Quận Nam Từ Liêm

Hiển thị

Ms. Trường

Mua bán

Tin Thường

Thành phố Hà Nội

Đang hiển thị

<mark style="background-color: transparent; font-weight: 400; ">Flc complex 36 phạm hùng, lô góc 3 thoáng, 97m², tầng 3x, 3 🏣 ngủ, 10.45 tỷ</mark>

Flc complex 36 phạm hùng, lô góc 3 thoáng, 97m², tầng 3x, 3 🏣 ngủ, 10.45 tỷ

Chưa giao dịch

Căn hộ chung cư

Phường Mỹ Đình 2

Quận Thanh Xuân

Trần Xuân Hoan

<mark style="background-color: transparent; font-weight: 400; ">Chủ cần bán Đất nền riêng lẻ 30m²</mark>

Chủ cần bán Đất nền riêng lẻ 30m²

Đất nền riêng lẻ

Phường Khương Đình

Quận Hoàng Mai

Chu Đức Minh

<mark style="background-color: transparent; font-weight: 400; ">Bán gấp nhà đền lừ 25m² - 5 tầng mặt ngõ thông - ô tô tránh 👍 dòng tiền</mark>

Bán gấp nhà đền lừ 25m² - 5 tầng mặt ngõ thông - ô tô tránh 👍 dòng tiền

Phường Tân Mai

Quận Tây Hồ

Nguyễn Uyên

<mark style="background-color: transparent; font-weight: 400; ">Bán nhà tây hồ - 🏢 xuân la, ô tô, gần hồ, 68m2, 18.1 tỷ</mark>

Bán nhà tây hồ - 🏢 xuân la, ô tô, gần hồ, 68m2, 18.1 tỷ

Nhà trong hẻm

Phường Xuân La

Tây Nam

Quận Hoàn Kiếm

Nguyễn Vân Trang

<mark style="background-color: transparent; font-weight: 400; ">Bán nhà ngõ to kim ngưu 193m2 sổ hồng 🌊 giá chỉ hơn 12x triệu/m2</mark>

Bán nhà ngõ to kim ngưu 193m2 sổ hồng 🌊 giá chỉ hơn 12x triệu/m2

Phường Hàng Bông

Nghị quyết 201/2025/QH15 của Quốc hội chính thức có hiệu lực từ ngày 1/6, mở ra kỳ vọng lớn về bước ngoặt phát triển nhà ở xã hội. Tuy nhiên, để chính sách đi vào cuộc sống, năng lực tổ chức thực hiện của chính quyền địa phương là yếu tố quyết định.

Sau nhiều năm loay hoay với hàng loạt vướng mắc về thủ tục hành chính, cơ chế đầu tư, chính sách phát triển nhà ở xã hội hiện nay đang đứng trước một cơ hội đặc biệt. Ngày 1/6 vừa qua, Nghị quyết 201/2025/QH15 của Quốc hội về thí điểm một số cơ chế, chính sách đặc thù phát triển nhà ở xã hội chính thức có hiệu lực, mang theo nhiều kỳ vọng về việc tháo gỡ tận gốc những điểm nghẽn kéo dài trong lĩnh vực này.

Với nhiều chính sách cởi mở, cắt giảm đến 70% thủ tục hành chính, Nghị quyết 201 được xem là "cú hích" thể chế lớn nhất từ trước đến nay dành cho lĩnh vực nhà ở xã hội. Tuy nhiên, như nhiều chuyên gia cảnh báo, chính sách dù đột phá đến đâu, nếu không được thực hiện nghiêm túc, quyết liệt, thì vẫn có nguy cơ rơi vào vòng lặp cũ: "đầy tiềm năng trên giấy, nhưng trầy trật trong thực tiễn".
<h3><b>"Trên nóng, dưới lạnh" khó thành công</b></h3>
Thực tế đã có không ít chủ trương, chính sách tốt nhưng không đạt kết quả như mong đợi do thiếu quyết tâm thực hiện ở cấp cơ sở và lĩnh vực nhà ở xã hội không phải ngoại lệ.

Tháng 3/2025, Thủ tướng Chính phủ ký Quyết định 444/QĐ-TTg giao mục tiêu hoàn thành nhà ở xã hội cho từng tỉnh, thành từ nay đến năm 2030. Đây là bước đi thể hiện rõ nỗ lực của Chính phủ nhằm thúc đẩy chính quyền địa phương hành động thực chất hơn, tránh tình trạng trì trệ trong phát triển phân khúc nhà ở vốn đã nhiều năm thiếu hụt nguồn cung này.

Tuy vậy, trong khi một số địa phương bắt đầu có chuyển động tích cực, thì không ít nơi vẫn chưa có phản ứng tương xứng. Nguyên nhân chủ yếu đến từ thực tế "trên nóng, dưới lạnh", thiếu chủ động, chưa coi nhà ở xã hội là một chỉ tiêu ưu tiên trong kế hoạch phát triển kinh tế - xã hội của các địa phương.

Mới đây, Bộ Xây dựng đã phải phát đi Công điện số 19/CĐ-BXD ngày 22/5/2025, yêu cầu các tỉnh, thành chưa có dự án nhà ở xã hội được khởi công hoặc có dự án được khởi công nhưng tỷ lệ hoàn thành thấp; chưa bổ sung chỉ tiêu nhà ở xã hội vào kế hoạch phát triển kinh tế - xã hội cần nhanh chóng vào cuộc.

Hay như gói tín dụng ưu đãi 120.000 tỷ đồng - một minh chứng điển hình cho khoảng cách giữa chủ trương tốt và kết quả đạt được.

Triển khai từ tháng 4/2023, gói tín dụng này được kỳ vọng sẽ là cơ chế tài chính để hiện thực hóa mục tiêu xây dựng một triệu căn nhà ở xã hội đến năm 2030. Nhưng đến nay, tiến độ giải ngân vẫn rất khiêm tốn.

Theo báo cáo của Bộ Xây dựng, chỉ khoảng 3.400 tỷ đồng, tương đương hơn 2% tổng quy mô gói hỗ trợ được giải ngân, trong đó phần lớn dành cho các chủ đầu tư tại 21 dự án, còn lại cho người mua nhà. Thậm chí, trong 4 tháng đầu năm nay, số tiền giải ngân chỉ đạt hơn 550 tỷ đồng, một con số cho thấy hiệu quả thực tế còn quá xa kỳ vọng ban đầu.

Việc chậm giải ngân gói tín dụng 120.000 tỷ đồng hay các địa phương không có chuyển biến trong công tác phát triển nhà ở xã hội không đơn thuần là kết quả chậm trễ, mà còn là lời cảnh báo - chính sách dù mạnh mẽ nhưng nếu thiếu năng lực, quyết tâm thực hiện thì vẫn có thể bị "gãy gánh" giữa đường. Cơ chế chỉ là điều kiện cần, điều kiện đủ là hành động thực chất từ phía chính quyền các cấp.

Chính vì vậy, nếu không có thay đổi trong cách tổ chức thực hiện, Nghị quyết 201 rất dễ có nguy cơ rơi vào đúng quỹ đạo ấy. Nhất là khi, đây là Nghị quyết thí điểm với các cơ chế, chính sách mới, quy trình triển khai chưa có tiền lệ.
<h3>Cần hành động sớm, quyết liệt và có trách nhiệm</h3>
Trong bối cảnh Nghị quyết 201 đã có hiệu lực và yêu cầu hành động đang trở nên cấp thiết, điều dư luận quan tâm lúc này là triển khai ra sao, liệu có thể chuyển hóa cơ chế thành kết quả cụ thể? Những phân tích từ giới chuyên gia cho thấy, rào cản lớn nhất không còn nằm ở pháp lý, mà nằm ở tư duy và năng lực thực thi của cấp cơ sở.<b></b>

Trao đổi với <b>Reatimes</b>, luật sư Lê Cao, luật sư Điều hành Công ty Luật FDVN nhìn nhận, Nghị quyết 201 của Quốc hội không chỉ đơn thuần là một cơ chế thí điểm, mà thực sự là một cuộc "cởi trói thể chế" mạnh mẽ cho lĩnh vực nhà ở xã hội, nếu được triển khai đúng cách.

Theo luật sư Lê Cao, những cơ chế mới trong Nghị quyết đã trao quyền lớn cho các địa phương, đồng thời đặt ra yêu cầu cao về năng lực tổ chức thực hiện. Nếu không có sự chủ động, bản lĩnh và trình độ chuyên môn cần thiết, nguy cơ lúng túng, chậm trễ trong quá trình triển khai là hoàn toàn có thể xảy ra.

"Đây là Nghị quyết thí điểm nên các chính sách có sự đổi mới, khác với quy định của luật hiện hành, quy trình thực hiện cũng chưa có tiền lệ. Do đó, chúng ta cần những địa phương dám hành động, chứ không thể để tình trạng chính sách mở lối mà chính quyền lại rụt rè, ngại trách nhiệm, sợ sai. Việc địa phương quen đi trong các lối mòn cũ kỹ, đòi 'cầm tay chỉ việc' là không được phép, bởi thời điểm này đòi hỏi sự năng động, đổi mới và dám làm từ cơ sở", luật sư Cao nhận định.
<div class="VCSortableInPreviewMode" data-layout="default" data-backgroundcolor="#F9F9F9" data-bordercolor="#E5E5E5" data-textcolor="#333">
<blockquote>
<div class="quote-content has-author has-border"><em>"Chúng ta cần những địa phương dám mở đường, chứ không thể để tình trạng chính sách mở lối mà chính quyền lại rụt rè, ngại trách nhiệm, sợ sai. Việc địa phương quen đi trong các lối mòn cũ kỹ, đòi 'cầm tay chỉ việc' là không được phép, bởi thời điểm này đòi hỏi sự năng động, đổi mới và dám làm từ cơ sở."</em></div></blockquote>
<div class="quote-author-info has-avatar"><span class="q-avatar"><img title="Thành bại của Nghị quyết thí điểm cơ chế phát triển nhà ở xã hội nằm ở chính quyền địa phương- Ảnh 2." src="https://cdn1z.reatimes.vn/652356615132086272/2025/6/4/lslecaoo-17490359481461844146645.jpg" alt="Thành bại của Nghị quyết thí điểm cơ chế phát triển nhà ở xã hội nằm ở chính quyền địa phương- Ảnh 2." width="100%" height="auto" /></span><span class="q-name">Luật sư Lê Cao, Luật sư Điều hành Công ty Luật FDVN</span></div>
</div>
Theo luật sư Lê Cao, Nghị quyết 201 đã có hiệu lực từ ngày 1/6, người dân và doanh nghiệp đang trông chờ vào một đợt "hành động thật" thay vì chỉ hô hào khẩu hiệu. Muốn vậy, các địa phương cần sớm ban hành kế hoạch thực hiện rõ ràng, tổ chức tập huấn cán bộ chuyên môn, chủ động cung cấp thông tin tới nhà đầu tư để họ tiếp cận chính sách thuận lợi, nhanh chóng.

"Quốc hội, Chính phủ đã trao quyền, trao cơ chế. Để các giải pháp đó đi vào cuộc sống thì chính quyền địa phương phải thực thi chủ động, mạnh mẽ. Trước đây đã có không ít chính sách thí điểm nhưng chậm trễ, trì trệ khiến cơ hội bị bỏ lỡ. Lần này, nếu không chuyển động từ sớm và thực chất, rất dễ rơi vào vết xe đổ cũ", ông nói thêm.

Đồng thời, luật sư Cao cũng kêu gọi các địa phương thay đổi tư duy, thay vì chờ được giao việc, hãy chủ động đồng hành cùng doanh nghiệp, hỗ trợ họ vượt qua những vướng mắc thực tiễn. Chỉ khi chính quyền coi phát triển nhà ở xã hội là một phần trong mục tiêu phát triển bền vững của địa phương mình, thì những đổi mới thể chế mới thật sự có giá trị.

Những cảnh báo và kỳ vọng từ giới chuyên gia cũng giống điều được Chính phủ đặc biệt lưu tâm. Thông điệp hành động đã được thể hiện rõ ràng trong chỉ đạo của Thủ tướng tại Hội nghị ngày 2/6 vừa qua.<b></b>

Theo đó, tại Hội nghị triển khai Nghị quyết 201/2025/QH15 và rà soát đánh giá tình hình phát triển nhà ở xã hội 5 tháng đầu năm, kế hoạch triển khai các tháng cuối năm 2025, Thủ tướng Phạm Minh Chính đã yêu cầu Chủ tịch UBND cấp tỉnh tập trung tổ chức thực hiện ngay những quy định tại Nghị quyết 201 ngay sau khi Nghị quyết có hiệu lực thi hành.
<figure class="VCSortableInPreviewMode">
<div>

<div class="caption-img" id="" align="alignnone" width="1920"]<a class="detail-img-lightbox" title="Thủ tướng Phạm Minh Chính chủ trì Hội nghị triển khai Nghị quyết 201/2025/QH15 của Quốc hội về thí điểm một số cơ chế chính sách đặc thù phát triển cho nhà ở xã hội và rà soát đánh giá tình hình phát triển nhà ở xã hội 5 tháng đầu năm, kế hoạch triển khai các tháng cuối năm 2025. (Ảnh: TTXVN)" href="https://cdn1z.reatimes.vn/652356615132086272/2025/6/4/vna-potal-thu-tuong-chu-tri-hoi-nghi-ve-thi-diem-chinh-sach-dac-thu-phat-trien-nha-o-xa-hoi-80687113-14-33-9-17490361415251883083087.jpg" target="_blank" rel="noopener" data-fancybox="img-lightbox"><img id="img_160442492062724096" class="lightbox-content" title="Thành bại của Nghị quyết thí điểm cơ chế phát triển nhà ở xã hội nằm ở chính quyền địa phương- Ảnh 3." src="https://cdn1z.reatimes.vn/thumb_w/864/652356615132086272/2025/6/4/vna-potal-thu-tuong-chu-tri-hoi-nghi-ve-thi-diem-chinh-sach-dac-thu-phat-trien-nha-o-xa-hoi-80687113-14-33-9-17490361415251883083087.jpg" alt="Thành bại của Nghị quyết thí điểm cơ chế phát triển nhà ở xã hội nằm ở chính quyền địa phương- Ảnh 3." width="1920" height="1129" data-author="" data-original="https://cdn1z.reatimes.vn/652356615132086272/2025/6/4/vna-potal-thu-tuong-chu-tri-hoi-nghi-ve-thi-diem-chinh-sach-dac-thu-phat-trien-nha-o-xa-hoi-80687113-14-33-9-17490361415251883083087.jpg" /></a> Thủ tướng Phạm Minh Chính chủ trì Hội nghị triển khai Nghị quyết 201/2025/QH15 của Quốc hội về thí điểm một số cơ chế chính sách đặc thù phát triển cho nhà ở xã hội và rà soát đánh giá tình hình phát triển nhà ở xã hội 5 tháng đầu năm, kế hoạch triển khai các tháng cuối năm 2025. (Ảnh: TTXVN)</div>

</div></figure>
Thủ tướng nhấn mạnh, UBND các tỉnh, thành phố thực hiện ngay việc cắt giảm, cải cách thủ tục hành chính theo quy định tại Nghị quyết; xử lý ngay những khó khăn, vướng mắc đang còn tồn đọng đã được tháo gỡ tại Nghị quyết này, như: Lựa chọn chủ đầu tư, đấu thầu, thủ tục đầu tư, xây dựng, xác định giá bán, giá thuê mua; chuẩn bị nguồn lực, nhân lực để triển khai có hiệu quả Nghị quyết này, đồng thời chú trọng kiểm tra, giám sát, không để sơ hở, tham nhũng, tiêu cực, trục lợi chính sách, thất thoát, lãng phí.

"Thể chế chính sách đã ngày càng được hoàn thiện, do đó vấn đề quan trọng là phải tổ chức thực hiện thật tốt, đảm bảo mục tiêu hoàn thành 100.000 căn nhà ở xã hội trong năm 2025 và đến năm 2030 hoàn thành 1 triệu căn nhà ở xã hội", Thủ tướng nói.

Có thể nói, Nghị quyết 201 của Quốc hội được kỳ vọng là "cơ hội vàng" để tạo ra bước chuyển thực sự, thay vì những lời hứa hẹn dở dang như nhiều chính sách trước.

