6% kế hoạch. Do đó, cần có “cơ chế đặc biệt, đặc thù” và đẩy nhanh tiến độ ban hành nghị định, quy định hướng dẫn thực thi.</p>
<p data-start="2889" data-end="3056">Ông Ngân đề xuất mở rộng phạm vi đối tượng áp dụng trong dự thảo nghị quyết, bao gồm cả “nhà ở cho cán bộ, công chức, viên chức, người lao động mua, thuê mua và thuê”.</p>

<h2>Cần tính lại điều kiện hưởng chính sách nhà ở xã hội</h2>
<p data-start="3058" data-end="3299">Phó Chủ tịch UBND TP HCM Trần Thị Diệu Thúy cho rằng điều kiện được hưởng chính sách NOXH hiện nay còn quá khắt khe. “Chẳng hạn, phải nằm trong nhóm có thu nhập thấp, nếu là công chức thì không thuộc diện phải đóng thuế thu nhập cá nhân...”.</p>
<p data-start="3301" data-end="3550">Bà cho biết nhiều công chức tại TP HCM có nhu cầu mua NOXH nhưng lại không thuộc diện được hưởng do đang nhận thu nhập tăng thêm theo nghị quyết đặc thù. Ngoài ra, TP HCM cũng thiếu nguồn cung NOXH, khiến người đạt điều kiện cũng khó tiếp cận nhà ở.</p>


<div class="caption-img" id="attachment_40439" align="alignnone" width="683"><img class="wp-image-40439 size-full" src="https://static.vars.vn/news/s1/media/2025/05/co-che-kiem-soat-gia-truoc-thoi-diem-giao-ket-hop-dong-mua-nha-o-xa-hoi.jpg" alt="Cần có cơ chế kiểm soát giá nào trước thời điểm giao kết hợp đồng mua nhà ở xã hội." width="683" height="407" /> Cần có cơ chế kiểm soát giá nào trước thời điểm giao kết hợp đồng mua nhà ở xã hội.</div>
<p data-start="3552" data-end="3777">“Tôi đề nghị tính lại điều kiện hưởng NOXH dành cho cán bộ, công chức, người lao động trong Luật Nhà ở hiện nay. Không chỉ ở TP HCM mà nhiều tỉnh, thành khác có chính sách về thu nhập cũng đang vướng cơ chế này”, bà Thúy nói.</p>
Trong khi đó, đại biểu Nguyễn Hữu Thông (Đoàn Bình Thuận) cho biết, về xác định giá bán, giá thuê mua nhà ở xã hội, qua nghiên cứu, ông thấy rằng vẫn còn có những điểm chưa phù hợp, còn mẫu thuẫn và có thể khó triển khai trong thực tế.

Cụ thể, khoản 1 Điều 8 của dự thảo Nghị quyết quy định: "Chủ đầu tư tự xây dựng, thuê tư vấn có đủ điều kiện năng lực để thẩm tra trước khi chủ đầu tư phê duyệt giá bán, giá thuê mua nhà ở xã hội".

Trong khi đó, khoản 3 Điều 8 lại quy định: "Trường hợp giá bán, giá thuê mua nhà ở xã hội theo kiểm toán, quyết toán cao hơn giá bán, giá thuê mua do chủ đầu tư đã ký hợp đồng thì không được thu thêm; thấp hơn thì phải hoàn trả phần chênh lệch".

Quy định trên, theo đại biểu, một mặt trao quyền cho chủ đầu tư được tự xác định giá bán, tự thẩm tra rồi tự phê duyệt mà không có bất kỳ cơ chế kiểm soát giá nào trước thời điểm giao kết hợp đồng. Điều này có thể tạo ra sự không công bằng trong việc tiếp cận thông tin, đẩy người mua - người thuê mua nhà ở xã hội vào thế yếu, không có khả năng thẩm định hay đối chiếu với một mốc giá chuẩn nào được cơ quan nhà nước ban hành.