Tuy nhiên, điều quan trọng nhất lúc này không nằm ở văn bản nghị quyết - mà nằm ở cách từng địa phương hành động. Nếu không thay đổi cách làm, nếu vẫn thiếu quyết tâm, thiếu phối hợp và thiếu trách nhiệm, thì một lần nữa, cơ chế tốt sẽ chỉ dừng lại ở... "cơ chế tốt".

Chính quyền địa phương đang đứng trước một phép thử lớn. Và câu trả lời sẽ không nằm ở những bản báo cáo, mà sẽ thể hiện rõ trong từng m2 nhà ở xã hội được hình thành - hoặc tiếp tục bị bỏ trống trong các kế hoạch hành chính./.

nhà ở xã hội

thực thi chính sách

luật sư lê cao

Nghị quyết 201/2025/QH15

Nghị quyết thí điểm cơ chế

chính sách phát triển nhà ở xã hội

Thành bại của Nghị quyết thí điểm cơ chế phát triển nhà ở xã hội nằm ở chính quyền địa phương

<p class="sapo" data-role="sapo">Chính phủ đang chỉ đạo các bộ, ngành, địa phương quyết liệt xử lý những bất cập trong hoạt động đấu giá đất, gây lũng đoạn thị trường, ảnh hưởng quyền lợi người dân. Các chuyên gia cũng cảnh báo, nếu không sửa đổi chính sách sẽ vô tình tiếp tay cho tình trạng đẩy giá và khiến người dân ngày càng khó tiếp cận nhà ở.</p>

<div class="box-maybee">
<h2><b>Thị trường bất động sản biến động lớn về giá</b></h2>
Tại buổi làm việc của Thường trực Chính phủ với các bộ, ngành, hiệp hội, ngân hàng, doanh nghiệp về tình hình thị trường bất động sản, ngày 24/5, Thủ tướng Phạm Minh Chính đã chỉ đạo các bộ, ngành và địa phương cần quyết liệt <a class="link-inline-content" title="xử lý tình trạng tạo giá ảo, đầu cơ, thao túng và trục lợi trong đấu giá đất," href="https://reatimes.vn/thu-tuong-chinh-phu-ra-chi-dao-khan-xu-ly-cac-hanh-vi-tao-gia-ao-dau-co-thao-tung-truc-loi-trong-dau-gia-dat-202250524204213177.htm" target="_blank" rel="noopener" data-rel="follow">xử lý tình trạng tạo giá ảo, đầu cơ, thao túng và trục lợi trong đấu giá đất,</a> gây lũng đoạn thị trường và ảnh hưởng đến quyền lợi của người dân. Thủ tướng nhấn mạnh: Phải quyết liệt xử lý các hành vi tạo giá ảo, đầu cơ, thao túng trục lợi trong đấu giá đất, lũng đoạn thị trường bất động sản, không để người dân bị lừa đảo.

Trước đó, tại cuộc họp với các bộ ngành về tình hình thị trường bất động sản, ngày 15/5, Phó Thủ tướng Trần Hồng Hà nhận xét thị trường bất động sản đang tồn tại vướng mắc kéo dài, còn nhiều dấu hiệu bất ổn. Thị trường lúc thì đóng băng, khi lại sốt nóng bất thường dẫn tới biến động lớn về giá, ảnh hưởng dây chuyền tới tín dụng - tài chính.

Phó Thủ tướng cũng chỉ ra, giá bất động sản ở Việt Nam thuộc nhóm tăng cao nhất thế giới, trong khi khả năng tiếp cận nhà ở của người dân ngày càng suy giảm. Thị trường còn tồn tại tình trạng mất cân đối cung - cầu và cơ cấu sản phẩm không hợp lý.
<figure class="VCSortableInPreviewMode">
<div>

<div class="caption-img" id="" align="alignnone" width="2000"]<a class="detail-img-lightbox" title="Thủ tướng chỉ đạo các bộ, ngành và địa phương xử lý tình trạng tạo giá ảo, đầu cơ, thao túng và trục lợi trong đấu giá đất. (Ảnh minh hoạ)" href="https://cdn1z.reatimes.vn/652356615132086272/2025/5/28/tt27-1748406003620268319412.jpg" target="_blank" rel="noopener" data-fancybox="img-lightbox"><img id="img_159121001188696064" class="lightbox-content" title="Chấn chỉnh hoạt động đấu giá đất: Ngăn chặn những 'bàn tay' làm lũng đoạn thị trường- Ảnh 1." src="https://cdn1z.reatimes.vn/thumb_w/864/652356615132086272/2025/5/28/tt27-1748406003620268319412.jpg" alt="Chấn chỉnh hoạt động đấu giá đất: Ngăn chặn những 'bàn tay' làm lũng đoạn thị trường- Ảnh 1." width="2000" height="1334" data-author="" data-original="https://cdn1z.reatimes.vn/652356615132086272/2025/5/28/tt27-1748406003620268319412.jpg" /></a> Thủ tướng chỉ đạo các bộ, ngành và địa phương xử lý tình trạng tạo giá ảo, đầu cơ, thao túng và trục lợi trong đấu giá đất. (Ảnh minh hoạ)</div>

</div></figure>
Property Guru Việt Nam cũng cảnh báo tình trạng sốt giá đất cục bộ tại một số địa phương. Trong đó, có phân khúc đất nền tại các khu vực ven đô Hà Nội. Quý đầu năm, đơn vị này ghi nhận, giá rao bán đất nền vùng ven tăng từ 30% đến 80%, tùy khu vực. Tại Thạch Thất, nhiều khu vực như Tiến Xuân, Bình Yên, Thạch Hòa đều tăng 2-4 triệu đồng/m2. Ở Quốc Oai, các xã như Phú Mãn, Phú Cát, Hòa Thạch đều ghi nhận mức tăng nhẹ đến vừa. Còn tại Sơn Tây, đất mặt đường lớn ở khu vực Đồng Trạng cũng tăng 1 - 2 triệu đồng/m2, trong khi đất trong làng cũng tăng thêm 2 - 4 triệu đồng/m2.

Theo chuyên gia, tình trạng sốt giá đất cục bộ này có sự "tiếp tay" không nhỏ của các phiên đấu giá đất vùng ven thời gian qua. Như huyện Chương Mỹ ghi nhận giá trúng lên tới 115 triệu đồng/m2; huyện Quốc Oai thiết lập mức giá kỷ lục 119,3 triệu đồng/m2 trong phiên đấu giá đầu tháng 4.

Hiện tại, hoạt động đấu giá đất đã bắt đầu gieo "trái đắng" cho nhiều nhà đầu tư. Họ rơi vào tình cảnh buộc phải cắt lỗ sâu hoặc chấp nhận bỏ cọc hàng trăm triệu đến hàng tỷ đồng, do không thể xoay vốn hoặc sang nhượng thành công sau khi trúng đấu giá. Một số nhà đầu tư buộc phải rao bán lỗ để "cứu cọc", song vẫn không tìm được người mua và chấp nhận mất trắng khoản đặt trước.

Còn nhà đấu giá lại phải tổ chức đấu giá lại từ đầu. Đơn cử, ngày 25/5 vừa qua, 24 thửa đất tại thôn Bình Xá, xã Quang Trung, huyện Thạch Thất đã được tổ chức đấu giá lại, sau khi bị bỏ cọc tại phiên đấu giá cuối năm 2024. Sự kiện vẫn thu hút hơn 360 khách hàng, gần 1.900 hồ sơ đăng ký, tương đương trung bình 79 hồ sơ cho mỗi lô, cao gấp nhiều lần so với phiên đấu giá lần đầu vào cuối năm ngoái.

Đáng chú ý, lô trúng cao nhất trong phiên đấu giá này đạt 181 triệu đồng/m², chỉ thấp hơn 4 triệu đồng/m² so với mức 185 triệu đồng/m² trong phiên đấu giá trước đó, cho thấy mức độ quan tâm và cạnh tranh vẫn rất cao. Nhà đầu tư trúng lô này phải chi hơn 21 tỷ đồng. Các lô còn lại cũng ghi nhận giá trúng dao động từ 100 đến 165 triệu đồng/m², cá biệt có lô thấp nhất đạt 70,4 triệu đồng/m², vẫn cao gấp 6,7 lần giá khởi điểm.

Song, việc các nhà đầu tư có hoàn tất nghĩa vụ tài chính hay tiếp tục bỏ cọc vẫn là điều chưa thể chắc chắn, trong bối cảnh thị trường vẫn đang thiếu những công cụ để kiểm soát tốt vấn đề này.
<h2><b>Ngăn chặn phát sinh tiêu cực, đẩy giá từ hoạt động đấu giá đất</b></h2>
Từ cuối năm 2024, sau hàng loạt vụ việc "thổi giá" đất lên cao rồi bỏ cọc tại các huyện vùng ven, UBND TP. Hà Nội đã có những động thái chấn chỉnh tình hình. Tuy nhiên, tình trạng bỏ cọc sau đấu giá vẫn tiếp diễn, gây mất ổn định cho thị trường bất động sản và ảnh hưởng đến nguồn thu ngân sách.

Tại buổi làm việc của Thường trực Chính phủ về tình hình thị trường bất động sản, Thủ tướng giao Bộ Nông nghiệp và Môi trường chỉ đạo UBND các tỉnh, thành phố trực thuộc Trung ương đánh giá, ban hành bảng giá đất, bồi thường giải phóng mặt bằng, nâng cao mức đặt cọc trong đấu giá đất, xử lý nghiêm các hành vi lợi dụng đấu giá để gây nhiễu loạn thị trường. Đồng thời, yêu cầu Bộ xây dựng quy định về đấu giá, đủ sức răn đe, phòng ngừa tình trạng này.

Cùng với đó, Bộ Công an phải vào cuộc xử lý ngay những phần tử thao túng, lũng đoạn thị trường. Ngân hàng Nhà nước thanh tra, tập trung quản lý rủi ro, không được để các ngân hàng tiếp tay cho vi phạm thao túng để tạo mặt bằng giá mới, giá ảo.

Trao đổi với <b><i>Reatimes</i></b>, ông Ngô Gia Cường, giám đốc công ty Thẩm định giá và Giám định Việt Nam (VAI) cho rằng, Chính phủ đã nhìn nhận đúng bản chất tại sao hoạt động đấu giá đất lại biến tướng và góp phần đẩy giá đất tăng cao.

Thực tế, hoạt động đấu giá đất có nhiều yếu tố cần xem xét, điều chỉnh. Trước hết, đất đấu giá có rất nhiều hình thái và tình huống khác nhau. Không ít phiên đấu giá ghi nhận tình trạng các lô đất cùng một khu vực, nhưng giá trúng lại chênh lệch gấp ba lần. Lý do là lô đất có vị trí đẹp, thu hút đông người nộp hồ sơ sẽ bị đẩy giá lên rất cao qua nhiều vòng trả giá. Còn lô đất méo mó, nằm ở vị trí cuối đường, chỉ có một, hai hồ sơ tham dự thì thường trúng ở mức giá khởi điểm hoặc chỉ cao hơn không đáng kể, dù giá trị thực tế của thửa đất đó vẫn cao.
<figure class="VCSortableInPreviewMode alignRight" data-style="align-right">
<div>

<div class="caption-img" id="" align="alignnone" width="1021"]<a class="detail-img-lightbox" title="Ông Ngô Gia Cường, giám đốc công ty Thẩm định giá và Giám định Việt Nam (VAI)." href="https://cdn1z.reatimes.vn/652356615132086272/2025/5/27/ngo-gia-cuongok-17483900867671273625027.jpg" target="_blank" rel="noopener" data-fancybox="img-lightbox"><img id="img_159087616998576128" class="lightbox-content" title="Chấn chỉnh hoạt động đấu giá đất: Ngăn chặn những 'bàn tay' làm lũng đoạn thị trường- Ảnh 2." src="https://cdn1z.reatimes.vn/thumb_w/864/652356615132086272/2025/5/27/ngo-gia-cuongok-17483900867671273625027.jpg" alt="Chấn chỉnh hoạt động đấu giá đất: Ngăn chặn những 'bàn tay' làm lũng đoạn thị trường- Ảnh 2." width="1021" height="1200" data-author="" data-original="https://cdn1z.reatimes.vn/652356615132086272/2025/5/27/ngo-gia-cuongok-17483900867671273625027.jpg" /></a> Ông Ngô Gia Cường, giám đốc công ty Thẩm định giá và Giám định Việt Nam (VAI).</div>

</div></figure>
Trong khi đó, một bất cập lớn khác, là việc xác định giá khởi điểm trong đấu giá đất đang căn cứ theo bảng giá đất do Nhà nước ban hành. Bảng giá này thường chỉ bằng 60 - 70% giá thị trường. Có trường hợp mức giá khởi điểm chỉ khoảng 2 - 3 triệu đồng/m², chưa thể phản ánh đúng giá trị lô đất và do đó, rất hấp dẫn nhà đầu tư tham gia đấu giá, "giành suất" với người có nhu cầu ở thực.

Một điểm bất cập nữa, là quá trình đấu giá hiện không quy định số vòng bắt buộc, không buộc phải nâng giá theo từng bước cụ thể. Do đó, nếu lô đất ít hoặc không có sự cạnh tranh vơí chỉ 1-2 hồ sơ tham gia, việc đấu giáncó thể kết thúc đấu giá ngay từ vòng đầu nếu đã có người trả giá cao nhất theo đúng quy định và không ai trả giá cao hơn; hoặc dễ bị thao túng, nếu không có bước giá rõ ràng hoặc cơ chế buộc tăng giá theo vòng.

Thực tế còn cho thấy, phần lớn người tham gia đấu giá là nhà đầu tư, chứ không phải người dân có nhu cầu sử dụng tại chỗ. Trong khi đó, số lượng tài sản được đưa ra bán thường rất lớn trong một đợt, khiến họ không thể đánh giá đầy đủ giá trị từng thửa đất, dễ dẫn đến "bỏ giá" sai.

Với những bất cập nêu trên, ông Cường nhận xét giá đất trúng đấu giá hiện nay không phản ánh đầy đủ giá trị thị trường. Tuy nhiên, trong nhiều văn bản quy phạm pháp luật, giá trúng đấu giá lại đang được mặc định là giá thị trường, thậm chí còn được sử dụng làm cơ sở xác định giá đất trong các mục đích khác. Điều này tiềm ẩn rủi ro lớn cho cả ngân sách nhà nước và các tổ chức thực hiện đấu giá.

Trước thực trạng đó, ông Cường đề xuất điều chỉnh giá khởi điểm sao cho sát với giá trị thực tế của lô đất. Việc này sẽ giúp hạn chế tình trạng nhà đầu tư cảm thấy lợi tức hấp dẫn và lợi dụng mức đặt cọc thấp để đẩy giá lên cao, tạo ra chênh lệch lớn giữa giá khởi điểm và giá trúng đấu giá.

"Để đảm bảo tính khách quan và phù hợp với giá trị thị trường tại thời điểm đấu giá, giá khởi điểm nên được xác định dựa trên giá thực tế, chứ không nên dựa vào bảng giá đất. Bởi bảng giá đất có tính chu kỳ hành chính, phục vụ nhiều mục đích khác nhau chứ không chỉ hoạt động đấu giá đất. Việc này có thể thực hiện thông qua việc phối hợp với các tổ chức định giá đất chuyên nghiệp", ông Cường chia sẻ.

Chuyên gia tài chính - ngân hàng, TS. Nguyễn Trí Hiếu cũng đồng tình, khi mức giá khởi điểm được đưa ra thấp sẽ rất hấp dẫn giới đầu cơ, vì họ biết giá thực tế trên thị trường cao hơn nhiều. Hệ quả là giá đất bị đẩy lên bất hợp lý, gây méo mó thị trường và trở thành rào cản lớn đối với sự phát triển ổn định, bền vững của lĩnh vực bất động sản.
<figure class="VCSortableInPreviewMode">
<div>

<div class="caption-img" id="" align="alignnone" width="1200"]<a class="detail-img-lightbox" title="Chuyên gia tài chính - ngân hàng, TS. Nguyễn Trí Hiếu." href="https://cdn1z.reatimes.vn/652356615132086272/2025/5/27/ahieu-17483890529541573182475.jpeg" target="_blank" rel="noopener" data-fancybox="img-lightbox"><img id="img_159085449418784768" class="lightbox-content" title="Chấn chỉnh hoạt động đấu giá đất: Ngăn chặn những 'bàn tay' làm lũng đoạn thị trường- Ảnh 3." src="https://cdn1z.reatimes.vn/thumb_w/864/652356615132086272/2025/5/27/ahieu-17483890529541573182475.jpeg" alt="Chấn chỉnh hoạt động đấu giá đất: Ngăn chặn những 'bàn tay' làm lũng đoạn thị trường- Ảnh 3." width="1200" height="866" data-author="" data-original="https://cdn1z.reatimes.vn/652356615132086272/2025/5/27/ahieu-17483890529541573182475.jpeg" /></a> Chuyên gia tài chính - ngân hàng, TS. Nguyễn Trí Hiếu.</div>

</div></figure>
Vị chuyên gia dẫn chứng, nếu giá bất động sản tiếp tục leo thang như hiện nay, phần lớn người lao động, ngoại trừ một số có tiềm lực tài chính, sẽ khó có cơ hội sở hữu nhà ở đô thị. Tại TP.HCM, giá một căn hộ phổ biến đã lên tới khoảng 6 tỷ đồng, còn ở Hà Nội khoảng 5 tỷ. Với mức giá này, người mua phải vay ngân hàng 4 tỷ đồng sẽ phải trả từ 15 - 20 triệu đồng/tháng trong suốt 20 năm. Với mức thu nhập phổ biến từ 10 - 20 triệu đồng/tháng, nhiều người lao động khó đáp ứng nổi mức chi trả này.