Mặt khác, dự thảo Nghị quyết lại yêu cầu chủ đầu tư sau khi kiểm toán - quyết toán phải hoàn trả phần chênh lệch nếu giá thực tế thấp hơn giá đã ký hợp đồng. Điều này rất khó triển khai trên thực tế.

Đại biểu Nguyễn Hữu Thông phân tích, khi công trình đã đưa vào sử dụng, cư dân đã vào ở, hợp đồng đã thực hiện, thì việc hoàn trả không những phức tạp về thủ tục mà còn rất dễ bị né tránh, chậm trễ hoặc kéo dài, ảnh hưởng nghiêm trọng đến quyền lợi người dân. Thực tế ở nhiều địa phương đã cho thấy, chủ đầu tư thường tìm cách không trả hoặc kéo dài quá mức việc trả chênh lệch sau quyết toán, trong khi người dân không có cơ chế nào để đòi lại phần thiệt hại này.

Bên cạnh đó, quy định trên đặt toàn bộ quyền xác định giá vào tay chủ đầu tư nhưng lại không kèm theo nghĩa vụ kiểm soát công khai minh bạch. Giá bán, giá thuê mua không cần trình bất kỳ cơ quan nhà nước nào trước khi đưa ra thị trường, không có bảng giá chuẩn, không có hệ thống đối chiếu, và người dân hoàn toàn bị động.

Trong khi đó, các dự án nhà ở xã hội phần lớn đều được hưởng những ưu đãi rất lớn về đất đai, tài chính, thuế, hạ tầng… do đó, việc xác định giá bán, giá thuê mua phải gắn liền với trách nhiệm giải trình rõ ràng, minh bạch và có sự giám sát nhất định từ phía nhà nước.

Vì vậy, đại biểu đề nghị sửa đổi, bổ sung Điều 8 theo hướng phân loại dự án để áp dụng cơ chế định giá phù hợp; bổ sung nghĩa vụ công khai cơ cấu giá theo hướng chủ đầu tư phải niêm yết giá bán, giá thuê mua, kèm theo bảng chi tiết các chi phí cấu thành, lợi nhuận định mức, ưu đãi được hưởng, để người dân và cơ quan chức năng cùng giám sát.

UBND cấp tỉnh cần xây dựng bảng giá chuẩn, làm cơ sở đối chiếu với giá mà chủ đầu tư đề xuất; quy định chặt chẽ hơn trách nhiệm hoàn trả chênh lệch giá sau kiểm toán; ứng dụng công nghệ số để giám sát định giá...

</div>
</article>

nhà ở xã hội

giá bất động sản

cơ chế đặc thù

Cơ chế đặc thù, minh bạch, linh hoạt để phát triển nhà ở xã hội

<p class="sapo" data-role="sapo">Thị trường trái phiếu doanh nghiệp trong tháng 4/2025 đã chứng kiến sự trở lại của các doanh nghiệp bất động sản. Đây là một tín hiệu tích cực, mở ra triển vọng nguồn vốn của ngành này trong bối cảnh môi trường kinh doanh đang dần cải thiện.</p>

<div class="ads-google-3">
<div id="pos-22">
<h2><strong>Nguồn vốn trở lại</strong></h2>
Theo Hiệp hội Thị trường trái phiếu Việt Nam, trong tháng 4/2025 (tính đến ngày 26/4/2025), đã có 17 đợt phát hành trái phiếu doanh nghiệp được ghi nhận với tổng giá trị khoảng 30.217 tỷ đồng. Lũy kế từ đầu năm đến cùng ngày, tổng giá trị phát hành trái phiếu doanh nghiệp đạt 55.321 tỷ đồng, trong đó 13 đợt phát hành ra công chúng trị giá 27.104 tỷ đồng (chiếm 49%) và 17 đợt phát hành riêng lẻ trị giá 28.217 tỷ đồng (chiếm 51%).

Động lực tăng trưởng chính của thị trường trái phiếu doanh nghiệp trong tháng 4/2025 vẫn đến từ nhóm ngân hàng, với nhiều thương vụ phát hành lớn như Techcombank (tổng 4 đợt với 8.700 tỷ đồng), VietinBank (3.000 tỷ đồng), hay MSB (3 đợt với 4.000 tỷ đồng).

Tuy nhiên, điểm nhấn đáng chú ý nhất chính là sự quay lại của các doanh nghiệp bất động sản. Nếu như trong 3 tháng đầu năm, 100% lượng trái phiếu doanh nghiệp phát hành đều thuộc lĩnh vực ngân hàng, chứng khoán, thì sang tháng 4/2025, thị trường đã ghi nhận 3 đợt phát hành trái phiếu doanh nghiệp riêng lẻ của doanh nghiệp bất động sản với tổng giá trị 10.000 tỷ đồng. Đáng kể trong số này là 2 đợt phát hành riêng lẻ của Vingroup với tổng giá trị 7.000 tỷ đồng và một đợt phát hành của Công ty cổ phần Tư vấn và kinh doanh bất động sản TCO với tổng giá trị 3.000 tỷ đồng. Đặc biệt, trái phiếu riêng lẻ do Vingroup phát hành đang có lãi suất hấp dẫn nhất thị trường, lên tới 12%/năm.

Trong khi đó, báo cáo mới nhất của VIS Rating cho biết, trong tháng 4 vừa qua, tổng giá trị phát hành mới trong tháng đạt 39.000 tỷ đồng, tăng mạnh 126% so với tháng trước. Động lực chính đến từ các đợt phát hành riêng lẻ, nổi bật là nhóm ngân hàng với 21.800 tỷ đồng và các doanh nghiệp bất động sản với 12.000 tỷ đồng.

Đơn vị này nhận định, hoạt động phát hành trái phiếu của các doanh nghiệp phi tài chính trong năm 2025 dự kiến sẽ duy trì ổn định. Trong đó, các doanh nghiệp bất động sản dân cư, đặc biệt là phân khúc nhà ở và nghỉ dưỡng, đang đứng trước triển vọng phát hành tích cực. Việc hoàn tất thủ tục pháp lý tại nhiều dự án và nhu cầu mua nhà ở tiếp tục gia tăng đã thúc đẩy các doanh nghiệp quay lại thị trường vốn.

<div class="caption-img" id="attachment_40682" align="alignnone" width="864"><img class="size-full wp-image-40682" src="https://static.vars.vn/news/s1/media/2025/05/luong-phat-hanh-trai-phieu-theo-nhom-nganh.jpg" alt="Lượng phát hành trái phiếu theo nhóm ngành trong tháng 4/2025." width="864" height="512" /> Lượng phát hành trái phiếu theo nhóm ngành trong tháng 4/2025.</div>

VIS Rating dự báo tốc độ tăng trưởng phát hành trái phiếu năm 2025 có thể đạt mức tương đương 13% của năm 2024. Các chuyên gia VIS Rating nhấn mạnh: "Hoạt động phát hành trái phiếu sẽ giữ đà ổn định, tiếp tục được dẫn dắt bởi bất động sản nhà ở – lĩnh vực chiếm tới 60% tổng giá trị phát hành trong giai đoạn 2023 - 2024".

Theo đó, các doanh nghiệp lớn như Vingroup, Vinhomes và Masterise chiếm tới 72% tổng giá trị phát hành trong ngành. Giá trị đáo hạn trái phiếu doanh nghiệp năm 2025 dự kiến đạt 90 nghìn tỷ đồng, tăng 23% so với năm trước. Mức tăng này cũng cho thấy niềm tin vào năng lực trả nợ và triển vọng kinh doanh của các doanh nghiệp.