'Theo nguyên tắc tài chính tại nhiều quốc gia và một số ngân hàng trong nước đã áp dụng, là khoản vay không được vượt quá 50% thu nhập hàng tháng. Nghĩa là để vay mua nhà 5 tỷ đồng, người vay cần thu nhập tối thiểu 30 triệu đồng/tháng, vượt xa khả năng của đa số lao động hiện nay. Chúng ta đang đặt mục tiêu xây dựng 1 triệu căn nhà vào năm 2030, nhưng với chính sách cho vay và giá cả hiện nay, tôi e rằng mục tiêu đó sẽ khó đạt được", ông Hiếu quan ngại.

Chia sẻ kinh nghiệm đấu giá đất tại Mỹ, ông Hiếu cho hay, người trúng đấu giá bắt buộc phải thanh toán đầy đủ thì mới được cấp quyền sở hữu đối với miếng đất. Chỉ khi trở thành chủ sở hữu hợp pháp, họ mới có quyền bán lại cho người khác. Nếu "liều lĩnh" mua đất từ người chưa hoàn tất quyền sở hữu, rất có thể người mua sẽ phải đối mặt với rủi ro nếu có tranh chấp, bởi toà sẽ phán quyết giao dịch đó không được công nhận.

"Chúng ta vẫn đang thiếu một công cụ đảm bảo tính thị trường và sự minh bạch cho hoạt động đấu giá. Sau khi một cá nhân hoặc tổ chức trúng đấu giá đất, họ có thể bán ngay miếng đất đó, dù chưa hoàn tất nghĩa vụ tài chính hay chuyển nhượng quyền sở hữu. Việc mua đi bán lại này thường diễn ra theo kiểu cò mồi, bán lòng vòng, khiến giá đất bị đẩy lên liên tục. Hệ quả là người có nhu cầu ở thực phải gánh chịu mức giá rất cao. Vì vậy, chúng ta phải có chính sách kiểm soát tốt việc này, cũng như có chính sách bảo vệ người mua", TS. Nguyễn Trí Hiếu nêu quan điểm.

</div>

thị trường bất động sản

Đấu giá đất

Chấn chỉnh hoạt động đấu giá đất: Ngăn chặn những 'bàn tay' làm lũng đoạn thị trường

thuế bất động sản

đầu cơ bất động sản

thổi giá bất động sản

pháp luật bất động sản

Quyết liệt xử lý hành vi thổi giá, đầu cơ, thao túng, lũng đoạn thị trường

Hàng loạt chính sách mới được ban hành trong nửa đầu năm 2025 đang tiếp thêm lực đẩy cho thị trường bất động sản. Cơ chế pháp lý được tháo gỡ, dòng vốn đầu tư dần khai thông, niềm tin phục hồi - tất cả đang mở ra kỳ vọng về một cú chạy đà mạnh mẽ trong nửa cuối năm.
<h2><b>Nhiều cơ chế mới trong nửa đầu năm</b></h2>
Thị trường bất động sản sắp đi qua nửa chặng đường của năm 2025. Khác với nửa đầu năm 2024, khả năng hồi phục của thị trường còn khá mơ hồ, thì trong nửa đầu năm nay, thị trường đã đón nhận những tín hiệu rõ nét. Từ nguồn cung đến thanh khoản, tỷ lệ giao dịch và quan trọng hơn là niềm tin của nhà đầu tư, cộng đồng doanh nghiệp đã cải thiện đáng kể.

Có được những chuyển biến này là nhờ "làn sóng" chính sách tích cực từ Trung ương đến địa phương. Loạt cơ chế mới mang tính đột phá trong những tháng đầu năm 2025 không chỉ khơi thông nhiều điểm nghẽn pháp lý mà còn giải phóng niềm tin, mở ra cơ hội phát triển mới cho thị trường bất động sản.

Nổi bật là Nghị định 75/2025 quy định chi tiết thi hành Nghị quyết 171/2024 của Quốc hội về thí điểm thực hiện dự án nhà ở thương mại thông qua thỏa thuận về nhận quyền sử dụng đất hoặc đang có quyền sử dụng đất. Theo Nghị định, nhà đầu tư được phép thỏa thuận quyền sử dụng đất nông nghiệp, đất phi nông nghiệp không phải là đất ở để làm dự án nhà thương mại. Giữa lúc hàng trăm dự án nhà ở đang bế tắc do không có đất ở thì quy định này được xem là tia hy vọng, giúp "cởi trói" hàng loạt dự án.

Được biết, UBND TP. Hà Nội mới đây đã thông báo chấp thuận cho chủ đầu tư 148 khu đất với quy mô hơn 840ha được triển khai thí điểm. Tại TP.HCM, tính đến trung tuần tháng 4 đã có 343 dự án nhà ở thương mại của hơn 300 doanh nghiệp với tổng diện tích đất lên đến 1.913ha đăng ký tham gia. Nhiều địa phương khác trên cả nước hiện cũng đang rà soát các dự án vướng mắc "nút thắt" đất ở để sớm thực hiện.

Cùng với Nghị định 75, Nghị định 76/2025 - quy định chi tiết Nghị quyết 170/2024 của Quốc hội - cũng được Chính phủ ban hành nhằm tháo gỡ khó khăn, vướng mắc đối với các dự án, đất đai trong kết luận thanh tra, kiểm tra, bản án tại TP.HCM, TP. Đà Nẵng và tỉnh Khánh Hòa. Cơ chế xử lý theo nhóm dự án và theo địa bàn thay vì xét từng hồ sơ riêng lẻ, cùng nguyên tắc xác lập nghĩa vụ tài chính rõ ràng, được kỳ vọng sẽ giải phóng hàng loạt dự án bị chôn vốn nhiều năm.

Không chỉ đơn thuần là tháo gỡ pháp lý, Nghị định 76 còn được đánh giá là một hình thức hỗ trợ tài khóa gián tiếp. Việc xác lập quyền sở hữu, cấp sổ đỏ sẽ giúp doanh nghiệp tiếp cận tín dụng dễ hơn, qua đó "bơm máu" cho thị trường vốn đang khát thanh khoản.

Trong nửa đầu năm 2025, bên cạnh Nghị định 75, Nghị định 76, Nghị quyết về thí điểm một số cơ chế, chính sách đặc thù phát triển nhà ở xã hội cũng đang được Bộ Xây dựng dự thảo, dự kiến được Quốc hội xem xét thông qua tại kỳ họp thứ 9 đang diễn ra.

Với những đề xuất như thành lập quỹ nhà ở xã hội quốc gia, giao dự án không qua đấu thầu, nâng lợi nhuận định mức cho chủ đầu tư… nếu được thông qua, Nghị quyết sẽ tạo điều kiện để phân khúc này thực sự bứt phá, đáp ứng nhu cầu ở thực ngày càng lớn hiện nay.
<h2><b>Chờ cú hích nửa cuối năm</b></h2>
Nhiều chính sách mạnh mẽ được ban hành trong nửa đầu năm được kỳ vọng sẽ phát huy tác dụng rõ rệt từ nửa cuối năm 2025. Các chuyên gia cho rằng, cú hích từ thể chế sẽ là trợ lực quan trọng để thị trường bất động sản bật dậy mạnh mẽ, nhất là khi độ trễ của chính sách thường rơi vào khoảng 3 - 6 tháng sau khi ban hành.

Theo chuyên gia kinh tế Nguyễn Minh Phong, với loạt cơ chế mới mang tính cởi mở hơn, hàng trăm dự án từng bị đình trệ do vướng mắc đất đai hoặc nghĩa vụ tài chính nay đã có cơ sở để tái khởi động. Đáng chú ý, Nghị định 75 với cơ chế cho phép chuyển đổi quyền sử dụng đất thông qua thỏa thuận, nếu triển khai quyết liệt, sẽ mở đường cho nhiều dự án mới được khởi công, từ đó tạo thêm nguồn cung cho thị trường, đặc biệt ở các đô thị lớn và khu vực đang phát triển hạ tầng mạnh.

Bên cạnh yếu tố pháp lý, yếu tố tâm lý thị trường cũng đóng vai trò không nhỏ. Việc các dự án được triển khai trở lại, dòng tiền bắt đầu lưu thông, cùng với những tín hiệu ổn định từ chính sách tiền tệ -tài khóa sẽ giúp củng cố niềm tin từ phía nhà đầu tư, doanh nghiệp lẫn người dân. Khi niềm tin trở lại, thanh khoản được khơi thông, bất động sản có thể bước vào chu kỳ phục hồi bền vững hơn.

"Với loạt chính sách đã được thiết lập và sự chuẩn bị từ cả cơ quan quản lý lẫn doanh nghiệp, nửa cuối năm 2025 sẽ là thời điểm thị trường thực sự "bật dậy". Chúng ta có thể kỳ vọng vào sự trở lại mạnh mẽ của hoạt động thi công, xây dựng và giao dịch, cũng như sự phục hồi rõ nét của niềm tin thị trường trong nửa cuối năm nay", TS. Nguyễn Minh Phong nhấn mạnh.
<figure class="VCSortableInPreviewMode">

<div class="caption-img" id="attachment_40367" align="alignnone" width="1920"><img class="size-full wp-image-40367" src="https://static.vars.vn/news/s1/media/2025/05/hang-loat-chinh-sach-moi-duoc-ban-hanh-thuc-day-thi-truong-bat-dong-san-1.jpg" alt="Hàng loạt chính sách mới được ban hành trong nửa đầu năm 2025 đang tiếp thêm lực đẩy cho thị trường bất động sản." width="1920" height="1281" /> Hàng loạt chính sách mới được ban hành trong nửa đầu năm 2025 đang tiếp thêm lực đẩy cho thị trường bất động sản.</div></figure>
Đồng quan điểm, TS. Cấn Văn Lực, Chuyên gia Kinh tế trưởng BIDV, Thành viên Hội đồng tư vấn Chính sách của Thủ tướng Chính phủ cho rằng, thị trường bất động sản nửa cuối năm 2025 nhiều khả năng sẽ khởi sắc hơn so với nửa đầu năm, nhờ những cơ chế mới đã được ban hành.

Tuy nhiên, để chính sách thực sự phát huy hiệu quả và giải quyết được "điểm nghẽn" của thị trường, khâu tổ chức thực hiện các luật và nghị quyết cần đảm bảo tính dễ hiểu, khả thi, nhất quán và ổn định. Đồng thời, cần tăng cường phối hợp giữa các bên liên quan, kịp thời giải quyết vướng mắc, can thiệp thị trường khi cần thiết và có chế tài nghiêm minh với các hành vi vi phạm.

TS. Cấn Văn Lực cũng lưu ý rằng, những nỗ lực từ phía Nhà nước là chưa đủ. Trong bối cảnh năm 2025 mở ra nhiều cơ hội đan xen thách thức. Các doanh nghiệp bất động sản hơn bao giờ hết cần chuẩn bị một "tâm thế mới, vận hội mới" - sẵn sàng đón nhận chuyển biến, đổi mới sáng tạo và ứng phó linh hoạt với mọi thay đổi của thị trường, nhằm duy trì sự phát triển bền vững trong kỷ nguyên mới.

"Một "tâm thế mới" là một tinh thần chủ động, sáng tạo và linh hoạt. "Vận hội mới" không tự nhiên gõ cửa, mà đòi hỏi sự nhạy bén trong việc nắm bắt xu hướng, phân tích thị trường một cách sâu sắc và đưa ra những quyết sách táo bạo, phù hợp với tình hình thực tế", TS. Cấn Văn Lực nhấn mạnh./.

bất động sản

Chính sách

chính sách bất động sản

cơ chế mới

Bất động sản "nóng máy" với loạt cơ chế mới, chờ cú hích nửa cuối năm

<div class="sc-longform-header sc-longform-header-default-normal block-sc-longform-header">
<div class="sc-longform-header-text">
<p class="sc-longform-header-sapo block-sc-sapo"><strong>Khung giá dịch vụ quản lý vận hành nhà chung cư áp dụng mức tối đa 16.500 đồng/m²/tháng đối với chung cư có thang máy và 5.000 đồng/m²/tháng đối với chung cư không có thang máy.</strong></p>

</div>
</div>
UBND TP Hà Nội vừa ban hành Quyết định số 33/2025/QĐ-UBND, quy định về khung giá dịch vụ quản lý, vận hành nhà chung cư trên địa bàn TP. Quyết định này sẽ có hiệu lực thi hành từ ngày 1/5/2025, đồng thời chấm dứt hiệu lực của Quyết định số 243/2017/QĐ-UBND về việc công bố khung giá dịch vụ nhà chung cư trên địa bàn TP Hà Nội.
<figure data-sub-html=".lg-caption" data-src="https://dddn.1cdn.vn/2025/04/22/img_8969-2.jpeg" data-lg-id="3e051e7a-b35c-4ca9-a2ec-a9013c68af18">

<div class="caption-img" id="attachment_37691" align="aligncenter" width="1920"><img class="wp-image-37691 size-full" src="https://static.vars.vn/news/s1/media/2025/04/gia-dich-vu-quan-ly-van-hanh-nha-chung-cu.jpeg" alt="Giá dịch vụ quản lý vận hành nhà chung cư có thang máy tối thiểu là 1.200 đồng/m2/tháng, tối đa 16.500 đồng/m2/tháng. Ảnh: LV" width="1920" height="1440" /> Giá dịch vụ quản lý vận hành nhà chung cư có thang máy tối thiểu là 1.200 đồng/m2/tháng, tối đa 16.500 đồng/m2/tháng. Ảnh: LV</div></figure>
Cụ thể, đối với nhà chung cư không có thang máy, giá tối thiểu là 700 đồng/m2/tháng; tối đa 5.000 đồng/m2/tháng. Đối với nhà chung cư có thang máy, giá tối thiểu là 1.200 đồng/m2/tháng; tối đa 16.500 đồng/m2/tháng. Khung giá này chưa bao gồm các khoản thu được từ kinh doanh dịch vụ cao cấp như tắm hơi, bể bơi, truyền hình cáp, intenet, hoặc các dịch vụ cao cấp khác. Nội dung các chi phí cấu thành khung giá dịch vụ quản lý vận hành nhà chung cư và phương pháp xác định giá dịch vụ quản lý vận hành nhà chung cư được thực hiện theo quy định tại khoản 3, Điều 59 Nghị định số 95/2024/NĐ-CP của Chính phủ.