<div class="caption-img" id="attachment_40685" align="alignnone" width="864"><img class="size-full wp-image-40685" src="https://static.vars.vn/news/s1/media/2025/05/trai-phieu-doanh-nghiep.jpg" alt="Theo Hiệp hội Thị trường trái phiếu Việt Nam, trong tháng 4/2025 (tính đến ngày 26/4/2025), đã có 17 đợt phát hành trái phiếu doanh nghiệp được ghi nhận với tổng giá trị khoảng 30.217 tỷ đồng. Ảnh minh họa." width="864" height="519" /> Theo Hiệp hội Thị trường trái phiếu Việt Nam, trong tháng 4/2025 (tính đến ngày 26/4/2025), đã có 17 đợt phát hành trái phiếu doanh nghiệp được ghi nhận với tổng giá trị khoảng 30.217 tỷ đồng. Ảnh minh họa.</div>
<h2>Sức sống mới của thị trường trái phiếu</h2>
Năm 2025, với những tín hiệu tích cực từ kinh tế vĩ mô như tăng trưởng GDP ổn định và lạm phát được kiểm soát, thị trường trái phiếu nói chung và trái phiếu bất động sản nói riêng đang đứng trước kỳ vọng tăng trưởng đáng kể về cả khối lượng và giá trị phát hành.

Ông Nguyễn Minh Đức, Chuyên gia Khối Nghiên cứu Phân tích Saigon Ratings Việt Nam phân tích, tốc độ tăng trưởng GDP của cả nước đạt trung bình gần 6% trong 10 năm qua. Bên cạnh đó, Chính phủ đã và đang thực hiện cải cách thể chế toàn diện nhằm mục tiêu tăng trưởng bền vững và hướng đến hai con số từ năm 2026. Do đó, vai trò của thị trường vốn ngày càng trở nên quan trọng. Bởi doanh nghiệp cần vốn để tồn tại và phát triển, và thị trường trái phiếu, chứng khoán cần ổn định, lành mạnh là kênh huy động vốn trung dài hạn hiệu quả, bổ sung cho tín dụng ngân hàng vốn tập trung vào vốn ngắn hạn.

Bộ Tài chính đã trình Thủ tướng thông qua "Chiến lược phát triển thị trường chứng khoán đến năm 2030". Chiến lược này nêu rõ mục tiêu cụ thể về phát triển thị trường trái phiếu: Dư nợ thị trường trái phiếu đạt tối thiểu 47% GDP (trong đó dư nợ trái phiếu doanh nghiệp đạt tối thiểu 20% GDP) vào năm 2025 và đạt tối thiểu 58% GDP (trong đó, dư nợ trái phiếu doanh nghiệp đạt tối thiểu 25% GDP) vào năm 2030.

Mặc dù những mục tiêu này khó đạt được trong ngắn hạn, khi đến cuối quý I/2025, dư nợ trái phiếu chỉ chiếm khoảng 11% GDP, còn xa so với mục tiêu năm 2025 do ảnh hưởng từ các biến động vĩ mô bất ngờ như bất ổn địa chính trị và nguy cơ chiến tranh thương mại toàn cầu, nhưng tiềm năng phát triển của thị trường trái phiếu Việt Nam là rất lớn. Với nhu cầu thực tiễn, sự gắn kết giữa thị trường vốn và nền kinh tế, cùng định hướng rõ ràng từ Chính phủ, thị trường trái phiếu sẽ dần tiệm cận chuẩn khu vực và quốc tế.

Riêng với lĩnh vực bất động sản, chuyên gia nhận thấy, các công ty bất động sản đang dần lấy lại niềm tin của nhà đầu tư và có sự phục hồi trong phát hành trái phiếu. Cùng với pháp lý hoàn thiện, dòng tiền cải thiện, lãi suất thấp các nhà đầu tư sẽ có xu hướng tìm kiếm kênh có lợi suất cao hơn như trái phiếu doanh nghiệp. Hơn nữa, việc tăng cường tập trung vào xếp hạng tín nhiệm dự kiến sẽ nâng cao chất lượng thị trường trái phiếu doanh nghiệp, từ đó xây dựng niềm tin cho nhà đầu tư, giúp họ đưa ra quyết định sáng suốt và thu hút thêm các nhà đầu tư. Những yếu tố này tạo một lực đẩy quan trọng cho sự phục hồi của kênh trái phiếu.

"Tăng trưởng thị trường trái phiếu doanh nghiệp trong năm 2025 sẽ được thúc đẩy bởi các ngân hàng, tổ chức tài chính phi ngân hàng và các lĩnh vực doanh nghiệp lớn như bất động sản nhà ở, điện và cơ sở hạ tầng", ông Đức cho biết thêm.

</div>
</div>
<div class="box-maybee"></div>

trái phiếu doanh nghiệp

trái phiếu bất động sản

thị trường trái phiếu

Trở lại đường đua, trái phiếu bất động sản đứng trước nhiều kỳ vọng

<p class="detail-sapo fs-17 font-noto fw-700 text-gray-33 mb-20 lh-24">Quỹ nhà ở quốc gia được kỳ vọng sẽ là cứu cánh cho hàng triệu người dân lao động thu nhập thấp có cơ hội an cư lạc nghiệp.</p>


<div class="caption-img" id="attachment_40700" align="alignnone" width="1920"><img class="size-full wp-image-40700" src="https://static.vars.vn/news/s1/media/2025/05/quy-nha-o-quoc-gia.jpg" alt="Quỹ nhà ở quốc gia được đề xuất thành lập nhằm giải quyết các vấn đề cấp bách trong chiến lược phát triển nhà ở xã hội. Ảnh: Hoàng Anh." width="1920" height="1082" /> Quỹ nhà ở quốc gia được đề xuất thành lập nhằm giải quyết các vấn đề cấp bách trong chiến lược phát triển nhà ở xã hội. Ảnh: Hoàng Anh.</div>

<div class="news-recommended">
<div class="recommended-in-content">
<h2>Bước ngoặt trong phát triển nhà ở xã hội</h2>
Hàng triệu người dân lao động có thu nhập trung bình hoặc thấp, công nhân trong khu công nghiệp, viên chức, đối tượng chính sách đang đầy hy vọng về cơ hội sở hữu nhà ở khi <a class="" href="https://theleader.vn/de-xuat-loat-co-che-dac-thu-day-manh-nha-o-xa-hoi-d40256.html" target="_blank" rel="noopener">quỹ nhà ở quốc gia</a> đang dần hình thành.

Theo những thông tin mới nhất, quỹ phát triển nhà ở quốc gia là quỹ nhà nước ngoài ngân sách, do nhà nước thành lập (không trùng với nhiệm vụ chi ngân sách nhà nước). Quỹ được thành lập nhằm hỗ trợ nhà ở cho người dân thông qua các gói vay ưu đãi, lãi suất thấp, trợ cấp.

Chức năng chính của quỹ phát triển nhà ở quốc gia được Phó thủ tướng Hồ Đức Phớc nhấn mạnh trong cuộc họp với Quốc hội gần đây là đầu tư phát triển nhà ở xã hội, nhà ở công nhân thuê; nhà ở cho người trẻ dưới 35 tuổi.

Với những chính sách đang được xây dựng, đây được xem là đòn bẩy quan trọng, tạo ra một nguồn lực đủ lớn để triển khai nhanh các dự án nhà ở xã hội.

Trước đó, Việt Nam đặt mục tiêu có 1 triệu căn nhà ở xã hội vào 2030. Song đến nay, chỉ 103 dự án được hoàn thành với quy mô hơn 66.755 căn, chưa bằng 7% mục tiêu đề ra. Còn lại 137 dự án đã khởi công (114.618 căn) và khoảng 415 dự án được chấp thuận chủ trương đầu tư (412.200 căn).

Từ những con số trên, dễ hiểu tại sao ngay sau buổi làm việc với Ban Chính sách, chiến lược Trung ương hồi đầu năm nay, Tổng Bí thư Tô Lâm đã chỉ đạo xây dựng quỹ nhà ở quốc gia để giải quyết các vấn đề cấp bách trong chiến lược phát triển nhà ở xã hội.