UBND TP Hà Nội giao Sở Xây dựng Chủ trì, phối hợp Sở Tài chính, Sở Nông nghiệp và Môi trường, Chi Cục Thuế khu vực I cùng đơn vị liên quan: tiếp nhận, tổng hợp các ý kiến trong việc quản lý giá dịch vụ nhà chung cư từ các đơn vị, cá nhân; tổ chức xây dựng giá dịch vụ nhà chung cư khi có biến động giá vật tư, nhiên liệu và chính sách tiền lương, xây dựng điều chỉnh khung giá dịch vụ nhà chung cư (theo quy định tại khoản 3, Điều 59 Nghị định số 95/2024 NĐ-CP) phù hợp với tình hình thực tế, báo cáo UBND TP xem xét, quyết định.
<figure data-sub-html=".lg-caption" data-src="https://dddn.1cdn.vn/2025/04/22/img_7913.jpeg" data-lg-id="cfa67f3a-6bb9-4be5-b599-bd120731e3db">

<div class="caption-img" id="attachment_37694" align="aligncenter" width="1920"><img class="wp-image-37694 size-full" src="https://static.vars.vn/news/s1/media/2025/04/nha-chung-cu-khong-co-thang-may.jpeg" alt="Giá dịch vụ quản lý vận hành nhà chung cư không có thang máy có giá tối thiểu 700 đồng, tối đa 5.000đ/m2/tháng. Ảnh: LV" width="1920" height="1338" /> Giá dịch vụ quản lý vận hành nhà chung cư không có thang máy có giá tối thiểu 700 đồng, tối đa 5.000đ/m2/tháng. Ảnh: LV</div></figure>
UBND các quận, huyện, thị xã (chính quyền cấp cơ sở), có trách nhiệm chủ trì kiểm tra hoạt động của chủ đầu tư, đơn vị quản lý vận hành nhà chung cư, Ban quản trị nhà chung cư trong quản lý tài chính về dịch vụ quản lý, vận hành nhà chung cư thuộc tài sản công trên địa bàn quản lý, giải quyết những tranh chấp có liên quan đến các hoạt động trong tòa nhà.

Đôn đốc, kiểm tra chủ đầu tư, đơn vị quản lý vận hành nhà chung cư, Ban quản trị nhà chung cư thuộc tài sản công trên địa bàn quản lý: báo cáo tình hình quản lý tài chính về dịch vụ quản lý, vận hành nhà chung cư, thực hiện trách nhiệm quản lý vận hành nhà chung cư; Báo cáo về các vướng mắc, phát sinh tranh chấp trong lĩnh vực quản lý dịch vụ quản lý vận hành nhà chung cư thuộc tài sản công tại địa phương gửi Sở Xây dựng tổng hợp, báo cáo UBND TP; Giải quyết các tranh chấp về kinh phí quản lý vận hành nhà chung cư không thuộc tài sản công, về việc bàn giao, quản lý, sử dụng kinh phí bảo trì phần sở hữu chung của nhà chung cư theo quy định của Luật Nhà ở năm 2023.

Đối với chủ đầu tư, đơn vị quản lý vận hành, Ban quản trị nhà chung cư: căn cứ phương pháp xác định giá dịch vụ quản lý vận hành nhà chung cư theo quy định tại khoản 3, Điều 59 của Nghị định số 95/2024/NĐ-CP để xây dựng giá (hoặc điều chỉnh giá) dịch vụ quản lý vận hành nhà chung cư báo cáo Hội nghị nhà chung cư quyết định mức giá dịch vụ nhà chung cư để làm cơ sở tổ chức thực hiện.
<p class="by-author" style="text-align: right;"><a href="https://diendandoanhnghiep.vn/ha-noi-ban-hanh-khung-gia-dich-vu-quan-ly-van-hanh-nha-chung-cu-co-hieu-luc-tu-1-5-10153381.html#lg=1&amp;slide=0"><strong>Theo Tạp chí Diễn Đàn Doanh Nghiệp</strong></a></p>

nhà chung cư

quản lý vận hành nhà chung cư

quản lý nhà chung cư

Hà Nội ban hành khung giá dịch vụ quản lý vận hành nhà chung cư, có hiệu lực từ 1/5

<div class="sc-longform-header sc-longform-header-default-normal block-sc-longform-header">
<div class="sc-longform-header-text">
<p class="sc-longform-header-sapo block-sc-sapo"><strong>Sở Xây dựng Đà Nẵng thông tin đang rà soát, đôn đốc thực hiện hoàn thiện hơn 13.300 căn nhà ở xã hội đã và đang thực hiện.</strong></p>

</div>
</div>
Thông tin tại cuộc họp báo quý I/2025 của UBND TP Đà Nẵng sáng 11/4, ông Nguyễn Hà Nam – Giám đốc Sở Xây dựng đã đề cập đến tình hình <a href="https://varsland.vn/tin-tuc/quang-nam-len-ke-hoach-xay-dung-hang-chuc-nghin-can-ho-nha-o-xa-hoi-ra-sao/">nhà ở xã hội</a> (NOXH) trên địa bàn cũng như những băn khoăn của cán bộ công chức, người lao động khi di chuyển ra Quảng Nam, Đà Nẵng sẽ rất đông nếu sáp nhập. Theo ông Nam, ngành xây dựng trong tháng qua cũng đã thấy được vấn đề này và tổng rà soát để tham mưu lãnh đạo địa phương.
<figure data-sub-html=".lg-caption" data-src="https://dddn.1cdn.vn/2025/04/11/nguyenhanam.jpg" data-lg-id="7328882c-2291-4c8b-b98f-5d6ec0c0d481">

<div class="caption-img" id="" align="alignnone" width="1200"><img src="https://dddn.1cdn.vn/2025/04/11/nguyenhanam.jpg" alt="Ông Nguyễn Hà Nam – Giám đốc Sở Xây dựng TP Đà Nẵng cho biết địa phương đang rà soát, đẩy nhanh tiến độ các dự án nhà ở xã hội trên địa bàn." width="1200" height="900" data-src="https://dddn.1cdn.vn/2025/04/11/nguyenhanam.jpg" data-original="https://dddn.1cdn.vn/2025/04/11/nguyenhanam.jpg" data-src-mobile="" data-file-id="39938" /> Ông Nguyễn Hà Nam – Giám đốc Sở Xây dựng TP Đà Nẵng cho biết địa phương đang rà soát, đẩy nhanh tiến độ các dự án nhà ở xã hội trên địa bàn.</div></figure>
“Chúng tôi đang vận dụng tất cả các nguồn lực và những gì có thể để tăng cường nhà ở xã hội để phục vụ cho nhu cầu được dự báo là tăng cao khi cán bộ công chức di chuyển ra Đà Nẵng làm việc”, ông Nam nói.

Ông Nguyễn Hà Nam cho biết, đối với các dự án NOXH từ nguồn vốn đầu tư công hiện Đà Nẵng đang xây mới và làm thủ tục để xây dựng hơn 2.500 căn chung cư. Trong đó, bao gồm các dự án chung cư NOXH cho người có công với cách mạng tại đường Vũ Mộng Nguyên với 209 căn hộ đã xây dựng xong và làm thủ tục hoàn thành để đưa vào sử dụng cũng như triển khai thủ tục cho thuê, dự án chung cư NOXH cho người có công với cách mạng giai đoạn 2 với khoảng 191 căn hộ cũng đang được Sở Xây dựng đề nghị tham mưu triển khai.

Ngoài ra, còn có dự án NOXH và thiết chế công đoàn tại quận Liên Chiểu với khoảng 730 căn, dự án NOXH KCN Hòa Cầm (giai đoạn 2) với khoảng 500 căn hộ do Tổng Liên đoàn lao động Việt Nam làm chủ đầu tư đang được thành phố phối hợp triển khai thủ tục. Cùng với đó là dự án nâng cấp nhà ở công nhân KCN Hòa Cầm (giai đoạn 1) với 184 căn hộ đang triển khai các thủ tục chuẩn bị đầu tư để khởi công dự án trong tháng 10/2025.

“TP Đà Nẵng cũng đang triển khai các thủ tục để thực hiện sửa chữa, nghiệm thu và bàn giao đưa vào sử dụng dự án Khu Ký túc xá tập trung phía Tây và phía Tây - mở rộng tại Khu đô thị công nghiệp Hòa Khánh với 728 căn hộ”, vị này thông tin.

Ngoài hàng ngàn căn NOXH từ vốn đầu tư công, tại Đà Nẵng cũng sẽ có hàng ngàn căn đầu tư từ vốn tư nhân. Cụ thể, dự án chung cư NOXH tại lô đất B4-1, B4-2 Khu đô thị xanh Bàu Tràm Lakeside với 2.736 căn hộ, đã hoàn thành đưa vào sử dụng.

Đồng thời, còn có dự án chung cư cho người có thu nhập thấp tại Khu tái định cư Đại Địa Bảo - khối nhà C và dự án chung cư cho người thu nhập thấp An Trung 2 – khối nhà A, B với 870 căn hộ đang được thành phố đôn đốc chủ đầu tư huy động các nguồn lực để đẩy nhanh tiến độ thi công, đảm bảo hoàn thành 2 dự án theo tiến độ đã cam kết.
<figure data-sub-html=".lg-caption" data-src="https://dddn.1cdn.vn/2025/04/11/66efb61daf1e1c40450f.jpg" data-lg-id="4aa60e6b-a549-4b8b-81a4-e7019a0a30b8">

<div class="caption-img" id="" align="alignnone" width="1200"><img src="https://dddn.1cdn.vn/2025/04/11/66efb61daf1e1c40450f.jpg" alt="Đến năm 2030, TP Đà Nẵng được Chính phủ giao hoàn thành 12.800 căn hộ chung cư nhà ở xã hội." width="1200" height="900" data-src="https://dddn.1cdn.vn/2025/04/11/66efb61daf1e1c40450f.jpg" data-original="https://dddn.1cdn.vn/2025/04/11/66efb61daf1e1c40450f.jpg" data-src-mobile="" data-file-id="39940" /> Đến năm 2030, TP Đà Nẵng được Chính phủ giao hoàn thành 12.800 căn hộ chung cư nhà ở xã hội.</div></figure>
Ngoài ra, còn có các dự án như dự án NOXH tại khu đất B4-1, B4-2 thuộc Khu TĐC Hòa Hiệp 4 (1.564 căn hộ) đang được chủ đầu tư là Công ty CP Đầu tư và thương mại Thủ Đô thực hiện thủ tục điều chỉnh quy hoạch chi tiết, cam kết khởi công trong tháng 10/2025, dự án NOXH tại khu đất chung cư số 3 thuộc khu B - Khu dân cư Nam cầu Cẩm Lệ và dự án NOXH tại khu đất chung cư số 5 thuộc khu B - Khu dân cư Nam cầu Cẩm Lệ (1.955 căn hộ) cũng đang được khẩn trương hoàn thiện hồ sơ đánh giá hồ sơ dự thầu, trình Sở Tài chính thẩm định kết quả lựa chọn nhà đầu tư và phấn đấu khởi công dự án trong tháng 12/2025.

Còn có các dự án khác là NOXH tại khu đất số 10 Trịnh Công Sơn (649 căn hộ) đang triển khai lựa chọn nhà đầu tư, phấn đấu khởi công dự án trong quý I/2026. Ông Nguyễn Hà Nam cũng thông tin về 4 dự án NOXH tại lô đất A1-7 đường Chu Huy Mân (phường Nại Hiên Đông); tại khu đất A2-4 (đường Ngũ Hành Sơn và đường dẫn lên cầu Tuyên Sơn); tại khu đất khu chung cư Hòa Minh; tại lô đất B3 thuộc Khu E (giai đoạn 1) - Khu dân cư Nam cầu Cẩm Lệ với tổng cộng khoảng 3.000 căn hộ cũng đang được Sở Xây dựng đề nghị ưu tiên thẩm định hồ sơ đề nghị chấp thuận chủ trương đầu tư các dự án, trình UBND thành phố trong tháng 4/2025.

Theo Quyết định của Thủ tướng Chính phủ về giao chỉ tiêu hoàn thành nhà ở xã hội trong năm 2025 và các năm tiếp theo đến năm 2030, thành phố Đà Nẵng được giao hoàn thành 1.500 căn hộ trong năm 2025. Đến năm 2030, TP Đà Nẵng được Chính phủ giao hoàn thành 12.800 căn hộ chung cư nhà ở xã hội.

Nói thêm về vấn đề sáp nhập Đà Nẵng và Quảng Nam, bà Nguyễn Thi Anh Thi - Phó Chủ tịch UBND TP Đà Nẵng cho biết hiện nay chưa có văn bản chính thức của Bộ Chính trị, của Trung ương liên quan nội dung này. Vị này thông tin hiện 2 địa phương đã thành lập Ban chỉ đạo về việc sáp nhập để thực hiện theo chỉ đạo của Bộ Chính trị.

“Hiện nay Hội nghị Trung ương đang diễn ra, mọi việc đang chờ kết quả từ Hội nghị của Ban Chấp hành Trung ương Đảng và quyết định của Bộ Chính trị”, bà Thi nói.
<p class="by-author" style="text-align: right;"><a href="https://diendandoanhnghiep.vn/da-nang-thuc-tien-do-hoan-thien-hon-13-300-can-nha-o-xa-hoi-10152844.html"><strong>Theo Tạp chí Diễn đàn Doanh Nghiệp</strong></a></p>

Đà Nẵng

Đà Nẵng thúc tiến độ hoàn thiện hơn 13.300 căn nhà ở xã hội

<div class="sc-longform-header sc-longform-header-default-normal block-sc-longform-header">
<div class="sc-longform-header-text">
<p class="sc-longform-header-sapo block-sc-sapo"><strong>Đến năm 2030, dự kiến tại Quảng Nam sẽ có hơn 20.800 <a href="https://varsland.vn/tin-tuc/nha-nuoc-can-dam-nhan-xet-duyet-ho-so-mua-nha-o-xa-hoi/">căn hộ nhà ở xã hội</a>, vậy địa phương này đã lên lên kế hoạch triển khai ra sao?</strong></p>

</div>
</div>
Theo công văn mới nhất do ông Trần Anh Tuấn – Phó Chủ tịch UBND tỉnh Quảng Nam ký đã giao nhiệm vụ cụ thể cho Sở Xây dựng, Sở Tài chính, Sở Nông nghiệp và Môi trường, Ban Quản lý các Khu kinh tế và Khu công nghiệp tỉnh; UBND các huyện, thị xã, thành phố theo chức năng, nhiệm vụ được giao và phân công có trách nhiệm chủ động, tích cực phối hợp triển khai thực hiện và chịu trách nhiệm trước UBND tỉnh về kết quả triển khai thực hiện các dự án nhà ở xã hội trên địa bàn tỉnh theo đúng quy định pháp luật. Trong đó, đảm bảo hoàn thành chỉ tiêu của Thủ tướng Chính phủ giao trong năm 2025 và các năm tiếp theo đến năm 2030.
<figure data-sub-html=".lg-caption" data-src="https://dddn.1cdn.vn/2025/04/09/badb8ce17587c6d99f96.jpg" data-lg-id="f59139ce-ff37-4450-a735-004399ddf963">

<div class="caption-img" id="attachment_36545" align="aligncenter" width="1200"><img class="wp-image-36545 size-full" src="https://static.vars.vn/news/s1/media/2025/04/khu-nha-o-thu-nhap-thap-cua-cong-ty-co-phan-tu-van-dau-tu-nong-nghiep-nong-thon-va-dich-vu-the-thao.jpg" alt="Chỉ có 1 dự án Khu nhà ở thu nhập thấp của Công ty cổ phần tư vấn đầu tư nông nghiệp, nông thôn và Dịch vụ thể thao, du lịch STO triển khai nhưng dang dở suốt 15 năm qua." width="1200" height="900" /> Chỉ có 1 dự án Khu nhà ở thu nhập thấp của Công ty cổ phần tư vấn đầu tư nông nghiệp, nông thôn và Dịch vụ thể thao, du lịch STO triển khai nhưng dang dở suốt 15 năm qua.</div></figure>
Về kế hoạch cụ thể, Quảng Nam ưu tiên tập trung triển khai phát triển nhà ở xã hội tại các đô thị lớn, địa bàn phát triển các khu công nghiệp có sử dụng nhiều lao động như Tam Kỳ, Hội An, Núi Thành, Điện Bàn. Vì vậy, các đơn vị liên quan phải theo dõi, đôn đốc, kiểm tra việc thực hiện các dự án nhà ở xã hội, trong đó, rà soát từng dự án cụ thể để đánh giá các yếu tố thuận lợi, khó khăn để đề xuất điều chỉnh tiến độ thực hiện cho phù hợp với tình hình thực tế.

Với Sở Tài chính, Sở Nông nghiệp và Môi trường, 2 sở này theo chức năng nhiệm vụ được giao nghiên cứu, tham mưu sử dụng tiền thu được từ quỹ đất 20% của các dự án nhà ở thương mại trích lại cho giải phóng mặt bằng (GPMB) tạo quỹ đất sạch, sớm xúc tiến nhanh đầu tư dự án nhà ở xã hội. Đồng thời, phối hợp chặt chẽ với Sở Tài chính, Sở Nông nghiệp và Môi trường, Ban Quản lý các Khu kinh tế và Khu công nghiệp tỉnh, UBND các huyện, thị xã, thành phố, Chủ đầu tư, các Sở, ngành, đơn vị liên quan trong quá trình triển khai thực hiện đảm bảo hoàn thành chỉ tiêu của Thủ tướng Chính phủ giao trong năm 2025 và các năm tiếp theo đến năm 2030.