Trước đó, nhiều cơ chế chính sách cho vay ưu đãi đối với việc phát triển nhà ở xã hội, các chương trình tín dụng của hệ thống ngân hàng thương mại đã được triển khai. Tuy nhiên, vướng mắc lớn nhất vẫn khó được khơi thông là nguồn vốn cho vay ưu đãi hạn hẹp.

Để đảm bảo triển khai khả thi, nhanh và hiệu quả, Chính phủ cần một số cơ chế, chính sách đặc thù phát triển nhà ở xã hội để đẩy nhanh tiến độ xây dựng, phát triển nhà ở xã hội, sớm hoàn thành mục tiêu xây dựng ít nhất 1 triệu căn nhà ở xã hội trước 2030.

Trong đó, việc thành lập quỹ phát triển nhà ở quốc gia như dự thảo nghị quyết của Quốc hội đang báo cáo Ủy ban Thường vụ Quốc hội, sẽ thực hiện cả ba nội dung về hỗ trợ kinh phí bồi thường, tái định cư; đầu tư hệ thống hạ tầng kỹ thuật, hạ tầng xã hội và hỗ trợ doanh nghiệp đầu tư xây dựng nhà ở đối tượng được hưởng chính sách nhà ở xã hội.

Nhìn nhận về vai trò quan trọng của quỹ nhà ở này, TS. Nguyễn Văn Đính, Chủ tịch Hội Môi giới bất động sản Việt Nam cho rằng, đây là tin vui rất lớn đối với nhiều người lao động có mức thu nhập thấp, không có khả năng sở hữu nhà ở.

Trong quá trình phát triển kinh tế và đô thị hóa mạnh mẽ, Việt Nam đã chứng kiến sự tăng trưởng vượt bậc của thị trường bất động sản. Mặc dù vậy, sự phát triển này không đồng đều, dẫn đến tình trạng thiếu hụt trầm trọng nhà ở xã hội, đặc biệt là nhà ở cho thuê với chất lượng tốt và giá cả phù hợp với thu nhập của người lao động.

Tại nhiều khu công nghiệp, công nhân thường phải thuê nhà trọ với điều kiện sống thiếu thốn, không đảm bảo an toàn và vệ sinh, gây ảnh hưởng đến an sinh xã hội.

Chính vì vậy, việc phát triển quỹ nhà ở quốc gia, đặc biệt là nhà ở xã hội và nhà ở cho thuê, là một chủ trương đúng đắn và cấp thiết. Có thể nói, đây là một giải pháp đột phá, mở ra cơ hội an cư cho hàng triệu người lao động.

Quỹ nhà ở quốc gia không chỉ giúp người dân tiếp cận nhà ở có giá phù hợp mà còn góp phần điều tiết thị trường bất động sản, hạn chế tình trạng đầu cơ, từ đó thúc đẩy tăng trưởng kinh tế bền vững, ông Đính khẳng định.

Đồng quan điểm, ông Nguyễn Hoàng Nam,<b> </b>Tổng giám đốc Công ty Cổ phần G-Home, doanh nghiệp chuyên phát triển nhà ở xã hội cũng cho rằng, đây là chủ trương rất đúng đắn của Chính phủ.

Điều này sẽ tạo thêm cơ hội sở hữu nhà ở cho người dân, để họ yên tâm làm việc. Chính sách này cũng sẽ góp phần thúc đẩy phát triển kinh tế, đặc biệt là tại các khu công nghiệp, các đô thị lớn, khắc phục tình trạng lệch pha cung - cầu, đảm bảo tính bền vững của thị trường bất động sản.
<h2>Nỗi lo nguồn vốn triển khai quỹ nhà ở quốc gia</h2>
Mô hình quỹ nhà ở quốc gia được nhiều chuyên gia đánh giá là cần thiết đối với Việt Nam, song để đảm bảo hiệu quả lâu dài, cần có thiết kế phù hợp với đặc thù thị trường và nguồn lực tài chính trong nước.