Tại đây, lãnh đạo tỉnh Quảng Nam nhấn mạnh phải đôn đốc các chủ đầu tư dự án đủ điều kiện pháp lý tập trung nguồn lực để thực hiện, quyết tâm hoàn thành trong năm 2025 và các năm tiếp theo đến năm 2030. Các địa phương đề xuất chấp thuận chủ trương đầu tư, lựa chọn chủ đầu tư các dự án nhà ở xã hội trong dự án nhà ở thương mại đã bàn giao quỹ đất về địa phương quản lý và các dự án nhà ở xã hội đã được chấp thuận để yêu cầu các chủ đầu tư phải hoàn thiện các thủ tục để khởi công xây dựng nhà ở xã hội trong năm 2025 và các năm tiếp theo.

“Đối với các quỹ đất nhà ở xã hội chưa được chấp thuận chủ trương đầu tư, khẩn trương đôn đốc hoàn thành thủ tục để chấp thuận chủ trương đầu tư, lựa chọn nhà đầu tư triển khai dự án. Rà soát, bổ sung quy hoạch đô thị, quy hoạch khu công nghiệp, bảo đảm dành đủ quỹ đất cho phát triển nhà ở xã hội; thực hiện nghiêm quy định về việc dành quỹ đất làm nhà lưu trú công nhân trong khu công nghiệp và 20% quỹ đất ở trong các dự án nhà ở thương mại, khu đô thị để đầu tư phát triển nhà ở xã hội theo quy định của pháp luật đã được Thủ tướng Chính phủ chỉ đạo”, công văn ông Tuấn ký thể hiện.

Theo kế hoạch, quỹ đất tại Khu nhà ở thu nhập thấp của Công ty cổ phần tư vấn đầu tư nông nghiệp, nông thôn và Dịch vụ thể thao, du lịch STO (tại Điện Bàn) dự kiến hoàn thành trong năm 2025 với 1.176 căn. Với năm 2026, tại Quảng Nam dự kiến có 6 dự án thực hiện khoảng 3.647 căn gồm Khu nhà ở Công nhân của Công ty Danatol, Quỹ đất thuộc dự án Khu dân cư An Phú, Quỹ đất thuộc Khu đô thị sinh thái cao cấp Vịnh An Hòa 1), dự án khu dân cư dọc tuyến đường Điện Biên Phủ nối dài giai đoạn 1, phường Thanh Hà, Khu nhà ở xã hội trong Khu kinh tế mở Chu Lai tại xã Tam Hiệp, Quỹ đất thuộc Khu dân cư Nhị Trưng - Cồn Thu.
<figure data-sub-html=".lg-caption" data-src="https://dddn.1cdn.vn/2025/04/05/dnqnam.jpg" data-lg-id="47ba45e9-3fa2-43d3-81ca-e71822f1efff">

<div class="caption-img" id="attachment_36546" align="aligncenter" width="1276"><img class="wp-image-36546 size-full" src="https://static.vars.vn/news/s1/media/2025/04/nhu-cau-nha-o-xa-hoi-lon-nhung-de-dap-ung-ve-nha-o-xa-hoi-la-van-de-nan-giai.jpg" alt="Nhu cầu nhà ở xã hội lớn nhưng để đáp ứng về nhà ở xã hội là vấn đề nan giải." width="1276" height="956" /> Nhu cầu nhà ở xã hội lớn nhưng để đáp ứng về nhà ở xã hội là vấn đề nan giải.</div></figure>
Dự kiến năm 2027, sẽ có 5 dự án với 3.937 căn gồm Khu dân cư thu nhập thấp Khu 2 tại phường Điện Nam Trung, Khu nhà ở công nhân của Công ty PanKo Tam Thăng GĐ 2, Quỹ đất thuộc khu đô thị Cồn Tiến, xã Cẩm Thanh, Khu nhà ở xã hội phường Thanh Hà, Quỹ đất khu nhà ở thu nhập thấp của Công ty TNHH BĐS Châu Âu. Đến năm 2028, có 3 dự án với khoảng 3.718 căn gồm Quỹ đất Khu dân cư thu nhập thấp Khu 3 tại phường Điện Nam Trung, Quỹ đất thuộc khu dân cư kết hợp chỉnh trang đô thị khối Lâm Sa- Tu Lễ-Xuân Hòa, Khu nhà ở thu nhập thấp phường Trường Xuân.

Trong năm 2029, có 2 dự án dự kiến 3.887 căn sẽ ở trong dự án Khu nhà ở xã hội tại Khu đô thị Chu Lai, Khu dân cư thu nhập thấp Khu 5. Còn lại năm 2030, có 3 dự án dự kiến 4.456 căn tại các dự án Khu nhà ở xã hội tại Khu đô thị Chu Lai, Quỹ đất thuộc khu đô thị Thanh Hà giai đoạn 2,3,4, thành phố Hội An, Khu nhà ở thu nhập thấp phường Hòa Thuận 1,...

Đối với khu đất, quỹ đất còn lại, tại các dự án khác cũng được quy định cụ thể như Khu đô thị Điện Thắng Nam giai đoạn 1 (165 căn), Khu dân cư Bàu Ốc Hạ (giai đoạn 1 có 334 căn), Khu dân cư Phúc Thành (152 căn), Khu dân cư đô thị số 3 (81 căn), Khu dân cư thu nhập thấp Khu 4 (3019 căn), Quỹ đất thuộc Khu dân cư Đông Cầu Hương An (269 căn), Quỹ đất thuộc khu phố chợ Trung Phước (152 căn),...

Kế hoạch đã có, tuy nhiên để các dự án triển khai, hoàn thiện vẫn là vấn đề nan giải đối với Quảng Nam. Bởi theo các báo cáo cụ thể, hiện nay tại địa phương này vẫn chưa có dự án nhà ở xã hội nào hoàn thành đưa vào sử dụng. Đặc biệt, dự án Khu nhà ở thu nhập thấp của Công ty cổ phần tư vấn đầu tư nông nghiệp, nông thôn và Dịch vụ thể thao, du lịch STO dự kiến hoàn thiện trong năm 2025 nhưng cũng đang trong quá trình thực hiện kết luận thanh tra.

Đầu năm 2025, chủ đầu tư đã giải trình một số vấn đề về nguyên nhân chậm trễ dự án. Phía doanh nghiệp cho rằng dự án triển khai chậm so với tiến độ một phần vì nguyên nhân khách quan, dịch bệnh kéo dài và phải tuân thủ sự chỉ đạo của Thanh tra tỉnh Quảng Nam và UBND tỉnh Quảng Nam.

Văn bản giải trình do ông Đoàn Ngọc Lê – đại diện Công ty STO ký gửi đã đề nghị Thanh tra Sở Kế hoạch và Đầu tư Quảng Nam không ban hành quyết định xử phạt vi phạm hành chính và tạo điều kiện để Công ty điều chỉnh chủ trương đầu tư tiếp tục thực hiện Dự án Khu nhà ở dành cho người có thu nhập thấp tại Khu công nghiệp Điện Nam - Điện Ngọc theo đúng yêu cầu của UBND tỉnh.

Hay như Khu nhà ở Công nhân của Công ty CP Danatol, chủ đầu tư đã hoàn thành các thủ tục pháp lý như phòng cháy chữa cháy, đánh giá tác động môi trường, thỏa thuận ký quỹ,... Tuy nhiên, phía doanh nghiệp đề xuất điều chỉnh tầng cao tối đa là 10 tầng nhưng tỉnh Quảng Nam chỉ cho phép chiều cao tối đa các công trình chỉ được 05 tầng,... khiến dự án chưa thể triển khai.

Ông Trần Anh Tuấn – Phó Chủ tịch UBND tỉnh Quảng Nam đã chỉ đạo các địa phương rà soát việc chuyển đổi nhà ở xã hội tại các dự án, đề xuất các danh mục nhà ở xã hội thuộc phạm vi quản lý,... Đặc biệt, trong quá trình triển khai thực hiện thủ tục, triển khai đầu tư các dự án, các địa phương nghiên cứu các chủ trương, chính sách ưu đãi nhà ở xã hội, đê rà soát, khảo sát, đánh giá nhu cầu của các đối tượng cần có nhà ở xã hội.

“Các địa phương cần tập trung nâng cao chất lượng nhà ở trọ hiện hữu thông qua việc áp dụng quy chuẩn, tiêu chuẩn, quy hoạch khi cải tạo và xây dựng lại đối với nhà trọ riêng lẻ của hộ gia đình, cá nhân đảm bảo kết nối với hệ thống hạ tầng kỹ thuật chung của khu vực, bảo đảm yêu cầu vệ sinh, môi trường, phòng cháy chữa cháy, an ninh trật tự. Rà soát, phân loại, thống kê cụ thể số lượng nhà trọ an toàn, văn minh, đủ tiêu chuẩn, góp phần vào việc thực hiện mục tiêu tiêu Kế hoạch”, ông Tuấn nhấn mạnh.
<p class="by-author" style="text-align: right;"><a href="https://diendandoanhnghiep.vn/quang-nam-len-ke-hoach-xay-dung-hang-chuc-nghin-can-ho-nha-o-xa-hoi-ra-sao-10152732.html"><strong>Theo Tạp chí Diễn đàn Doanh Nghiệp</strong></a></p>

Quảng Nam

căn hộ nhà ở xã hội

Quảng Nam lên kế hoạch xây dựng hàng chục nghìn căn hộ nhà ở xã hội ra sao?

<strong>Tái cấu trúc là con đường tất yếu để doanh nghiệp bất động sản vượt qua giai đoạn khó khăn. Điểm chung của các doanh nghiệp này là đã và đang cần một trợ lực từ bên ngoài để giải quyết vấn đề.</strong>

<b>Vận dụng ngoại lực để tái cấu trúc</b>

Trong bối cảnh thị trường biến động khó lường, các doanh nghiệp địa ốc vẫn đang thực hiện bài toán tái cấu trúc. Thay vì mở rộng hệ sinh thái kinh doanh như thời kỳ thị trường thuận lợi, chiến lược tinh gọn đang trở thành kim chỉ nam cho các doanh nghiệp lớn. Đây là một bước đi tất yếu, thể hiện sự chủ động của doanh nghiệp trong việc thích ứng với tình hình mới.

Tuy nhiên, liệu nỗ lực tự thân có đủ sức giúp doanh nghiệp vượt qua cơn sóng gió? Câu trả lời có lẽ là không. Việc tìm kiếm và vận dụng ngoại lực để hỗ trợ quá trình tái cấu trúc đang trở thành một xu hướng. Các chuyên gia kinh tế cho rằng, sự hỗ trợ từ bên ngoài có thể giúp doanh nghiệp giải quyết các vấn đề một cách nhanh chóng và hiệu quả hơn, từ đó sớm thoát khỏi khó khăn, khủng hoảng.

Bên cạnh việc tinh gọn nhân sự, thay đổi bộ máy lãnh đạo và cắt giảm chi phí hoạt động, các doanh nghiệp bất động sản đang ngày càng chú trọng đến việc<a href="https://varsland.vn/tin-tuc/doanh-nghiep-bat-dong-san-dat-ke-hoach-but-toc-trong-2025-lac-quan-nhung-nen-than-trong/"> tái cấu trúc</a> quy mô tài chính. Điều này thể hiện qua các giải pháp như phát hành thêm cổ phiếu và chuyển nhượng dự án. Những biện pháp này không chỉ giúp doanh nghiệp cải thiện tiềm lực tài chính mà còn mở ra cơ hội hợp tác với các nhà đầu tư tiềm năng.

Đại hội đồng cổ đông thường niên 2025 sắp tới của Tập đoàn Novaland hứa hẹn sẽ là một sự kiện đáng chú ý, khi tập đoàn này trình bày kế hoạch huy động vốn và tái cấu trúc tài chính quy mô lớn. Cụ thể, Novaland dự kiến phát hành 350 triệu cổ phiếu riêng lẻ cho tối đa 20 nhà đầu tư chứng khoán chuyên nghiệp, với mức giá không thấp hơn 10.000 đồng/cổ phiếu. Số tiền thu về, ước tính lên đến 3.500 tỷ đồng, sẽ được sử dụng để giải quyết một loạt các vấn đề tài chính cấp bách, bao gồm thanh toán nợ, nộp thuế, chi phí vận hành, lương nhân viên và bổ sung vốn lưu động.

Bên cạnh việc phát hành cổ phiếu, Novaland cũng đề xuất tái cấu trúc gói trái phiếu chuyển đổi quốc tế trị giá 300 triệu USD. Đây là một động thái cho thấy sự nỗ lực của tập đoàn trong việc giải quyết các nghĩa vụ tài chính và tìm kiếm sự đồng thuận từ các trái chủ quốc tế. Novaland cam kết sẽ thực hiện quá trình tái cấu trúc một cách minh bạch và công bằng, đảm bảo tối đa quyền lợi cho các nhà đầu tư trái phiếu. Tập đoàn đặt mục tiêu hoàn thành tái cấu trúc vào cuối năm 2026 và kỳ vọng sẽ trở lại quỹ đạo tăng trưởng vào năm 2027.

Trong khi Novaland đang tập trung vào tái cấu trúc tài chính, Sunshine Group cũng đang chuẩn bị cho một bước chuyển mình quan trọng. Tại Đại hội đồng cổ đông 2025 sắp tới, HĐQT của Sunshine Group sẽ trình bày phương án tái cấu trúc hệ thống đồng bộ và toàn diện. Điểm đáng chú ý là kế hoạch phát hành cổ phiếu để chào mua công khai toàn bộ cổ phiếu đang lưu hành của Công ty Cổ phần Phát triển Sunshine Homes (SSH) và phương án nhận chuyển nhượng/mua lại cổ phiếu của các cổ đông tại Công ty Cổ phần Tập đoàn Xây dựng SCG (SCG). Động thái này cho thấy tham vọng của Sunshine Group trong việc củng cố vị thế trên thị trường bất động sản.
<figure class="VCSortableInPreviewMode">
<div>

<div class="caption-img" id="attachment_36537" align="aligncenter" width="864"><img class="wp-image-36537 size-full" src="https://static.vars.vn/news/s1/media/2025/04/tai-cau-truc-la-con-duong-tat-yeu-de-doanh-nghiep-bat-dong-san-vuot-qua-giai-doan-kho-khan.webp" alt="Tái cấu trúc là con đường tất yếu để doanh nghiệp bất động sản vượt qua giai đoạn khó khăn. (Ảnh minh họa: Reatimes)" width="864" height="576" /> Tái cấu trúc là con đường tất yếu để doanh nghiệp bất động sản vượt qua giai đoạn khó khăn. (Ảnh minh họa: Reatimes)</div>

</div></figure>
Trong khi đó, Công ty Cổ phần Phát triển Nhà Bà Rịa - Vũng Tàu (Hodeco) đặt kỳ vọng vào mức lợi nhuận 170 tỷ đồng cho năm nay. Điểm sáng trong chiến lược của Hodeco là thương vụ chuyển nhượng dự án chung cư Thống Nhất. Nếu thành công, giao dịch này với công ty liên kết - Công ty cổ phần Xây lắp Thừa Thiên Huế, hứa hẹn sẽ đóng góp tới 48% lợi nhuận năm 2025 cho Hodeco. Điều này cho thấy Hodeco đang có những bước đi chiến lược, thực hiện M&amp;A dự án có tiềm năng sinh lời cao để tối ưu hóa nguồn lực tài chính.

Ngoài ta, Tổng Công ty Phát triển Đô thị Kinh Bắc tại Đại hội đồng cổ đông bất thường 2025 lần 1 vừa qua đã thể hiện tham vọng lớn khi khẳng định sẽ "đón đại bàng" - tức là thu hút các nhà đầu tư lớn, đặc biệt là trong lĩnh vực công nghệ cao. Lãnh đạo doanh nghiệp này tiết lộ thông tin đáng chú ý về việc sắp đón một doanh nghiệp AI thuê khoảng 40ha đất tại Bắc Ninh. Thêm vào đó, Kinh Bắc còn sở hữu 150ha đất tại Khu công nghiệp Quế Võ có thể phát triển thành khu đô thị nhưng vẫn quyết định ưu tiên phát triển khu công nghiệp để thu hút các "đại bàng" và đang gấp rút hoàn thiện các thủ tục cần thiết. Tầm nhìn chiến lược của Kinh Bắc là đặt mục tiêu phát triển công nghiệp công nghệ cao lên hàng đầu.

Không kém cạnh, Khu công nghiệp Tràng Duệ 3 cũng đã có 200ha đất sẵn sàng cho thuê và đang tiến hành các thủ tục để đón nhà đầu tư. Khu công nghiệp Thái Nguyên cũng đang thu hút sự quan tâm lớn từ nhiều nhà đầu tư, trong đó có một tập đoàn lớn từ Trung Quốc vừa đến làm việc và đề xuất đầu tư…

<b>Từ cắt giảm</b><b> để sinh tồn đến tái tạo giá trị bền vững</b>

Theo ông Nguyễn Quang Huy, CEO Khoa Tài chính - Ngân hàng Trường Đại học Nguyễn Trãi, sau giai đoạn "phản xạ sinh tồn" với hàng loạt biện pháp tinh gọn, các doanh nghiệp bất động sản đang bước vào quá trình tái cấu trúc sâu rộng, tập trung vào cấu trúc tài chính, mô hình kinh doanh và tư duy phát triển dài hạn. Để thực sự phục hồi và bứt phá, họ cần nhận diện, thích ứng và hành động quyết liệt hơn để tận dụng các yếu tố ngoại lực như nhà đầu tư, khách hàng, đối tác, yếu tố vĩ mô...

Đầu tiên, thanh khoản không chỉ là yêu cầu cấp bách mà còn là điều kiện sống còn đối với mỗi doanh nghiệp. Bởi hiện nay với nhiều doanh nghiệp, dòng tiền kinh doanh cần được ưu tiên hơn cả kỳ vọng về lợi nhuận. Để đảm bảo điều này, các doanh nghiệp cần thực hiện những bước đi quyết liệt. Một mặt, giải phóng hàng tồn kho một cách thực chất bằng việc đưa ra mức giá bán hợp lý, phù hợp với nhu cầu và khả năng tài chính của đại đa số khách hàng; mặt khác, chủ động bán bớt một số dự án chưa cấp thiết hoặc không còn phù hợp với chiến lược trung và dài hạn để tập trung nguồn lực cho các dự án có khả năng ra hàng nhanh và tạo dòng tiền sớm. Đồng thời, việc rà soát và cơ cấu lại toàn bộ danh mục đầu tư, chuyển từ chiến lược trải rộng sang chọn lọc và hiệu quả là vô cùng quan trọng.
<figure class="VCSortableInPreviewMode small-img alignLeft" data-style="align-left">
<div>

<div class="caption-img" id="attachment_36540" align="aligncenter" width="854"><img class="wp-image-36540 size-full" src="https://static.vars.vn/news/s1/media/2025/04/ong-nguyen-quang-huy-ceo-khoa-tai-chinh-ngan-hang-truong-dai-hoc-nguyen-trai.jpg" alt="Ông Nguyễn Quang Huy, CEO Khoa Tài chính - Ngân hàng Trường Đại học Nguyễn Trãi." width="854" height="1280" /> Ông Nguyễn Quang Huy, CEO Khoa Tài chính - Ngân hàng Trường Đại học Nguyễn Trãi.</div>

</div></figure>
Bên cạnh đó, các doanh nghiệp cũng cần tiến hành tái cấu trúc cơ cấu sản phẩm, đảm bảo tỷ lệ hài hòa giữa các phân khúc sản phẩm đại chúng, trung cấp và cao cấp, thay vì chỉ tập trung vào một phân khúc duy nhất. Việc cải tiến thiết kế đa năng, tối ưu công năng và diện tích hợp lý để tổng giá bán phù hợp với khả năng thanh toán của khách hàng mục tiêu cũng là một yếu tố then chốt. Hơn nữa, doanh nghiệp cần chú trọng phát triển sản phẩm có khả năng thích ứng với xu hướng sống mới, tích hợp không gian làm việc, học tập, nghỉ dưỡng tại chỗ, đồng thời đặt sức khỏe và tiện ích thiết thực lên hàng đầu.

Tuy nhiên, ông Huy cho rằng, tái cấu trúc không chỉ dừng lại ở tài chính và sản phẩm, mà còn đòi hỏi sự đổi mới tư duy phát triển dự án và tư duy marketing. Các doanh nghiệp cần hiểu rõ chân dung khách hàng mục tiêu để thiết kế sản phẩm phù hợp ngay từ đầu, thay vì làm xong rồi mới đi tìm thị trường. Việc chủ động xây dựng hệ sinh thái nguyên vật liệu, nhà thầu, nội thất, tối ưu giá thành đầu vào, đảm bảo chất lượng, kiểm soát tiến độ và chủ động trong định giá bán cũng đóng vai trò quan trọng. Ngoài ra, việc tăng cường tính liên kết trong chuỗi phát triển từ quy hoạch, kiến trúc, vật liệu, nội thất đến vận hành hậu mãi sẽ giúp sản phẩm có giá trị vượt trội và bền vững hơn. Cuối cùng, việc tích hợp giải pháp công nghệ, quản trị số và AI để tối ưu vận hành, nâng cao trải nghiệm khách hàng và gia tăng năng suất nội bộ là không thể thiếu trong quá trình tái cấu trúc toàn diện này.

"Ngoại lực chỉ là chất xúc tác đòn bẩy, còn nội lực mới là nền tảng quyết định sự thành bại của doanh nghiệp bất động sản trong giai đoạn tái cấu trúc. Quá trình này không đơn thuần là một giai đoạn, mà là một cuộc chuyển hóa sâu sắc, buộc doanh nghiệp phải tái sinh trong một hình hài mới: mạnh mẽ hơn, tinh gọn hơn, minh bạch hơn và bền vững hơn. Nếu thực hiện đúng và đủ, tái cấu trúc không phải là sự cắt giảm, mà là quá trình tái tạo giá trị cốt lõi, giúp doanh nghiệp trở nên vững vàng hơn bao giờ hết. Trong bối cảnh thị trường đầy biến động, chỉ những doanh nghiệp nào dám thay đổi tư duy, thay đổi cách làm, đặt khách hàng làm trung tâm và chủ động kiến tạo hệ sinh thái giá trị thì mới có đủ sức vượt qua khó khăn và đi đến chu kỳ phục hồi", ông Huy nhận định./.
<p class="by-author" style="text-align: right;"><a href="https://reatimes.vn/chien-luoc-tai-cau-truc-cua-doanh-nghiep-bat-dong-san-nhin-tu-suc-bat-ngoai-luc-202250408152149014.htm"><strong>Theo Reatimes</strong></a></p>

nhà đầu tư

doanh nghiệp bất động sản

tái cấu trúc

phát hành cố phiếu

Chiến lược tái cấu trúc của doanh nghiệp bất động sản nhìn từ sức bật ngoại lực

<div class="sc-longform-header sc-longform-header-default-normal block-sc-longform-header">
<div class="sc-longform-header-text">
<p class="sc-longform-header-sapo block-sc-sapo"><strong>Trong khi các nhà đầu tư quốc tế xem hồ sơ kháng chấn là điều kiện tiên quyết, nhiều dự án tại Việt Nam vẫn coi đây là "tùy chọn thêm".</strong></p>

</div>
</div>
Sự tương phản này không chỉ tạo ra lỗ hổng an toàn mà còn đặt ra rào cản vô hình cho bất động sản Việt trên trường quốc tế.
<figure data-sub-html=".lg-caption" data-src="https://dddn.1cdn.vn/2025/04/03/dong-dat-2.jpg" data-lg-id="c5c63ae1-81e9-45ca-9bf8-31c9c1090985"><figcaption class="lg-caption">

<div class="caption-img" id="attachment_36054" align="aligncenter" width="1901"><img class="wp-image-36054 size-full" src="https://static.vars.vn/news/s1/media/2025/04/lo-hong-ky-thuat-trong-cac-toa-nha-cao-tang.jpg" alt="Cư dân và nhân viên văn phòng ở quận 1 (TP.HCM) chạy xuống đường khi cảm nhận rung lắc do động dất ngày 28/3/2025. Ảnh: Q.Đ" width="1901" height="1427" /> Cư dân và nhân viên văn phòng ở quận 1 (TP.HCM) chạy xuống đường khi cảm nhận rung lắc do động dất ngày 28/3/2025. Ảnh: Q.Đ</div>

</figcaption></figure>
Một tòa nhà đang xây 34 tầng đổ sụp trong vài phút sau <a href="https://varsland.vn/tin-tuc/doanh-nghiep-bat-dong-san-dat-ke-hoach-but-toc-trong-2025-lac-quan-nhung-nen-than-trong/">trận động đất</a> gần Bangkok tháng 3/2024. Thảm họa này đặt ra câu hỏi về khả năng ứng phó của các đô thị Đông Nam Á - trong đó có Việt Nam - trước rủi ro địa chấn.

<strong>Tiêu chuẩn có nhưng chưa bắt buộc</strong>

Tính đến năm 2023, TPHCM có 1.458 tòa nhà hoàn thành, với 276 tòa cao trên 100 mét và con số đang tăng nhanh. Đặc điểm địa chất yếu, tốc độ xây dựng nhanh và mật độ cao tầng dày đặc tạo nên rủi ro tiềm ẩn: hệ thống công trình thiếu tiêu chuẩn kháng chấn trong khi pháp luật chưa có cơ chế kiểm soát đầy đủ.

Quy định kháng chấn hiện hành là TCVN 9386:2012, dựa trên tiêu chuẩn Châu Âu Eurocode 8, được đề cập trong tiêu chuẩn thiết kế công trình 2006 và Quy chuẩn xây dựng VN 2009.

Kháng chấn giống như "bộ giảm xóc" cho tòa nhà khi đất rung chuyển. Kỹ sư tính toán dựa trên vị trí địa lý (TPHCM có chỉ số PGA ~0.05g), loại đất nền và đặc điểm công trình. Họ thiết kế dầm, cột, lõi thang với độ bền và độ dẻo phù hợp để phân tán năng lượng động đất. Mục tiêu không phải ngăn mọi hư hại, mà đảm bảo tòa nhà không sập đổ hoàn toàn, đủ vững để sơ tán người.

Qua 17 năm công tác phát triển dự án tại TPHCM, tôi nhận thấy đa số công trình không áp dụng hoặc không có hồ sơ kháng chấn theo quy chuẩn. Nhiều chủ đầu tư chỉ gửi văn bản xin ý kiến về "cấp độ dẻo", đồng thời cam kết tự chịu trách nhiệm về an toàn kết cấu.
Tiêu chuẩn đã ban hành nhưng không được viện dẫn trong quy chuẩn hay văn bản pháp luật bắt buộc, trở thành "vùng xám pháp lý" và bị xem như không cần thiết trong thủ tục cấp phép.

Ngay cả với nhà đầu tư có thiện chí, việc áp dụng TCVN 9386:2012 vẫn gặp nhiều khó khăn. Bởi một là, tính học thuật cao, đặc biệt với cấp độ dẻo trung bình và cao, đòi hỏi chuyên môn kết cấu sâu và phần mềm chuyên biệt như ETABS, SAP2000 để mô phỏng ứng xử công trình.

Hai là chi phí tăng, từ thiết kế đến thi công có thể tăng 5-15% khi tính thêm yếu tố kháng chấn. Tăng một cấp độ dẻo đòi hỏi đầu tư thêm kết cấu thép để tăng sức chịu tải trọng động đất tối thiểu 2 lần. Và thiếu đơn vị tư vấn đủ năng lực khiến chủ đầu tư phải chọn phương án đơn giản hoặc bỏ qua tiêu chuẩn.

Thêm vào đó, kháng chấn không nằm trong danh mục hồ sơ bắt buộc khi xin phép xây dựng, thẩm tra thiết kế hay nghiệm thu, khiến các bên không có động lực tuân thủ.

<strong>Siết chặt tiêu chuẩn kháng chấn</strong>

Tuy nhiên, nhiều năm qua, nhà đầu tư quốc tế luôn coi hồ sơ kháng chấn là điều kiện tiên quyết trong phân khúc bất động sản cao cấp, dù tiêu chuẩn này chưa phổ biến tại Việt Nam. Khảo sát PROPIIN với 12 đối tác M&amp;A quốc tế cho thấy nhiều thương vụ bị trì hoãn, ép giá 10-15%, hoặc hủy bỏ vì thiếu tài liệu này.

Đặc biệt sau sự cố Bangkok vừa qua, các nhà đầu tư quốc tế tại Đông Nam Á - khu vực dễ tổn thương bởi động đất - sẽ đặt ra yêu cầu kháng chấn ngày càng nghiêm ngặt. Việt Nam có đặc điểm địa chất và nền đất tương đồng với Thái Lan, đặc biệt là các thành phố lớn xây dựng trên nền đất yếu như TPHCM, Hà Nội. Mặc dù thường được xem là khu vực ít động đất, chúng ta không nằm quá xa các đường đứt gãy địa chất khu vực, và tác động từ các trận động đất xa vẫn có khả năng lan truyền đến. Không chỉ khách thuê dài hạn là tập đoàn nước ngoài, mà các ngân hàng và tổ chức bảo hiểm quốc tế cũng thắt chặt tiêu chí thẩm định khi không có chứng chỉ này.

Trong hệ sinh thái đầu tư - tài chính toàn cầu, hồ sơ kháng chấn không chỉ là "giấy tờ kỹ thuật", mà là bằng chứng đảm bảo tài sản trong kịch bản xấu nhất và là cơ sở để bảo hiểm, tài chính quốc tế bảo lãnh rủi ro. Vì vậy, việc sở hữu chứng chỉ kháng chấn sẽ trở thành vũ khí cạnh tranh mạnh mẽ của doanh nghiệp bất động sản trong tầm nhìn 5 năm tới. Do đó, cần siết chặt kiểm tra và khơi thông thực thi các tiêu chuẩn xây dựng.

Thứ nhất, đưa yêu cầu kháng chấn vào Luật Xây dựng và nghị định, chuyển từ tự nguyện thành bắt buộc.

Thứ hai, cập nhật tiêu chuẩn. Rà soát TCVN 9386:2012, ban hành hướng dẫn cụ thể để doanh nghiệp áp dụng nhất quán.

Thứ ba, minh bạch hóa hồ sơ. Quản lý và công khai hồ sơ kháng chấn tương tự PCCC, đặc biệt trong M&amp;A và kiểm toán kỹ thuật.

Thứ tư, nâng cao năng lực. Đào tạo kỹ sư thiết kế và phát triển đơn vị thẩm tra độc lập về kháng chấn.

Và bên cạnh đó, các chủ đầu tư cũng cần thay đổi tầm nhìn chiến lược, xem tiêu chuẩn kỹ thuật là lợi thế, không chỉ là chi phí, kết hợp kháng chấn với tiêu chuẩn xanh và thông minh từ sớm. Doanh nghiệp tiên phong là những người dám đầu tư vào những thứ chưa bắt buộc hôm nay, xác lập vị thế - không chỉ trên bản đồ đô thị, mà trong tâm trí nhà đầu tư toàn cầu.
<p class="align-right"><i>(*) </i><i>Tổng Giám đốc Viện Đào tạo Phát triển dự án bất động sản PROPIIN</i></p>
<p class="by-author" style="text-align: right;"><a href="https://diendandoanhnghiep.vn/lo-hong-ky-thuat-trong-cac-toa-nha-cao-tang-10152659.html"><strong>Theo Tạp chí Diễn đàn Doanh Nghiệp</strong></a></p>

tòa nhà cao tầng

động đất

Lỗ hổng kỹ thuật trong các tòa nhà cao tầng

<div class="sc-longform-header sc-longform-header-default-normal block-sc-longform-header">
<div class="sc-longform-header-text">
<p class="sc-longform-header-sapo block-sc-sapo"><strong>Việc sáp nhập tỉnh sẽ đem lại tác động tích cực cho thị trường bất động sản dân cư về dài hạn nhưng cũng đối mặt những thách thức và tác động ngắn hạn.</strong></p>

</div>
</div>
<figure data-sub-html=".lg-caption" data-src="https://dddn.1cdn.vn/2025/03/27/12.jpg" data-lg-id="c95204ae-fbda-4b0b-86de-1bf75221e8c3">

<div class="caption-img" id="attachment_35316" align="aligncenter" width="1920"><img class="wp-image-35316 size-full" src="https://static.vars.vn/news/s1/media/2025/03/sap-nhap-tinh-dem-lai-tac-dong-tich-cuc.jpg" alt="Việc sáp nhập tỉnh sẽ đem lại tác động tích cực cho thị trường bất động sản dân cư. (Ảnh: Internet)" width="1920" height="1169" /> Việc sáp nhập tỉnh sẽ đem lại tác động tích cực cho thị trường bất động sản dân cư. (Ảnh: Internet)</div></figure>
Việt Nam đã và đang đẩy mạnh quá trình đổi mới và cải cách hành chính nhằm xây dựng một bộ máy nhà nước tinh gọn, hiệu lực, hiệu quả, đáp ứng tốt hơn yêu cầu phát triển kinh tế - xã hội và hội nhập quốc tế. Việc sáp nhập các đơn vị hành chính cấp tỉnh, thành phố không phải là vấn đề mới mẻ trên thế giới. Nhiều quốc gia như Trung Quốc, Nhật Bản, Hàn Quốc, Đức, Pháp và Đan Mạch,…hầu hết đều đã thành công chính sách này.