Theo dự kiến của Chính phủ, nguồn của quỹ phát triển nhà ở quốc gia sẽ được huy động từ ngân sách nhà nước cấp; sự tự nguyện đóng góp của các nhà đầu tư trong và ngoài nước; nguồn thu từ quỹ đất 20% để xây dựng nhà ở xã hội trong các dự án nhà ở thương mại theo quy định và nguồn huy động đóng góp của các tổ chức, cá nhân; các nguồn hợp pháp khác.

Tuy nhiên, nguồn vốn để triển khai quỹ nhà ở quốc gia này vẫn đang là một nỗi băn khoăn lớn. Trước đó, một số địa phương lớn như TP.HCM, Đồng Nai đã có quỹ tương tự phát triển nhà ở xã hội, nhưng kết quả không như mong muốn, do thiếu nguồn vốn để hoạt động.

Theo ông Nam, mặc dù công cuộc tinh gọn bộ máy và sáp nhập địa giới hành chính sắp tới dự kiến sẽ mở rộng dư địa đầu tư rất lớn, nhưng nguồn lực dồn cho nhà ở xã hội vẫn không đủ.

"Nói đến quỹ là nói đến tiền. Trong khi đó, số tiền không hề nhỏ", ông Nam tính toán, để xây dựng 1 triệu căn nhà ở xã hội, mỗi căn trung bình giá khoảng 1 tỷ đồng, cần đến 1 triệu tỷ đồng. Đây là số tiền rất lớn, trong khi đó, cả nước không thể dồn lực cho phát triển nhà ở xã hội, mà còn nhiều lĩnh vực khác cần đầu tư.

Dẫn chứng ở các nước trên thế giới, ông Nam cho biết, tại những nước phát triển, họ có sẵn một nguồn tài chính lớn từ ngân sách hoặc có một quỹ nhà ở. Số tiền này được trích từ khoảng 1 - 2% thu nhập hàng tháng của người lao động (đóng như bảo hiểm xã hội).

Chính vì vậy, chính quyền có trong tay một quỹ nhà để cho thuê với giá ưu đãi dành cho người lao động có thu nhập không cao. Đến khi những người thuê nhà đó đủ điều kiện kinh tế để mua hoặc thuê nhà ở thương mại thì họ sẽ trả lại để chính quyền cho người khác thuê.

Ưu điểm của mô hình này là nguồn nhà cho thuê gần như vô hạn, bởi lẽ luôn có người đến và người đi, chính quyền chỉ cần lo việc duy tu, bảo dưỡng căn hộ và xây thêm nhà khi thiếu, chứ không lo nguồn cung cạn kiệt.

Để giải quyết bài toán nguồn vốn cho quỹ nhà ở quốc gia, ông Đính cho rằng, việc huy động nguồn lực từ nhiều phía là điều tất yếu. Nguồn lực không chỉ đến từ nhà nước mà cần có sự chung tay của người lao động thông qua việc đóng góp một phần nhỏ từ tiền lương vào quỹ nhà ở quốc gia. Đây là một giải pháp mang tính xã hội hóa cao, thể hiện trách nhiệm của mỗi cá nhân đối với cộng đồng.

Thế nhưng, theo ông Nam, nếu áp dụng mô hình này tại Việt Nam sẽ không thể thành công, do mức thu nhập của người dân còn ở mức thấp, không thể thu trực tiếp từ thu nhập hàng tháng của họ để đóng góp vào quỹ nhà ở xã hội.

Việt Nam cần một cách tiếp cận khác trong việc phát triển nhà ở xã hội, trong đó có sự kết nối hài hòa giữa nhà nước với doanh nghiệp, nhà phát triển dự án và cả người dân có nhu cầu về nhà ở. Nhà nước cần tạo điều kiện tháo gỡ khó khăn cho các doanh nghiệp phát triển xã ở xã hội về quỹ đất, thủ tục pháp lý, ưu đãi vốn vay, ông Nam nhận định.