Tại Việt Nam, việc sáp nhập các tỉnh, thành phố hoặc sáp nhập huyện thành quận của thành phố trực thuộc trung ương đã từng xảy ra trong quá khứ như Hà Tây, Mê Linh sáp nhập vào Hà Nội (2008) hay <a href="https://varsland.vn/tin-tuc/canh-bao-sot-dat-ao-tu-thong-tin-sap-nhap-tinh-thanh/">sáp nhập tỉnh</a> Lai Châu với Điện Biên (2004). Tuy nhiên, trong bối cảnh hiện nay, việc thực hiện chủ trương này mang tính hệ thống và toàn diện hơn, đòi hỏi sự chuẩn bị kỹ lưỡng và cách tiếp cận phù hợp để đạt được lợi ích kinh tế lâu dài.

Chính phủ Việt Nam đang xem xét việc sáp nhập các tỉnh, giảm từ 63 tỉnh, thành xuống còn khoảng 50% đơn vị và bỏ đơn vị hành chính cấp quận, huyện. Việc sáp nhập dự kiến sẽ hoàn thành trước ngày 30 tháng 8 năm 2005, và các tỉnh mới có hiệu lực từ ngày 1 tháng 9 năm 2025.

<strong>Tác động ngắn hạn và thách thức</strong>

Trong ngắn hạn, thị trường xảy ra tình trạng đầu cơ lướt sóng và sốt giá ảo do tâm lý FOMO. Cụ thể, mức độ quan tâm tìm kiếm bất động sản tăng đáng kể tại một số khu vực như huyện Nhơn Trạch (Đồng Nai) tăng 41%, Thuận An (Bình Dương) tăng 26%, và TP. Dĩ An (Bình Dương) tăng 23%.

Trong quá khứ, khi Hà Tây, Mê Linh sáp nhập vào Hà Nội (2008), nhiều nhà đầu tư nhỏ lẻ đã kỳ vọng giá sẽ tăng mạnh sau sáp nhập. Tuy nhiên, chỉ có giá đất tại thị xã Hà Đông (một phần của Hà Tây được sáp nhập với Hà Nội) dọc tuyến metro Cát Linh – Hà Đông đi vào hoạt động, giá tăng đạt 45-50 triệu đồng/m2, tăng từ 12-15 triệu đồng/m2 năm 2008. Ngược lại, các khu vực còn lại không có sự tăng giá mạnh sau giai đoạn sốt đất.

Theo các nghiên cứu và tìm hiểu về thị trường Trung Quốc về việc sáp nhập tỉnh, giá nhà đất tại các khu vực sáp nhập thường sẽ có dấu hiệu rục rịch tăng do tin đồn hoặc chủ đầu tư nắm trước thông tin quy hoạch. Sau đó, giá nhà đất sẽ trầm lắng ít nhất 2 năm, và bắt đầu tăng tốc khi các dự án hạ tầng, tiện ích dần hoàn thiện tại khu vực sáp nhập.

Quá trình chuyển đổi sẽ đi kèm với những thách thức, chẳng hạn như thích ứng với các cơ chế mới, tích hợp và đào tạo nhân sự, và quản lý chi phí tăng thêm. Đây là những vấn đề điển hình đối với các chuyển đổi quy mô lớn và dự kiến chỉ là tạm thời.
<figure data-sub-html=".lg-caption" data-src="https://dddn.1cdn.vn/2025/03/27/13.jpg" data-lg-id="caf3c08f-95aa-4a8c-8ac7-dab509fe9afb">

<div class="caption-img" id="attachment_35318" align="aligncenter" width="1920"><img class="wp-image-35318 size-full" src="https://static.vars.vn/news/s1/media/2025/03/sap-nhap-tinh-lam-quy-dat-tang-len.jpg" alt="Việc sáp nhập tỉnh sẽ làm quỹ đất tăng lên, thuận lợi cho việc triển khai các dự án đại đô thị." width="1920" height="1280" /> Việc sáp nhập tỉnh sẽ làm quỹ đất tăng lên, thuận lợi cho việc triển khai các dự án đại đô thị.</div></figure>
<strong>Triển vọng dài hạn</strong>

Các đơn vị hành chính cấp huyện thường không có nhiều vai trò trong quyết sách, thậm chí có thể trở thành lực cản nếu triển khai không hiệu quả. Việc sáp nhập cấp tỉnh và bỏ cấp huyện giúp giảm độ trễ, sự cồng kềnh và kém hiệu quả của bộ máy hành chính, tiết kiệm ngân sách. Điều này giúp cho việc phê duyệt dự án đầu tư hạ tầng nhanh hơn, đồng bộ và tăng tính liên kết, giảm sự cạnh tranh không lành mạnh tại địa phương.

Sáp nhập tỉnh giúp mở rộng diện tích, qua đó dễ dàng quy hoạch các dự án hạ tầng giao thông (đường vành đai, mạng lưới metro TOD, đường cao tốc) và hạ tầng công (bệnh viện, trường học). Khi hạ tầng giao thông công cộng được cải thiện giúp dãn dân cư, và thúc đẩy nguồn cung nhà ở phân khúc tại các khu vực sau sáp nhập khi tiện ích, hạ tầng cải thiện.

Bên cạnh đó, do quỹ đất tăng lên sẽ thuận lợi cho việc triển khai các dự án đại đô thị hơn. Nguồn cung đất đai tăng lên, và nhu cầu nhà ở phân khúc vừa túi tiền tăng tại các khu vực được sáp nhập giúp kéo giảm giá bán sơ cấp xuống. Do đặc điểm chung của thị trường bất động sản “dễ lên khó xuống” và “mua khi giá tăng, không mua khi giá giảm” dẫn đến giá bán sơ cấp thường cao hơn giá bán thứ cấp. Vì vậy, mặc dù giá nhà tại các khu vực được sáp nhập sẽ tăng dần để tiệm cận với khu vực trung tâm thành phố từ nền thấp, nhưng nguồn cung dồi dào làm giảm giá bán sơ cấp chung xuống.

Ngoài ra, quỹ đất tăng sau sáp nhập cũng giúp cho chính phủ dễ dàng quy hoạch và triển khai các dự án nhà ở xã hội dễ dàng hơn khi quỹ đất dồi dào sau sáp nhập khi môi trường kinh tế xã hội thay đổi giúp tạo ra nhiều việc làm hơn. Đồng thời, việc cải cách cũng giúp cho việc triển khai nhanh, tránh sự chồng chéo.
<p class="by-author" style="text-align: right;"><a href="https://diendandoanhnghiep.vn/sap-nhap-tinh-co-hoi-cho-thi-truong-bat-dong-san-dan-cu-10152143.html"><strong>Theo Tạp chí Diễn đàn Doanh Nghiệp</strong></a></p>

quy hoạch

thị trường bđs

sáp nhập tỉnh

BĐS dân cư

Sáp nhập tỉnh - cơ hội cho thị trường bất động sản dân cư

<div class="sc-longform-header sc-longform-header-default-normal block-sc-longform-header">
<div class="sc-longform-header-text">
<p class="sc-longform-header-sapo block-sc-sapo">Thông tin từ VARS cho thấy, tỷ lệ giao dịch từ các nhóm khách hàng trong độ tuổi 25-35 đang ngày càng tăng và hiện chiếm trung bình khoảng trên 40% tổng lượng giao dịch.</p>

</div>
</div>
Dữ liệu nghiên cứu của Viện nghiên cứu đánh giá thị trường bất động sản Việt Nam (VARS IRE) cho thấy, quý 2 năm 2025, chỉ số giá căn hộ chung cư tại Hà Nội, Đà Nẵng và TP HCM đã tăng lần lượt 87,7%; 69,8% và 48,3% so với năm 2019. Hiện tại, giá bán trung bình tại ba thành phố này đã lên tới 75,5 triệu đồng/m² ở Hà Nội, 66,4 triệu đồng/m² ở Đà Nẵng và 77,1 triệu đồng/m² ở TP HCM.
<figure data-sub-html=".lg-caption" data-src="https://dddn.1cdn.vn/2025/09/16/3-2-.jpg" data-lg-id="1d9f81f6-ca02-4465-b55e-1ab009cfea8c"><img src="https://dddn.1cdn.vn/2025/09/16/3-2-.jpg" alt="3 (2)" data-src="https://dddn.1cdn.vn/2025/09/16/3-2-.jpg" data-original="https://dddn.1cdn.vn/2025/09/16/3-2-.jpg" data-src-mobile="" data-file-id="65797" /><figcaption class="lg-caption">Theo VARS, tỷ lệ giao dịch từ các nhóm khách hàng trong độ tuổi 25-35 đang ngày càng tăng.</figcaption></figure>
<h2>Giá nhà "leo thang"</h2>
Giá nhà vốn đã cao lại liên tục leo thang, trong khi tốc độ tăng thu nhập không theo kịp, khiến việc tích lũy để mua nhà ngày càng khó khăn, ngay cả với nhóm lao động có mức lương cao nhất.

Đơn cử tại Hà Nội, trong giai đoạn 2014 đến giữa năm 2025, thu nhập bình quân đầu người tăng từ 4,11 triệu đồng/tháng lên 8,3 triệu đồng/tháng, tương ứng với mức tăng trung bình 6,4% mỗi năm. Trong khi đó, giá căn hộ chung cư trung bình lại tăng nhanh gấp đôi, bình quân 11,7%/năm, từ mức 25 triệu đồng/m² lên tới 75,5 triệu đồng/m².

Trong điều kiện giá nhà và thu nhập không đổi, nếu tính toán theo năm 2014, một gia đình có thu nhập trung bình và dành toàn bộ thu nhập để mua nhà có thể tích lũy đủ để sở hữu căn hộ 2 phòng ngủ (70m², trị giá khoảng 1,75 tỷ đồng) sau khoảng gần 18 năm. Tuy nhiên, nếu áp dụng nguyên tắc chi phí nhà ở không vượt quá 1/3 thu nhập, thời gian tích lũy sẽ kéo dài gấp ba lần. Đến giữa năm 2025, với mức thu nhập bình quân đầu người hiện tại, và căn hộ 2 phòng ngủ 70m2 đã lên tới 5,3 tỷ đồng, gia đình trên phải mất tới gần 27 năm nếu dành toàn bộ thu nhập và tới 80 năm nếu theo nguyên tắc 1/3 thu nhập để mua nhà.

Ngay cả ngành có thu nhập thuộc nhóm cao nhất cả nước - ngân hàng, cũng không theo kịp tốc độ tăng giá nhà. Năm 2014, mức lương cao nhất trong hệ thống ngân hàng đạt 22,5 triệu đồng/tháng. Đến giữa năm 2025, con số này đã tăng lên 55,44 triệu đồng/tháng, tức tăng gấp 2 lần sau hơn một thập kỷ. Trong khi đó, giá căn hộ chung cư tại các đô thị lớn lại tăng hơn 3 lần trong cùng kỳ.

Hiện tại, một gia đình có hai vợ chồng cùng làm ngân hàng, nếu “không dùng gì đến tiền” thì chỉ cần khoảng 3,5 năm để mua một căn hộ. Nhưng để đảm bảo chi tiêu theo nguyên tắc chi phí nhà ở không vượt quá 1/3 thu nhập, thời gian tích lũy sẽ kéo dài tới khoảng 10 năm. Và trên thực tế số năm tích lũy để có thể mua nhà còn cao hơn do giá nhà luôn tăng nhanh hơn thu nhập.

Như vậy, có thể khẳng định, việc mua nhà vốn chưa bao giờ dễ dàng, ngay cả với những người có thu nhập cao, và việc sở hữu nhà đang ngày càng khó khăn khi khoảng cách giữa thu nhập và giá nhà ngày càng xa. Chính vì khoảng cách này, không ít người trẻ lựa chọn từ bỏ hoặc tạm hoãn kế hoạch mua nhà. Thậm chí, một bộ phận lớn người trong độ tuổi 25-35 chấp nhận “thuê dài hạn” thay vì cố gắng sở hữu nhà bằng mọi giá.
<h2>Nhu cầu an cư và đầu tư lớn</h2>
Tuy nhiên, bất chấp giá nhà tăng cao, kể từ năm 2019, tỷ lệ người trẻ tham gia thị trường nhà ở, đặc biệt là ở phân khúc căn hộ, lại có xu hướng tăng lên so với thế hệ trước. Thông tin từ các sàn giao dịch BĐS là hội viên của VARS cho thấy, tỷ lệ giao dịch từ các nhóm khách hàng trong độ tuổi 25-35 đang ngày càng tăng, và hiện chiếm trung bình khoảng trên 40% tổng lượng giao dịch. Đáng chú ý, tại một số dự án, nhóm thậm chí còn chiếm tới 70% lượng giao dịch.
<figure data-sub-html=".lg-caption" data-src="https://dddn.1cdn.vn/2025/09/16/1.jpeg" data-lg-id="723d8a55-8bf1-43db-aa86-41ee72ef2ddf"><img src="https://dddn.1cdn.vn/2025/09/16/1.jpeg" alt="1.jpeg" data-src="https://dddn.1cdn.vn/2025/09/16/1.jpeg" data-original="https://dddn.1cdn.vn/2025/09/16/1.jpeg" data-src-mobile="" data-file-id="65799" /><figcaption class="lg-caption">Cần phát triển mạnh nhà ở xã hội, nhà ở giá vừa túi tiền.</figcaption></figure>
Tỷ lệ này đang gia tăng bởi trước hết, Việt Nam đang trong thời kỳ dân số vàng, với hơn 50% dân số thuộc nhóm dưới 35 tuổi, có nhu cầu an cư và đầu tư bất động sản rất lớn. Đồng thời nhờ: Thứ nhất, thế hệ trẻ hiện nay có nhiều cơ hội làm giàu nhanh chóng hơn nhờ vào sự bùng nổ công nghệ và các mô hình kinh tế mới như thương mại điện tử, kinh doanh sáng tạo nội dung số, đầu tư tiền mã hóa,... Một bộ phận nhỏ nhưng đáng kể đã đạt đến mức thu nhập cao hơn hẳn so với thế hệ trước, tạo điều kiện để họ sở hữu bất động sản ở độ tuổi còn rất trẻ.

Thứ hai, thế hệ trẻ được hỗ trợ tài chính từ gia đình. Không ít người trẻ có thể mua nhà nhờ sự trợ giúp từ bố mẹ, ông bà, giúp họ “rút ngắn” con đường sở hữu nhà.

Thứ ba, là nhờ tận dụng chính sách tài chính và tín dụng với kỳ vọng giá trị bất động sản tăng theo thời gian. Một bộ phận người trẻ đã tiếp cận các gói ưu đãi tài chính kéo dài, như miễn lãi, ân hạn nợ gốc, cho phép thanh toán thành nhiều đợt của chủ đầu tư hay các gói vay ưu đãi dành cho người mua nhà lần đầu do Ngân hàng triển khai để “xuống tiền” sớm thay vì chờ đợi đến khi có đủ tiềm lực tài chính.

Tỷ lệ người trẻ mua nhà gia tăng so với thế hệ trước với “khẩu vị” chọn nhà cũng khác biệt. Khác với thế hệ cha mẹ, người trẻ ít có xu hướng tích lũy lâu dài để mua đất nền hay nhà phố trung tâm. Họ ưu tiên lựa chọn căn hộ chung cư ở các khu vực ven đô, có kết nối hạ tầng tốt, giá cả “dễ thở” hơn và phù hợp với phong cách sống hiện đại cùng hệ thống tiện ích nội khu đồng bộ (siêu thị, phòng gym, trường học, công viên…).

Mặc dù tỷ lệ người trẻ mua nhà tăng lên, tuy nhiên đây chỉ là một bộ phận nhất định, chiếm tỷ lệ phần trăm rất nhỏ trong tổng nhu cầu nhà ở. Đa số người trẻ vẫn gặp rất nhiều rào cản khi thu nhập bình quân chậm hơn tốc độ tăng giá nhà, áp lực trả nợ vay kéo dài trong khi chi phí sinh hoạt ngày càng cao,...

VARS IRE cho rằng, nếu không có giải pháp tổng thể từ chính sách như phát triển mạnh nhà ở xã hội, nhà ở giá vừa túi tiền đồng thời kiểm soát chặt chẽ mặt bằng giá để tránh tình trạng “tăng vô lý, vượt xa thu nhập thực tế” thì “giấc mơ nhà ở” vẫn còn xa với đại đa số người trẻ.

vars

người trẻ mua nhà

Giải mã lý do người trẻ tăng mua bất động sản

tp hcm

Thành phố Hồ Chí Minh

căn hộ cao cấp

giá chung cư

giá chung cư TP. Hồ Chí Minh

Giá chung cư TP.HCM tăng quá cao, đắt ngang nhà phố

<div class="detail-desc mt-10">
<div class="article-detail-meta d-flex alight-item-center mt-10">
<div class="article-detail-date">Trong kỷ nguyên nhà máy thông minh, dữ liệu di chuyển liên tục qua các cảm biến, robot và bảng điều khiển kết nối. Nhịp tim kỹ thuật số đó vận hành nhờ công nghệ hoạt động (OT - Operational Technology), nhưng đồng thời cũng mở rộng bề mặt tấn công mạng. An ninh mạng OT vì thế đang trở thành ưu tiên hàng đầu của các nhà sản xuất trên toàn cầu.</div>
</div>
<div class="detail-grid mt-20">
<div class="detail-grid-left">
<div class="article-detail-button"></div>
</div>
<div class="detail-grid-right">
<div></div>
<div class="detail-body">

<div class="caption-img" id="attachment_42434" align="alignnone" width="500"><img class="wp-image-42434 size-full" src="https://static.vars.vn/news/s1/media/2025/09/rockwell-trends-aug-29-2025-web20250828210312.jpg" alt="an-ninh-mang-ot-2026" width="500" height="313" /> Sáu xu hướng dựa trên dữ liệu từ báo cáo Tình trạng sản xuất thông minh</div>
<p class="normalPara">Theo báo cáo Tình trạng sản xuất thông minh thường niên lần thứ 10, dựa trên phản hồi từ 1.560 lãnh đạo doanh nghiệp tại 17 quốc gia, an ninh mạng đã vươn lên ngang hàng với các chỉ số cốt lõi như an toàn, thông lượng và chi phí. Đáng chú ý, 96% nhà sản xuất đã hoặc đang có kế hoạch đầu tư vào các nền tảng bảo mật trong vòng 5 năm tới, trong đó hơn một nửa đã triển khai trên quy mô lớn.</p>
<p class="normalPara">Báo cáo chỉ ra sáu xu hướng an ninh mạng OT sẽ định hình năm 2026:</p>
<p class="normalPara"><strong>1. Áp dụng nền tảng bảo mật OT phổ biến</strong></p>
<p class="normalPara">64% doanh nghiệp đã vận hành hệ thống bảo mật OT và 32% khác sẽ triển khai trong vòng 5 năm. Khi việc áp dụng trở nên phổ biến, câu hỏi đặt ra không còn là “có nên đầu tư không” mà là “hoàn vốn nhanh đến mức nào”. Các lãnh đạo yêu cầu số liệu rõ ràng: tiết kiệm bao nhiêu giờ kiểm toán, giảm bao nhiêu thời gian ngừng hoạt động.</p>
<p class="normalPara"><strong>2. Bảo mật trở thành động lực tăng trưởng</strong></p>
<p class="normalPara">53% nhà sản xuất xem đảm bảo an ninh tài sản OT là yếu tố chính thúc đẩy đầu tư công nghệ. Thay vì là chi phí tuân thủ, an ninh mạng giờ đây trở thành nền tảng cho bảo trì dự đoán, quản lý năng lượng theo thời gian thực và kiểm tra chất lượng bằng AI.</p>
<p class="normalPara"><strong>3. Quản trị rủi ro ở cấp lãnh đạo</strong></p>
<p class="normalPara">30% doanh nghiệp coi rủi ro mạng là một trong năm mối đe dọa lớn nhất. Các giám đốc điều hành yêu cầu báo cáo bằng “ngôn ngữ tài chính”: thiệt hại tiềm ẩn, tác động thương hiệu, doanh thu mất đi. Điều này buộc đội ngũ bảo mật phải chuyển hóa dữ liệu kỹ thuật thành giá trị kinh doanh dễ đo lường.</p>
<p class="normalPara"><strong>4. Phần cứng an toàn theo thiết kế</strong></p>
<p class="normalPara">31% nhà sản xuất ưu tiên trang bị hệ thống với bộ điều khiển an toàn, chương trình cơ sở có chữ ký và phép đo từ xa trên bo mạch. Bảo mật không còn chỉ là phần mềm bổ sung, mà phải tích hợp ngay từ thiết kế thiết bị và quy trình mua sắm.</p>
<p class="normalPara"><strong>5. Kỹ năng an ninh mạng trở thành tiêu chuẩn</strong></p>
<p class="normalPara">81% doanh nghiệp đặt kiến thức an ninh mạng vào nhóm kỹ năng hàng đầu khi tuyển dụng. Các chương trình đào tạo ngắn gọn, chứng nhận chuyên môn và cơ chế khen thưởng đang giúp nhân viên biến hành vi an toàn thành thói quen hằng ngày.</p>
<p class="normalPara"><strong>6. Văn hóa bảo mật gắn liền với an toàn</strong></p>
<p class="normalPara">25% lãnh đạo thừa nhận rào cản lớn nhất không nằm ở công nghệ, mà ở văn hóa tổ chức. Khi nhân viên coi các biện pháp bảo mật là rào cản năng suất, hoặc lãnh đạo xem nhẹ rủi ro, tiến trình chuyển đổi số sẽ bị chậm lại. Việc lồng ghép an ninh mạng vào văn hóa an toàn chung của doanh nghiệp là chìa khóa tạo sự đồng thuận.</p>
<p class="normalPara"><strong>Kết luận</strong></p>
<p class="normalPara">Sáu xu hướng trên cho thấy an ninh mạng OT đã bước ra khỏi vai trò “hậu thuẫn” và trở thành xương sống của sản xuất thông minh. Những doanh nghiệp hành động sớm sẽ không chỉ giảm rủi ro, mà còn tăng tốc đổi mới và xây dựng niềm tin lâu dài với khách hàng.</p>

</div>
</div>
</div>
</div>

an ninh mạng

tình trạng sản xuất thông minh

An ninh mạng OT 2026: Sáu xu hướng định hình tương lai sản xuất thông minh

<p class="sapo" data-role="sapo">Bất động sản cuối năm 2025 bước vào giai đoạn chọn lọc, dòng sản phẩm tạo thu nhập ổn định nổi lên dẫn dắt thị trường hướng tới bền vững.</p>

<div class="ads-google-3">
<div id="pos-22">
<div class="sc-longform-header sc-longform-header-default-normal block-sc-longform-header">
<div class="sc-longform-header-text">
<p class="sc-longform-header-sapo block-sc-sapo">Theo Hội môi giới bất động sản Việt Nam (VARS), quý IV/2025 dự kiến có khoảng 25.000 sản phẩm mới ra mắt, một tín hiệu tích cực sau giai đoạn trầm lắng 2023-2024. Cơ cấu nguồn cung tiếp tục nghiêng hẳn về căn hộ chung cư, đặc biệt ở phân khúc cao cấp và hạng sang.</p>

</div>
</div>
<figure class="VCSortableInPreviewMode">
<div>

<div class="caption-img" id="" align="alignnone" width="800"]<a class="detail-img-lightbox" title="Nguồn cung bất động sản cuối 2025 khởi sắc, chung cư cao cấp và hạng sang chiếm ưu thế. (Ảnh minh họa)" href="https://cdn1z.reatimes.vn/652356615132086272/2025/8/31/1-can-ho-chung-cu-cao-cap-la-gi-1-1756607978359-17566079788561216297456.jpg" target="_blank" rel="noopener" data-fancybox="img-lightbox"><img class="lightbox-content" title="Thị trường bất động sản cuối năm 2025: Duy trì tăng trưởng, phục hồi bền vững- Ảnh 1." src="https://cdn1z.reatimes.vn/652356615132086272/2025/8/31/1-can-ho-chung-cu-cao-cap-la-gi-1-1756607978359-17566079788561216297456.jpg" alt="Thị trường bất động sản cuối năm 2025: Duy trì tăng trưởng, phục hồi bền vững
- Ảnh 1." width="800" height="533" data-original="https://cdn1z.reatimes.vn/652356615132086272/2025/8/31/1-can-ho-chung-cu-cao-cap-la-gi-1-1756607978359-17566079788561216297456.jpg" /></a> Nguồn cung bất động sản cuối 2025 khởi sắc, chung cư cao cấp và hạng sang chiếm ưu thế. (Ảnh minh họa)</div>

</div></figure>
<h3 dir="ltr"><b>Các phân khúc dẫn dắt thị trường</b></h3>
<p dir="ltr">Nhu cầu ở thực duy trì ổn định, giúp dự án mở bán mới đạt tỷ lệ hấp thụ khả quan. Tuy vậy, tốc độ bán hàng đã chậm lại, phản ánh sự thận trọng của người mua khi cân nhắc kỹ lưỡng giữa giá bán, vị trí và giá trị sử dụng. Trong khi đó, phân khúc nhà ở giá rẻ, bình dân gần như biến mất, khiến giấc mơ an cư của nhóm khách hàng thu nhập trung bình ngày càng xa vời. Giá sơ cấp vẫn có xu hướng tăng do chi phí đất đai và phát triển dự án leo thang, cùng việc chủ đầu tư định vị sản phẩm ở mức cao hơn.</p>
<p dir="ltr">Ở thị trường thứ cấp, Chủ tịch VARS Nguyễn Văn Đính cho biết thanh khoản tập trung chủ yếu tại những dự án trong đại đô thị lớn hoặc khu vực hạ tầng trọng điểm. Các tỉnh ven đô Hà Nội, TP HCM vẫn hút giao dịch nhờ giá mềm hơn và kỳ vọng tăng trưởng dài hạn. Với phân khúc thấp tầng như biệt thự, liền kề, nhà phố, giá vẫn ở mức cao bởi khan hiếm quỹ đất. Những dự án của chủ đầu tư uy tín, quy hoạch đồng bộ, cộng đồng cư dân hình thành tiếp tục giữ sức hút, đặc biệt khi nằm trong quần thể có chung cư cao tầng, tạo hiệu ứng cộng hưởng giá trị.</p>
<p dir="ltr">Ông Nguyễn Quốc Anh - Phó tổng giám đốc Batdongsan.com.vn nhận định, phân khúc dẫn dắt thị trường cuối 2025-2026 phụ thuộc lớn vào định hướng chính sách vĩ mô và cách thức phản ứng của giới đầu tư. Trước đây, nhiều dự báo cho rằng giai đoạn khởi sắc sẽ bắt đầu từ quý II/2025 khi dòng tiền tín dụng được khơi thông. Tuy nhiên, việc áp dụng chính sách thuế đối ứng đúng thời điểm này đã làm đảo ngược kỳ vọng, khiến tâm lý nhà đầu tư quay về trạng thái thận trọng, ưu tiên phòng thủ.</p>
<p dir="ltr">Trong bối cảnh đó, bất động sản dòng tiền - những sản phẩm có khả năng tạo ra nguồn thu ổn định như căn hộ cho thuê, shophouse có pháp lý hoàn chỉnh nổi lên như "kênh trú ẩn an toàn". Theo ông Quốc Anh, đây là nhóm sản phẩm đáp ứng đồng thời hai tiêu chí quan trọng: bảo toàn vốn và sinh lời ổn định. Thay vì đặt cược vào lãi vốn cao trong ngắn hạn, nhiều nhà đầu tư đang dịch chuyển sang những tài sản "ăn chắc mặc bền", ít biến động và có khả năng khai thác lâu dài.</p>

<figure class="VCSortableInPreviewMode">
<div>

<div class="caption-img" id="" align="alignnone" width="800"]<a class="detail-img-lightbox" title="BĐS dòng tiền lên ngôi, trở thành &quot;kênh trú ẩn an toàn&quot; nhờ khả năng vừa bảo toàn vốn vừa mang lại nguồn thu ổn định. (Ảnh minh họa)" href="https://cdn1z.reatimes.vn/652356615132086272/2025/8/31/ceo-3-1-1756607979475-17566079796801705915622.png" target="_blank" rel="noopener" data-fancybox="img-lightbox"><img class="lightbox-content" title="Thị trường bất động sản cuối năm 2025: Duy trì tăng trưởng, phục hồi bền vững- Ảnh 2." src="https://cdn1z.reatimes.vn/652356615132086272/2025/8/31/ceo-3-1-1756607979475-17566079796801705915622.png" alt="Thị trường bất động sản cuối năm 2025: Duy trì tăng trưởng, phục hồi bền vững
- Ảnh 2." width="800" height="533" data-original="https://cdn1z.reatimes.vn/652356615132086272/2025/8/31/ceo-3-1-1756607979475-17566079796801705915622.png" /></a> BĐS dòng tiền lên ngôi, trở thành "kênh trú ẩn an toàn" nhờ khả năng vừa bảo toàn vốn vừa mang lại nguồn thu ổn định. (Ảnh minh họa)</div>

</div></figure>
<h3 dir="ltr"><b>Sàng lọc để bền vững</b></h3>
<p dir="ltr">Những diễn biến này cho thấy thị trường bất động sản đang bước vào thời kỳ "chọn lọc tự nhiên" mạnh mẽ. Các dự án có pháp lý minh bạch, hạ tầng đồng bộ, tiện ích hoàn thiện và khả năng khai thác thực tế sẽ được thị trường đón nhận. Ngược lại, sản phẩm chỉ dựa trên kỳ vọng tăng giá mà thiếu giá trị sử dụng khó có cơ hội tồn tại.</p>
<p dir="ltr">Điểm đáng lo ngại nhất hiện nay là sự thiếu vắng nguồn cung nhà ở vừa túi tiền. Nếu không có chính sách hỗ trợ cụ thể, khả năng sở hữu nhà ở của đại bộ phận người dân sẽ ngày càng xa vời, tiềm ẩn nguy cơ gây áp lực xã hội trong dài hạn.</p>
<p dir="ltr">Ở chiều ngược lại, với giới đầu tư, sự dịch chuyển từ tư duy "lướt sóng" sang chú trọng dòng tiền là tín hiệu tích cực. Đây có thể coi là bước chuyển từ một thị trường thiên về đầu cơ sang giai đoạn bền vững hơn, gắn chặt với nhu cầu thực. Sự thay đổi này cũng buộc các doanh nghiệp bất động sản phải điều chỉnh chiến lược: tập trung phát triển sản phẩm an toàn, dài hạn, thay vì chạy theo những cơn sốt ảo.</p>
<p dir="ltr">Với bức tranh này, thị trường bất động sản cuối năm 2025 khó có sự bùng nổ mạnh về thanh khoản, nhưng vẫn duy trì sự sôi động ở những phân khúc "chọn lọc". Nhà đầu tư ngày càng thận trọng, khách hàng ở thực trở nên kỹ lưỡng hơn, trong khi dòng sản phẩm tạo thu nhập ổn định sẽ giữ vai trò "đầu tàu", giúp thị trường duy trì nhịp tăng trưởng và tạo nền móng cho giai đoạn phục hồi bền vững vào năm 2026.</p>

</div>
</div>
<div class="box-maybee"></div>

phân khúc bất động sản

bất động sản 2025

Thị trường bất động sản cuối năm 2025: Duy trì tăng trưởng, phục hồi bền vững

Hải Phòng

bất động sản Hải Phòng

Bất động sản Hải Phòng trỗi dậy: Tâm điểm đầu tư mới của thị trường phía Bắc

Chuyên trang Tin Tức