Bên cạnh đó, ông Đính cũng cho rằng, các doanh nghiệp bất động sản cũng cần có trách nhiệm xã hội trong việc phát triển nhà ở xã hội. Việc trích một phần lợi nhuận từ các dự án nhà ở thương mại để xây dựng nhà ở xã hội hoặc nhà ở cho thuê sẽ góp phần giải quyết vấn đề nhà ở cho người lao động có thu nhập thấp.

Đặc biệt, chủ đầu tư các khu công nghiệp cần gắn trách nhiệm của mình với việc xây dựng nhà ở cho công nhân. Việc phó mặc vấn đề này cho chính quyền địa phương đã gây ra nhiều hệ lụy về an sinh xã hội, môi trường và an ninh trật tự.

Quan trọng hơn, nhà nước cần có quy hoạch và quỹ đất rõ ràng để phát triển quỹ nhà ở xã hội. Việc sử dụng hiệu quả quỹ đất công, kết hợp với các chính sách ưu đãi, sẽ tạo điều kiện thuận lợi cho các doanh nghiệp xây dựng nhà ở xã hội, đáp ứng nhu cầu của người dân.

</div>
</div>

quy hoạch

nguồn vốn

nhà ở quốc gia

Theo Thu Phương

Quỹ nhà ở quốc gia: Hy vọng cuối cho giấc mơ an cư giá rẻ?

<div class="detail-desc mt-10">
<div class="detail-desc mt-10"><strong>Nguồn điện chuyển mạch (SMPS) được sử dụng rộng rãi trong các lĩnh vực như viễn thông, công nghệ thông tin và xe điện, nơi luôn yêu cầu hiệu quả năng lượng.</strong></div>
</div>
<div class="detail-grid mt-20">
<div class="detail-grid-right">
<div class="detail-body">

Các thiết kế SMPS hiện đại ưu tiên kích thước nhỏ gọn, công suất cao và hiệu suất tối ưu để đáp ứng các yêu cầu này. Cấu trúc cộng hưởng LLC, thường được sử dụng trong giai đoạn chuyển đổi DC/DC với máy biến áp phẳng, cho phép hoạt động ở tần số cao (hàng trăm kHz) và tạo điều kiện chuyển mạch mềm trên toàn bộ tải.

<div class="caption-img" id="attachment_40661" align="alignnone" width="1200"><img class="size-full wp-image-40661" src="https://static.vars.vn/news/s1/media/2025/05/bo-chuyen-doi-cong-huong-LLC.jpg" alt="" width="1200" height="732" /> Ảnh minh họa</div>

Tuy nhiên, một nhược điểm đáng kể của cấu trúc này là nhiễu điện từ (EMI), đặc biệt là nhiễu chế độ chung (CM), phát sinh từ tần số chuyển mạch cao và điện dung ký sinh trong các thành phần. Thách thức này càng trở nên trầm trọng hơn khi sử dụng máy biến áp phẳng.

Nghiên cứu này trình bày một mô hình CM cho bộ chuyển đổi Half-Bridge LLC (HB-LLC) dựa trên biểu diễn máy biến áp hai tụ điện, nhằm mục đích phân tích hành vi nhiễu CM và nghiên cứu các phương pháp thực tế, tiết kiệm chi phí để giảm nhiễu này.

Xem chi tiết bài viết <a class="__MB_LINK_IN_ARTICLE" href="https://mca-journal.org/index.php/mca/article/view/255" target="_blank" rel="dofollow noopener">tại đây</a>

</div>
</div>
</div>

bộ chuyển đổi LLC

Nghiên cứu mô hình và kỹ thuật giảm nhiễu chế độ chung cho bộ chuyển đổi cộng hưởng LLC

VARs News - Trang tin tức Bất động sản - Chip dien tu

Chuyên trang Tin Tức

English